Analise De Swot De Uma Confeitaria

informações que serão fundamentais sobre o seu campo de atuação, seu negócio, sua concorrência e principalmente seus clientes. O processo consiste na pontuação do problema e dos objetivos da pesquisa, desenvolvimento do que foi planejadas, coleta e análise das informações e apresentação dos resultados à diretoria geral. Quando da realização da pesquisa, deve ser definido se serão utilizados dados já disponíveis ou se serão coletados novos dados, além da definição de qual será a…

companhia como um conglome­rado de serviços de alimentação que se tinha diversificado em diversos negócios, tais como uma cadeia de frutos do mar, uma cadeia mexicana e negócios relacionados a equipamentos e fornecimento. À medida que as nossas análises progrediram do ambiente e concorrência para as oportunidades, riscos e pontos fortes e fracos de nossos negócios, surgiram diversas conclusões difíceis que nos levaram a redefinir nossa missão para podermos nos concentrar nos pontos…

idéias e alternativas para uma análise eficiente em relação à viabilidade do negócio, dando alicerce a um planejamento sistemático, eliminando eventuais euforias, planejamentos intuitivos e desperdícios de recursos com um negócio inviável. Segundo Dornelas (2005, p. 98), “a elaboração de um plano de negócio envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento, e ainda, permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócio”. Este instrumento de análise deve ser…

Oportunidades .............................................................................................. 21 5.2. Cenários ....................................................................................................... 22




5.3. Análise SWOT .............................................................................................. 23 5.4. Marketing estratégico ................................................................................... 23 5.4.1.…

CASADOS E COMPANHIA 2 SUMÁRIO 3 INTRODUÇÃO 8 1. EMPREENDEDORISMO 9 1.1 Sumário Executivo 9 1.2 A empresa 12 1.3 Organograma 13 2. Plano de marketing 17 2.1.1 Definição do Produto 17 2.1.2 Diferenciais 19 2.1.3 Ciclo de vida 19 2.1.4 Análise de Mercado 20 2.2 Objetivos 20 2.3 Estratégias de marketing 22 2.4 Plano de Ação 22 2.5 Produto ou serviço 24 2.5.1- Histórico do Produto ou serviço (Período de existência, quem criou o produto, quanto vai durar e etc.) 24 2.5.2…

projetada de crescimento para o mercado de sanduíches naturais é de 3% ao ano. Pretende-se expandir o negocio com novos ingredientes para montagem do sanduíche e o espaço de atendimento para atender a demanda existente. 2.0 Análise Estratégica 2.1 Visão Nossa visão é ser referência no segmento de levar lanches naturais aos frequentadores ou não de academias, ampliando nosso atendimento para toda a região de Campinas até no ano de 2016, sendo reconhecidos…

uma empresa, mais facilmente se estabelecerão os seus preços. É o valor que o consumidor paga pelo produto a ser consumido, estes preços são baseados em valores de mercados, concorrentes, necessidade que o consumidor tem em comprar o produto, e análise de lucros que ele pode gerar para a empresa. Segundo Kotler, preço é a razão para a empresa produzir a matéria-prima, com foco no lucro que ela pode gerar, o preço deve ser compatível com o que o consumidor consegue pagar para não perder…

...14 2. Perfil e Principais Fornecedores.......................................................................16 3. Missão, Visão, Princípios e Valores.................................................................21 4. Análise de SWOT.............................................................................................22 Capítulo 03 – Modelo de Gestão.....................................................................................24 1. Formas de…

PLANO DE NEGÓCIOS Segundo (CHIAVENATO, 2005) O plano de negócios – business plan – é um conjunto de dados e informações sobre o futuro empreendimento, que define suas principais características e condições para proporcionar uma análise da sua viabilidade e dos seus riscos, bem como para facilitar sua implantação. É uma espécie de plano de viabilização de uma idéia, um pequeno check list, para não deixar passar nada despercebido. Segundo o mesmo autor, o plano de negócios movimenta

iniciou um pequeno negócio na cidade de Taegu, Coréia, voltado a exportações, vendendo peixe seco, vegetais e frutas coreanas para a Manchúria e Beijing na China. Mas em pouco mais de uma década, a SAMSUNG já tinha seus próprios moinhos e máquinas de confeitaria e suas próprias operações de manufatura e vendas. Em 1969, a empresa fundaria a SAMSUNG ELECTRONICS, divisão eletrônica da empresa pela qual a marca iria se tornar conhecida no mundo inteiro. Nos anos seguintes a SAMSUNG…