Analise De Swot Empresa De Cosmetico

itens como a constituição da empresa Gotas de Frescor, seu organograma, sua produção e sua rentabilidade financeira. A matéria-prima, de modo geral, é encontrada na natureza na forma de misturas (conjunto de várias substâncias. Estas misturas podem ter aparência (a olho nu) uniforme (homogêneas) ou disformes (heterogêneas). O produto da Gotas de Frescor é extraída diretamente da natureza, tendo seu processamento revertido para sabonetes líquidos. 1.0 EMPRESA Fundada em…

PIRACICABA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Marcela Braidotte Mariano MARKETING ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS EMPRESAS DO RAMO DE COSMÉTICOS Piracicaba 2012 Marcela Braidotte Mariano MARKETING ESTUDO DAS ESTRATÉGIAS DO COMPOSTO DE MARKETING DAS EMPRESAS DO RAMO DE COSMÉTICOS Pré-projeto de Pesquisa apresentado à disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa do Curso de…

ESTRATÉGICO: Glamour Comércio de Cosméticos Ltda. Priscila S. Evangelista ID: 0000009855 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2 2. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 Core Business 4 3. ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 5 4. ELABORAÇÃO DAS DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 6 4.1 Missão 6 4.2 Visão 6 4.3 Cultura Organizacional: valores e princípios 6 4.4 Mapa de Identificação de Fatores Críticos de Sucesso 7 5. ANÁLISE DE AMBIENTE 8…

principais elementos de higiene pessoal. 1. ANALISE DOS MERCADOS CONSUMIDORES Fatores culturais Fatores culturais Clima tropical Brasil é o segundo no mercado mundial de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos ficando atrás apenas dos Estados Unidos. Segundo pesquisa do departamento de Química da USP 64 milhões de pessoas utilizam Protetor Solar no Brasil. Segundo ABIHPEC- Associação Brasileira de Higiene Pessoal Perfumaria e Cosméticos são consumidos 218 mil…

FICHA DE AVALIAÇÃO - TRABALHO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOME DOS INTEGRANTES 1. Raquel de Oliveira Dedin 2. Tatiane Lau 3. Tania Isabel Ribeiro Carneiro a inovação tecnológica da maquiagem na empresa contém 1g PROF. Sérgio Luiz Pirani AVALIAÇÃO DO PROJETO ESCRITO - (Peso = 7,0**) ITEM ITENS AVALIADOS VALOR A = 9,0 a 10 / B = 7,0 a 8,9 / C = 6,0 a 6,9 / D = 0,0 a 5,9 Insuficiente A B C D 1 Formatação Padrão – Norma ABNT – (Padrão UFPR) 2 Elementos…

Moura 22237 Patrícia Fernanda dos Santos Ferreira 22185 Poliana Alencar da Silva 22315 1) – Defina a Intenção estratégica para a empresa Ella. 1.1 – Missão: 1.2 – Visão: 1.3 – Valores: 2) – Defina objetivos e metas a serem atingidas no ano de 2014 pela empresa. 2.1 – Objetivos organizacionais: 1 – Ser referência em vendas de cosméticos e região; 2 – Fornecer o melhor atendimento; 3 – Garantir a máxima satisfação dos clientes; 4 – E oferecer os produtos com preços…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1.1 HISTÓRICO DA EMPRESA Maria Rocha nasceu em 1908 em Araranguá. Profunda conhecedora de remédios naturais (Homeopatia). Faleceu em 1978, deixando como herança a neta Lúcia Beatriz Althoff Souza, farmacêutica e bioquímica, especialista em farmácia magistral e homeopatia, que há 16 anos inaugurou a Farmácia de Manipulação Maria Rocha, em Tubarão, em homenagem a sua avó. A Farmácia de Manipulação Maria Rocha, além de controle de qualidade próprio para análise…

1. INTRODUÇÃO • Caracterização da empresa • Ramo de atividade e segmento de atuação • Produtos e/ou serviços oferecidos • Síntese da história • Perfil do(s) cliente(s), da concorrência e dos fornecedores. • Posição no mercado • Situação financeira A indústria LBC Ltda. é uma empresa típica do setor secundário, de médio porte, líder com

Trabalho Identifique todas as incertezas que pode afetar uma empresa, levando em conta as principais variáveis: Determine os fatores que podem estar causando as incertezas O que pode ocorrer para mudar a demanda do setor. Como a demanda pode mudar com a entrada ou saída de concorrentes? Quais as tecnologias em desenvolvimento podem mudar toda a situação mercadológica da empresa? Trace as incertezas que podem que podem afetar a empresa (microambiente) suas expectativas: Comunidade:…

........... 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o negócio atual ........................................................... 1.2 Missão da Empresa............................................................................................ 1.3 Visão da Empresa............................................................................................. 1.4 Valores e princípios organizacionais.......................................................