Analise De Swot Fiat

seguintes itens: Sumário Executivo, Análise de Mercado, Análise Estratégica, Descrição da Empresa, Plano de Operações, Plano de Recursos Humanos, Estratégias de Marketing e Plano Financeiro. 5.1 SUMÁRIO EXECUTIVO O objetivo deste plano de negócios é apresentar planejamento e estudo da viabilidade econômica de uma indústria de confecções de roupa infantil na cidade de Rio do Sul, Santa Catarina, inserida no pólo têxtil do Vale do Itajaí. Foram realizadas análise do setor têxtil e de…

3.2 Análise Swot............................................................................................................18 3.3 Analise Estratégica.................................................................................................21 3.4 Plano de Marketing..................................................................................................22 3.5 Plano de Recursos Humanos..................................................................................24 3.6…

DEDICATÓRIA LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1: Logotipo da empresa...................................................................................12 Figura 2: Análise do ambiente....................................................................................29 Figura 3: Layout da empresa......................................................................................31 Figura 4: Fachada da sala de cirurgia.

................................25 3.4 Descrever a situação atual da área, produto, serviço ou processo escolhido.........................................................................................................26 4 ANALISE SWOT.....................................................................................................27 4.1 Identificar ameaças e oportunidades.........................................................29 4.2 Identificar…

cerca de 3 meses e meio durante o ano, apenas para pagar tributos. Sendo assim, o empresário deve estar atento na escolha do regime tributário que adotará, sob pena de ter prejuízos ou tornar inviável seu empreendimento. Portanto, é preciso que se analise previamente o regime de apuração do imposto de renda (lucro real, lucro presumido, simples), quais os tributos que irão incidir sobre o seu produto (PIS, Cofins, IPI, II, IE, ICMS, ISS), além das chamadas contribuições sociais (SESC,…

652,0,0,0,Tipos-de-carros.html 4.1.2. Como são as Concorrências Os principais fabricantes concorrentes do Honda Civic são, desde 2008, são: Toyota, Chevrolet, Renault, e Fiat. Em 2008, o Civic obteve a liderança nas vendas, a frente dos cinco principais concorrentes Toyota Corolla, Chevrolet Vectra, Renault Mégane Sedan e Fiat Linea (Tabela 1.1) Tabela 1.1. Sedãs médios mais vendidos fabricados no Brasil em 2008. Em 2009, o Toyota Corolla foi o veículo mais vendido dentre os…

Organizacional; Múltipla abordagem: Organização formal e informal; Análise intra-organizacional e análise interorganizacional; Organização informal; Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo; Estilos de Administração; Teoria das decisões; Integração dos objetivos organizacionais e individuais; Mudança organizacional planejada; Abordagem de sistema aberto; Análise intra-organizacional e análise ambiental; Abordagem de sistema aberto; Análise ambiental (imperativo ambiental);…

elaborado o plano de negócio para a filial. Os seguintes tópicos foram abordados: (1) descrição da empresa, com seus pontos relevantes; (2) análise estratégica, que demonstrou os pontos fortes e fracos assim como as ameaças e oportunidades do ambiente interno e externo; (3) descrição dos produtos e serviços, citando e relatando as características dos mesmos; (4) análise de mercado, que demonstra como está o mercado que a empresa pretende atuar, os clientes e suas demandas, os…

resultados financeiros são de resgatar os investimentos feitos e ter um crescimento anual de dez por cento. Receita bruta Anual R$ - Custo Variável R$ = Margem Bruta R$ - Custo fixos R$ Lucro antes do IR R$ 5.3 Análise SWOT Pontos fortes  Atender empresas de pequeno e médio porte  Diversidade de produtos  Localização Pontos Fracos  Concorrentes  Primeiro ano no mercado Oportunidades  Fortalecer parcerias Ameaças …

melhores condições para ficarem atentos ao que ocorre no ambiente externo .O planejamento estratégico inicia-se to topo da hierarquia. No planejamento estratégico ocorre o mapeamento ambiental è feito uma análise das ameaças e oportunidades e uma avaliação das forças e fraquezas na empresa(análise swot ou fofa). Um bom diagnóstico responde ás perguntas :Qual é o nosso negócio?Como está o nosso negócio?Quais os seus pontos fortes e fracos?Como deveria ser o nosso negócio?O cenário deve…