Analise De Swot Estetica

Marketing: 2 Questão especifica: 2 Publico: 2 Definição de caso: 2 Definição de Recursos 2 Missão: 2 Visão: 2 Valores: 2 Pesquisa de mercado: 2 Segmentação: 2 Posicionamento: 2 Conclusão da pesquisa: 2 BCG: 2 Estrela: 2 Vaca Leiteira 2 Interrogação 2 Analise de SWOT: 2 Pontos positivos: 2 Oportunidades: 2 Pontos Negativos 2 Ameaças: 2 Ações: 2 Promoção: 2 Cronograma de Ações 2 Equipe: 2 Histórico da Empresa Cliente: Pires & Campos LTDA – ME Nome Fantasia: Vidraçaria Campos Ramo de…

INDICE 1-Sumario Executivo......................................................................................02 1 –Conceito do Negocio...........................................................................02 2 Analise Swot...............................................................................................02 3- Estratégia....................................................................................................03 4- Funcionamento..................................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Os centros de estética multiplicam-se a cada dia. Conhecer e caracterizar quem são nossos futuros clientes são essenciais para o sucesso de nosso negócio. A maioria das empresas bem sucedidas está constantemente em mudanças, oferecendo oportunidades e apresentando ameaças

ESPECÍFICOS Analisar a política de armazenagem das matérias-primas e produtos. Analisar a estrutura de armazenamento. Verificar os equipamentos e tecnologia de armazenagem e movimentação. 4. JUSTIFICATIVA A realização dessa pesquisa visa à análise da gestão armazenamento e movimentação de matérias-primas e mercadorias da empresa Pooltécnica Química. Uma boa gestão de armazenamento pode levar a empresar ter lucros elevados. 5. REVISÃO BIBLIOGRAFICA 5.1. LOGISTICA Segundo…

plano de negócio para a criação de um empresa, voltada para o comércio de cosmético. Nesta ATPS é tratada a parte legal e jurídica para a construção da mesma, a análise do mercado, a análise em relação aos concorrentes, passos e implantação, processo produtivo, os custos e retornos do investimento e a parte de promoção e marketing. Toda a análise é feita para demonstrar a viabilidade do negócio, em um mercado extremamente concorrente, demonstrando a probabilidade de uma nova empresa…

equipamentos e procuramos sempre fazer testes para dar segurança aos nossos clientes. 2.4. POLÍTICA DA EMPRESA 2.5. MIX DE MARKETING 2.6.1. SERVIÇO SALÃO DE BELEZA O salão de beleza Carolina Miguel Carolina Miguel & Estética é um salão de beleza inaugurado em agosto de 2000, oferece serviços como o de manicure e pedicure, maquiagens, cortes de cabelos, penteados e químicas. Sua Estrutura física contem grandes salas para cortes, maquiagem e…

Disciplina: Planejamento Estratégico Turma: ADM 1202 Backstage Beleza e Estética Caruaru, 28 de Outubro de 2014. Controle Interno Apresentação do Negócio O salão Backstage Beleza e Estética oferece serviços dirigidos à estética capilar, higiene, estética e embelezamento das mãos e pés, depilação, estética das sobrancelhas e cílios, maquiagem facial, podendo agregar outros serviços da estética facial. É um negócio que exige desempenho profissional de alto nível e…

Manutenção Semanal: manicure, pedicure, depilação e cabelo * Atividade Secundária Estética Corporal: massagens (manuais e com aparelhos), drenagem linfática, limpeza de pele * Atividade Terciária Bem-Estar / Atividade Física: espaço separado com aulas de Yoga, Pilates e Programas de Ginástica D. Estruturação 1. Sumário Executivo 2. Descrição e Contribuição do Projeto 3. Análise Estratégica 4.1 Missão 4.2 Visão 4.3 Valores 4.4…

................................................ 12 2 CLIENTE 2.1. Nome e razão social ..................................................... 16 2.2. Histórico ........................................................................ 16 2.3. Análise Organizacional 2.3.1. Missão, Visão e Valores ............................................ 16 2.3.2. Objetivos empresariais .............................................. 17 2.3.3. Faturamento anual Aproximado…

........................................................07 2.7 Análise SWOT..........................................................................................................08 2.7.1 Analise do ambiente interno................................................................................09 2.7.2 Análise do Ambiente externo..............................................................................09 2.7.2.1 Analise do ambiente competitivo.........................................