Analise De Swot Portfolio

projeto utilizando abordagens da área de governança de TI, Gerenciamento de Projetos, Direito e Ética. O projeto foi construído junto à diretoria da empresa e que validou cada documento. Para a realização do planejamento do projeto, foi realizada uma análise do ambiente da empresa e criado um documento de Alinhamento Estratégico contendo as informações principais sobre a empresa e objetivos da área de TI. Logo após a criação do alinhamento foi construído um plano diretor de TI contendo…

padrões de qualidade e eficiência. Atualmente seus produtos estão presentes nos mais diversos lares, de todas as classes sociais, em grandes centros urbanos e em municípios menores no Brasil. A Ypê atua com colaboradores competentes e ofereceum portfólio com diversas linhas de produtos, divididas em três categorias: limpeza de casa, cuidado com a roupa e higiene corporal. A Ypê foi eleita consecutivamente a Marca de Confiança em 2004 e 2005, na categoria Detergente Líquido para louça,…

Igualmente, neste Plano de Negócios detalharemos os conceitos, os objetivos e as estratégias que tornarão a consultoria em realidade. Apresentaremos a Análise Estratégica, onde serão informados, no item (2.1.2): a Análise do Ambiente Interno e Externo que identificam as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, utilizando para isso a Matriz Swot. Trataremos também da definição da Estratégia Genérica (2.1.3), com a definição da Visão, Missão e Valores da Organização, pontos estes,…

consolidadas no mercado;●Concorrência com preço baixo;●Lançamento de bebidas com novos sabores;●Aumento das opções “diet”, “ light” e “zero”;●Maior espaço destinado aos refrigerantes nos pontos de venda;●Concorrência pela diferenciação dos produtos; 4. Análise do Ambiente de Marketing●Variável Demográfica;●Variável Político – Legal;●Variável Econômica;●Variável Sócio Cultural;●Variável Natural;●Variável Tecnológica;●Variável Geográfica. 5. Influência da Variável Demográfica• A…

para a administração Distinguir diferentes tipos e planos e descrever o papel dos objetivos no planejamento Compreender o processo de administração estratégica Aprender a usar a matriz SWOT como ferramenta de análise estratégica Apresentar as estratégias de nível corporativo e explicar a abordagem de portfólio Definir os conceitos de competência essencial e de vantagem competitiva Compreender o conceito de forças competitivas de Michael Porter Descrever a tipologia de…

seu redor e também em seu interior, tanto as forças que são controladas pelo marketing e as que não são. Utilidade É necessário que se analise corretamente o ambiente de marketing para se tomar decisões importantes à empresa. A análise do ambiente de marketing é fundamental para um planejamento de marketing consistente e eficiente. Análise do Ambiente de Marketing Vejamos, passo a passo, de que forma e o quê compõe o ambiente de marketing. 1. Macroambiente •…

Planejamento táctico; Planejamento operacional. "Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda", o estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades: Definição da missão corporativa. Análise da situação. Formulação de objetivos. Formulação de estratégias. Implementação, feedback e controle. Planejamento e gestão estratégica de marketing O desequilíbrio nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre…

sobre a sua filosofia de gestão e de marketing e os valores nos quais a empresa se revê. Este trabalho compreende ainda uma análise interna da empresa e do seu ambiente contextual e transacional, que se encontra depois sintetizada numa matriz SWOT. São também analisados aspetos relativos à concorrência e ao mercado tendo em conta a dimensão, a quota de mercado e o portfólio de produtos. As caraterísticas do cliente, o processo de decisão de compra e a segmentação da marca são tópicos…

a importância de uma minuciosa análise do ambiente organizacional, tanto do interno, identificando suas forças e fraquezas, como do externo, identificando as oportunidades e ameaças. Serão mostradas ferramentas que auxiliam na elaboração dessa análise, como identificação dos stakeholders, elaboração da matriz SWOT e avaliação com base nas Forças de Porter. O planejamento estratégico é elaborado a partir da identificação do negócio através de uma análise de portfólio pela matriz BCG, da…

atividade acadêmica avaliativa da disciplina de Gestão Estratégica. Orientador: Prof. XXXXXXXXXX NATAL/RN 2013 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1. INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc373365857 \h 42. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PAGEREF _Toc373365858 \h 53. MATRIZ SWOT PAGEREF _Toc373365859 \h 74. MATRIZ BCG PAGEREF _Toc373365860 \h 85. SELEÇÃO DE ESTRATÉGIA GENÉRICA PAGEREF _Toc373365861 \h 116. BALANCED SCORECARD PAGEREF _Toc373365862 \h 127. CONCLUSÃO PAGEREF _Toc373365863 \h 138. BIBLIOGRAFIA…