Analise De Swot Macroambiente

25 em 0,25 pontos Com a missão estabelecida, a empresa fará uma avaliação global, interna e externa, para entender a situação do mercado no qual ela está inserida e como ela pode atuar. Para isso, uma das ferramentas mais utilizadas é a análise SWOT, em que: Resposta Selecionada: e. Todas as alternativas estão corretas. Respostas: a. O S significa forças. b. O W significa fraquezas. c. No O, temos as oportunidades. d. No T, temos as ameaças. e. …

Duque de Caxias 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................... p, 4 E 5 2. ANÁLISE DO AMBIENTES: SWOT (MACROAMBIENTE E MICROAMBIENTE) .. p, 6 2.1. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................... p, 7 E 8 2.2. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS ..................................... p, 9 E 10 2.3 MATRIZ BCG ..........

funcionários; ........................................................................................................... 24 Quadro 4; Subdivisões do Macroambiente e suas Características; ...................... 27 Quadro 5; Mix de Marketing; ...................................................................................34 Quadro 6; Técnicas de analise de investimento e retorno; .................................... 40 Quadro 7; Áreas de atuação da empresa Uni-Junior;…

necessariamente, deveriam ser aplicadas visando à otimização do resultado (do mais para o menos mencionado, dentro das ferramentas academicamente conhecidas):  Análise SWOT;  Cenários;  Balanced Scorecard;  Plano de ação 5W2H;  Direcionadores estratégicos (missão, visão, valores); e  5 forças de Porter. 1.1 Análise SWOT Segundo Kotler (2000, p. 98) é uma “avaliação global das forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e visa correlacionar os aspectos internos…

..................................................... | | |6.4.2 O macroambiente da empresa................................................................... | | |6.5 ANÁLISE SWOT (FOFA)............................................................................... | | |6.5.1 Objetivo da Análise FOFA.......................................................................... |

de hoje é importante?- Existe marketing sem planejamento?- Benefícios do PEM- Onde o PEM se encaixa?- Níveis de planejamentoComponentes do PEM- PEM: Passo I• Missão, visão valores e definição do negócio- PEM: Passo II• Fatores críticos de sucesso• Análise de cenários- PEM: Passo III• Encontrando oportunidades• Analisando oportunidadesº MatrizesDever de casa ProfessorProf.Davi RochaMestre | Empreendedor | Consultor Planejar nos dias de hojeé importante? Visão Foco…

Planejamento Estratégico 1 Dambroz S.A 1 1. Apresentação da Empresa 4 2. Planejamento Estratégico 8 2.1 Análise do Ambiente Externo - Macroambiente 8 2.2. Análise do Ambiente Setorial 10 2.2.1 Fatores Críticos de Sucesso 13 2.3 Análise do Ambiente Interno 13 2.3.1 Cadeia de Valor e Pontos Fortes e Pontos Fracos 14 2.4 Cenários 16 2.5 Matriz SWOT 19 3. Diretriz Organizacional 21 3.1 Missão 21 3.2 Valores 21 3.3 Visão 22…

- Procedimentos (Processos) INTELIGÊNCIA COMPETITIVA ALINHAMENTO CONCEITUAL Recursos Tecnológicos São usados para coleta, armazenamento, recuperação, análise e disseminação da informação e para facilitar a comunicação entre os participantes do sistema. Processos Servem para orientar as etapas de planejamento, coleta, análise e disseminação e também propicia a proteção ao conhecimento gerado Redes de Relacionamento Auxiliam na obtenção, integração e produção de…

Produtos de limpeza SUMÁRIO Missão: 5 Visão: 5 Valores: 5 Objetivo: 5 Metas de marketing: 5 ANÁLISE DE MACROAMBIENTE 6 Variáveis controláveis / semi - controláveis: 6 Variáveis incontroláveis: 6 POSICIONAMENTO DE MERCADO 7 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO 8 Análise SWOT 8 Pontos fortes: 8 Pontos fracos: 8 Oportunidades: 9 Ameaças: 9 Estratégias de marketing (4 P’s) 9 Bibliografia 11 Missão: Diminuir os impactos no meio

1. INTRODUÇÃO Trabalho realizado como requisito da disciplina de Estratégias Organizacionais, do curso de Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie. O mesmo consiste no estudo e análise de mercado e das estratégias organizacionais de uma empresa envolvida com os eventos esportivos que irão ocorrer no Brasil em 2014 e 2016. A empresa escolhida pelo grupo foi Liberty Seguros, patrocinadora oficial da Copa do Mundo 2014. 2. HISTÓRIA O Grupo Liberty Mutual foi