Analise De Swot Macroambiente

consumidores e consultoras. A análise será feita comparativamente aos principais concorrentes da marca que identificamos:Após a análise feita, serão traçadas estratégias visando melhorar os canais online estudados. 4. ESTRUTURAAs estratégias serão traçadas a partir de um diagnóstico digital, composto de: Comparativo da presença nas redes sociais Estatísticas de tráfego do site (Alexa) Análise da acessibilidade do conteúdo do site Análise do macroambiente Matriz SWOT Matriz de…

LTDA 1 INTRODUÇÃO 5 1.2 Apresentação e contextualização do tema. 5 1.3 Problematização 5 1.4 Objetivos. 5 1.4.1. Gerais 5 1.4.2. Específicos 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 Ambiente Externo 6 2.1.1 Macroambiente 6 2.1.2 Microambiente 6 2.2 Ambiente interno 7 2.2.1 Analise S.W.O.T 7 2.3 Formulação de Estratégias 7 2.3.1 Estratégia no nível empresarial 7 2.3.2 Estratégia no nível da unidade de negocio 8 2.3.3 Estratégia funcionais 8 2.4 Implementação de estratégia 8…

DE DIAGNÓSTICOS Constituído por duas visões distintas sendo o diagnostico externo e o interno. Diagnostico externo: perfis estratégicos do setor, a estrutura competitiva do setor. Estudar a concorrência. E este diagnóstico se subdivide em Macroambiente: que seria uma visão geral, faz parte do macro ambiente variáveis como o contexto económico, demográfico, social, político-legal, tecnológico, etc. E a parte de Setor de Negócios: consiste no ambiente em que a empresa se relaciona diretamente,

MARIA JOÃO CRAVO MOURA ROBERTO P. GONÇALVES JR MÓDULO: ESTRATÉGIA DE EMPRESAS PROFESSOR: MESTRE ADILSON CARLOS YOSHIKUNI ÍNDICE Conteúdo 1. RESUMO 3 2. INTRODUÇÃO 3 3. TENDÊNCIAS DO MACROAMBIENTE 5 3.1. AMBIENTE SOCIAL CULTURAL 5 3.2. AMBIENTE DEMOGRÁFICO 5 3.3. AMBIENTE ECONÔMICO 5 3.4. AMBIENTE LEGAL REGULATÓRIO 6 3.5. AMBIENTE ECOLÓGICO 6 3.6. AMBIENTE TECNOLÓGICO 6 4. TENDÊNCIAS DO MICROAMBIENTE 6 4.1. AGENTES…

SITUACIONAL 16 3.1 ANÁLISE DO MACROAMBIENTE DE MARKETING DA EMPRESA 16 3.2 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE DE MARKETING DA EMPRESA 16 3.3 ANÁLISE SWOT 16 3.3.1 Análise Interna: Empresa – Forças e Fraquezas 16 3.3.2 Análise Externa: Ambiente – Oportunidades e Ameaças 16 3.3.3 Matriz Swot 16 4 PESQUISA MERCADOLÓGICA 17 4.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA 17 4.2 LOCAL DA PESQUISA 17 4.3 POPULAÇÃO E AMOSTRA 17 4.4 INSTRUMENTO E PROCEDIMENTOS COLETA DE DADOS 17 4.5 TRATAMENTO DOS DADOS 17 4.5 APRESENTAÇÃO…

EMPRESA 06 2.1. CARACTERIZAÇÃO DO ALUNO... 06 2.2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 06 3. ANÁLISE ORGANIZACIONAL 3.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 3.2. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO E INTERNO 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5. BIBLIOGRAFIA ANEXOS (SUMÁRIO EXECUTIVO) O presente trabalho trata-se do Plano Estratégico da Casablanca Turismo e Viagens LTDA. Sua constituição é dada em cinco partes: Análise do Ambiente Externo, Diagnóstico Organizacional, Objetivos…

CONTEÚDO PROGRAMATICO: 1 Conceitos e definições de Marketing 2 Tipos de demanda 3 Orientações com relação ao mercado 3 Orientações com relação ao mercado 4 Macroambiente 5 Microambiente 6 Pesquisa de marketing / O SIM - Sistema de Informações de Marketing 7 Comportamento do Consumidor 8 Segmentação e posicionamento 9 Análise SWOT 10 Planejamento Estratégico 11 Composto de Marketing 12 Os 4P's 13 Ciclo de Vida do Produto 14 Serviço 15 Perspectivas e tendências do Marketing…

em ação! Kátia Bertol de Araujo UMA VISÃO SOBRE A ESTRATÉGIA pensamento estratégico da organização liderança estratégica gerenciamento estratégico. Kátia Bertol de Araujo ANÁLISE ESTRATÉGICA Envolve os três grandes ambientes de impacto estratégico sobre a organização: o macroambiente, o ambiente concorrencial e o ambiente interno. Kátia Bertol de Araujo TENDÊNCIAS MACROAMBIENTAIS a explosão do conhecimento como novo fator de produção; a revolução…

setor – privado e o terceiro setor - instituições não governamentais sem fins lucrativos, muitas vezes, ajudadas pelo segundo setor. Para se falar de marketing no terceiro setor, devemos perceber que ele não é um mecanismo único para venda. Uma análise setorial para o terceiro setor é de suma importância, uma vez que, as instituições necessitam trabalhar a sua imagem, assim como gerar confiança nos demais, além do grande déficit orçamentário que possuem. Segundo Kotler, “Marketing é…

1.2. ANÁLISE DO MACROAMBIENTE As necessidades que a organização atende no entendimento do grupo é de busca por novos horizontes, uma posição sócio econômica mais alta, uma posição mais alta dentro de seus trabalhos, a concretização de uma viagem de turismo, trabalho ou estudo, e até o convívio social com os professores e outros elementos da sala. Não conseguimos dados concretos sobre a definição do público alvo de forma clara, ele seria bem abrangente. 0 perfil dos clientes atuais é…