Analise De Swot Hospitais

1 WALDELICE LEITE DE OLIVEIRA PROJETO DE GESTÃO PARA A QUALIDADE DO SERVIÇO DE FARMÁCIA DE UM HOSPITAL DA SECRETÁRIA DE SAÚDE DO DISTRITO FEDERAL Monografia apresentada ao Programa Curso de Pós-graduação Lato Sensu em Gestão da Assistência Farmacêutica da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do certificado de Especialista em Gestão da Assistência Farmacêutica. Orientadora: Profª Dra. Maria Rita C. Garbi Novaes Brasília 2010 2 …

no ano de 2002. Este estudo foi feito com o objetivo de analisar o laboratório Neo Química, do Grupo Limírio Gonçalves. Essa empresa, que atualmete é considerada como uma das melhores indústria farmacêutica do país. A análise foi realizada sob o ponto de vista da teoria SWOT, por meio da qual foram idêntificadas suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos, além de apresentar possíveis soluções dos problemas encontrados. Histórico e Perfil Fundado em 1959, o Neo…

Participantes 2.5. Principais actores do projecto 2. Descrição da intervenção 3.6. Objectivo geral 3.7. Objectivos específicos 3.8. Resultados esperados 3.9. Actividades 3.10. Esquema 3. Hipótese de risco analise SWOT, matriz do quadro lógico e CTT 4. Implementação do projecto 5.11. Organização e procedimentos 5.12. Recursos humanos 5. Factores de qualidade e de viabilidade 6.13. Factores de qualidade…

felicidade e vice versa. Conseguimos ter o conceito entre esses dois temas através de pesquisa da felicidade em diversos aspectos, pesquisa da música nos seus variados gêneros e conceitos, pesquisa de campo para uma base na parte quantitativa e uma análise macro ambiental para a qualitativa. Na parte das propostas, utilizamos a criatividade do grupo e as pesquisas na região para obtermos propostas inovadoras e que levem música e felicidade para a população da mesma forma.…

de conceito na disciplina Desenvolvimento Integrado do Produto. Orientador: Prof. Dr.Fernando Gasi Santo André 2013 Sumário Objetivo 5 Introdução e Contextualização 6 Viabilidade e características da empresa 8 Mercado 8 Localização 9 Análise de mercado 10 Estrutura da empresa 12 Equipamentos 12 Cafeteria 12 Serviços Self-Service 12 Serviços Especializados 12 Instalações de uso comum 13 Processos 13 Atendimento 13 Triagem 14 Lavagem 14 Secagem 14 Passagem e empacotamento 14…

Ramo de Atividade...........................................................................................6 2.3. Justificativa da Escolha....................................................................................6 3. Mapeamento e Análise: 4 C’s.................................................................................6 3.1. Contexto...........................................................................................................6 3.2.…

MISSÃO 18 9.4 – VISÃO 19 9.5 – VALORES 20 9.6 – ANÁLISE AMBIENTAL 20 9.6.1 – ANÁLISE MICRO 20 9.6.1.1 – CLIENTES 20 9.6.1.2 – CONCORRENTES 20 9.6.1.3 – MÃO DE OBRA 21 9.6.1.4 – FORNECEDORES 21 9.6.1.5 – COLABORADORES 21 9.6.2- ANÁLISE MACRO 21 9.6.2.1 – POLÍTICA 21 9.6.2.2 – ECONÔMICA 22 9.6.2.3 – SOCIAL 22 9.6.2.4 – TECNOLÓGICA 22 9.7 – ANÁLISE SWOT 22

industrial) ou efetuar climatização para conforto térmico (ar-condicionado e ventilação). Paraventi: Homenagem do bairro, referencia, local. LOGOTIPO LOGOTIPO DA EMPRESA SLOGAN LOGOTIPO DA EMPRESA PLANO DE MARKETING LOGOTIPO DA EMPRESA Análise FOFA / SWOT LOGOTIPO DA EMPRESA FORÇAS OPORTUNIDADES Credibilidade por ter mais de 22 anos no mercado. Atender todos os tipos de publico Atendemos imediato os nossos clientes. Contratar e preparar pessoas para o atendimento.…

desempenham varias funções na instituição, como na produção de indicadores de avaliação do serviço oferecido que contribuem para melhorar a gestão do hospital apresentando melhorias nos processos e serviços. São formadas por grupos de profissionais do hospital que se reúnem periodicamente de acordo com a demanda de cada comissão com intuito de propor as analises e ações a serem realizadas através de medidas corretivas, preventivas e melhorias dos processos, de manutenção da qualidade da…

TORNAR A ESTRATÉGIA EXPLÍCITA: PROMOVER A INFLEXIBILIDADE..9 6.4 SEPARAÇÃO ENTRE FORMULAÇÃO E IMPLEMENTAÇÃO: SEPARAR PENSAMENTOS DE AÇÃO........................................................................................................9 7. MATRIZ SWOT......................................................................................................................12 7.1…