Analise De Swot De Uma Confeitaria

Apresentação da Empresa 4 Identificação e localização 4 Evolução da Empresa 4 Análise de diagnóstico 5 Análise do Mercado 5 Análise da concorrência 6 Análise Interna 7 Marketing-Mix 7 Análise SWOT 8 Estratégia de Marketing da Empresa 11 Objetivos 11 Segmentação 12 Posicionamento 13 Análise Crítica 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Executive Summary O relatório apresentado surge como uma análise de marketing a uma empresa portuguesa: a, Makro – Cash &…

1-Análise Estratégica 1.1-Missão: Atender os mais diferenciados tipos de público com bom atendimento, com preço acessível e comodidade. 1.2-Visão: Ser reconhecida como a melhor opção de compra, conquistando liderança e assegurando o mercado. 1.3-Situação atual: inicialmente somos um comercio voltado a todos os tipos de doces, balas e chicles, com venda para todo o varejo. O funcionamento da loja é das 07:00 as 17:00 da tarde. 1.4-Potencialidades: Mix variado, entrega rápida e

.......................................................... 21 20 - DAS ANALISES ......................................................................... 22 20.1 - MICRO-AMBIENTE: MERCADO ......................... 22 20.1.1 - QUANTO AOS INDICADORES DE CRESCIMENTO ................................................................................. 22 20.1.2 - MACRO-AMBIENTE: TECNOLOGIA ...... 22 21 - ANALISE SWOT ........................................................................

DA EMPRESA ............................................ 7 1.4 2. HISTÓRIA DA EMPRESA ..................................................................... 6 LOGOMARCA E SLOGAN DA EMPRESA ........................................... 7 ANÁLISE DE MERCADO ..................................................................................... 8 2.1 ESTUDO DO CLIENTE ......................................................................... 8 2.2 ESTUDO DOS CONCORRENTES ...........

........... 5 3.2 Objetivos específicos: ..................................................................................... 5 4.Justificativa do Plano de Negócio ........................................................................ 6 5. Análise prévia do mercado ................................................................................... 7 5.1 Identificação do negócio ................................................................................. 9 5.2 Estrutura Legal .......

RESUMO A Análise Swot também denominada análise FOFA em português, é uma ferramenta estrutural da administração, utilizada na análise do ambiente interno e externo, com a finalidade de formulação de estratégias da empresa. Nesta análise identificamos as Forças e Fraquezas da empresa, e oportunidades e Ameaças internas para a mesma. Swot é uma sigla do idioma inglês, na qual representa:Forças (strenghts)Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), sendo…

Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os…

4.3.4 Serviços de Consultoria 11 5 ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING 11 5.1 MACROAMBIENTE 12 5.1.1 Ambiente Econômico 12 5.1.2 Ambiente Social 12 5.1.3 Ambiente Político/Legal 13 5.1.4 Ambiente Natural 13 5.1.5 Ambiente Demográfico 14 5.1.6 Ambiente Tecnológico 15 5.2 MICROAMBIENTE 15 5.2.1 Empresa 15 5.2.2 Fornecedores 16 5.2.3 Intermediários de Marketing 17 5.2.4 Clientes 17 5.2.5 Concorrentes 18 5.2.6 Públicos 18 5.3 MATRIZ SWOT 18 5.3.1 Análise da Matriz Swot 19 6 ESTRATÉGIA DE…

foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi declarado todas as ações da organização o posicionamento diante do mercado, os caminhos a serem seguidos, os objetivos, as metas, os valores da empresa, a sua visão e sua missão, além de uma análise ambiental que identifica as oportunidades e as ameaças, os pontos fortes e fracos do empreendimento em relação ao negócio. O plano de marketing foi outra ferramenta importante para definir a forma como a empresa atuará para levar os…

Apuração de Despesas 3.3. Escolha da forma de tributação adequada 4. Analise macroambiente/Análise PEST 4.1. Ambiente político (Legal) 4.1.1. Estabilidade 4.1.2. Funcionamento do sistema jurídico 4.1.3. A regulamentação trabalhista 4.1.4. Análise Política: Política tributária 4.2. Ambiente econômico 4.3. Ambiente social-demográfico 4.4. Ambiente tecnológico 4.5. Ambiente natural 4.6. Ambiente Cultural 5. Análise Microambiente 5.1. Fornecedores 5.2. Canais de…