Analise De Swot De Uma Mercearia

Negócio da Empresa..............................................................................................22 3.9.1 Localizações da Empresa...................................................................................................22 4 ANÁLISE DO DESEMPENHO ORGANIZACIONAL............................................................23 4.1 Faturamento da Empresa nos últimos 12 meses...................................................................23 4.2 Pontos de…

a hegemonia do ambiente político acarreta um processo de reformulação e modernização e todos os recursos funcionais envolvidos.Para que possamos de uma forma clara e precisa orientar os empreendedores para o sucesso do empreendimento. Com foco em analise da situação da empresa, bem como efetuar um plano de negócio . Questões serão devidamente ponderadas ao longo deste estudo, levantando dúvidas sobre se o surgimento de novos mercados e um controle ordenado das atividades exercidas pelo…

e Fracos......................................................60 7 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................ 10 2 ANÁLISE AMBIENTAL.......................................................................................... 13 2.1 Análise do Macroambiente ........................................................................... 13 2.1.1 Variável Demográfica .................................................................

............................................................................... 3 Sumário Executivo ............................................................................................................................................. 3 Análise da Situação:........................................................................................................................................... 4 História da Sumol+Compal ..................................................................

Descrição do Produto 4.2 Identificação de Oportunidade 5. PLANO DE MARKETING..............................................................................22 5.1 Definição do Target 5.2 Analise de Ambiente 5.2.1 Macroambiente 5.2.2 Microambiente 5.3 Analise da Concorrência em Microambiente 5.4 Analise de Swot com M.I.R 6. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS E MARKETING......................................27 6.1 Estratégia de Produto 6.2 Estratégia de Preço 6.3 Estratégia…

APS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO DE MELHORIAS 3º/2º Semestres – 2012_1 SÃO PAULO – SP 2012 A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COMO MEIO PARA GANHO DE DESEMPENHO: UMA ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, VISANDO A SUGESTÃO…

................................................................................................................8 3.5 – Princípios de Actuação e factores chave do negócio ..........................................................10 3.6 – Análise SWOT ....................................................................................................................12 3 7 – Estrutura Administrativa e Operacional (início do projecto ...............................................13 3.8

negócios mudava pouco, o planejamento estratégico era definido rigidamente para horizontes temporais de 5 a 10 anos. Modelo de Harvard Modelo de Harvard: na década de 1960 surge a análise SWOT, ou “modelo de Harvard”, como ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. A análise de SWOT se baseia na análise interna dos pontos fortes e fracos da organização (strengths ande weaknesses) e das oportunidades e ameaças do ambiente externo (opportunities ande threats).…

12 3.6 Estratégia Atual de Mercado 13 3.7 Fatores Críticos de Sucesso 3.8 Principais Objetivos 14 3.9 Plano de Implementação 15 4 MERCADO 16 4.1 Fornecedores 16 4.2 Clientes 16 4.3 Barreiras de Entrada e de Saída 17 4.4 SWOT e Análise da Concorrência 17 4.5 Segmentação 19 5 PLANO DE MARKETING E VENDAS 20 5.1 Produto/ Serviço 20 5.2 Ponto/ Distribuição 20 5.3 Política de Preço 20 5.4 Promoção e Divulgação 21 5.5 Relacionamento com os Clientes…

Foi realizada a análise do ambiente com relação às oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos da empresa, posteriormente foram identificados e apresentados os concorrentes diretos, os fatores críticos de sucesso, e foi realizada a análise do ponto do equilíbrio da empresa. Os resultados obtidos foram utilizados na pesquisa para a formulação do plano de negócio, onde foram observados fatores de grande relevância para a empresa em estudo. Palavras-chave: Plano de Negócios. Análise do…