Analise De Swot De Panificadora

Etapa 3 Criando um Plano de Negócios eficiente Profa. Márcia Palaia Cassas São Paulo 06/05/2013 Sumário 1. Sumário Executivo 2. Análise Estratégica 2.1. Análise de SWOT 3. Descrição da Empresa 4. Produtos e Serviços 5. Plano Operacional 6. Plano de Recursos Humanos 7. Análise de Mercado 8. Estratégia de Marketing 9. Plano Financeiro 9.1 Pressupostos Financeiros 9.2 Investimentos Iniciais 10. Conclusão Bibliografia Anexos

oportunidades, o que os fazem trabalhar constantemente para eliminar ou diminuir os seus pontos fracos e ameaças e manter os seus pontos fortes e oportunidades que são essenciais para o sucesso da organização. Fizemos uma análise SWOT, referente aos aspectos internos, foram de nossa panificadora onde detectados como pontos fortes: a experiência de 10 anos no ramo de panificação, a capacitação de seus funcionários envolvendo treinamento e aperfeiçoamento das técnicas de trabalho a fim…

Tcnico em Nutrio, Analista de Sistemas, Auxiliar Financeiro, Corretora de Imveis Desempenho na Sociedade GERENTE FINANCEIRO - Exercer a funo de forma eficaz transparente no que diz respeito concesso de credito para clientes, planejamento, analise de investimentos e, de meios viveis para a obteno de recursos para financiar operaes e atividades da empresa, visando sempre o desenvolvimento, evitando gastos desnecessrios, desperdcios, observando os melhores caminhos para a conduo…

estrutura administrativa, e constituirá nossa "carta de navegação" para o futuro empreendimento. O plano de negócio é instrumento que tem se revelado indispensável e dos mais completos: estabelece as principais concepções e alternativas para uma análise correta da viabilidade do empreendimento pretendido e reduz as possibilidades de erros e conseqüentes fracassos, pois proporciona uma avaliação antes da nova idéia ser colocada em prática. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num…

Produtos e Serviços....................................................pg. 5 – Análise da Indústria.................................................................................................pg. 5.1 – Análise do Setor.......................................................................................pg. 5.2 – Definição do Nicho de Mercado.............................................................. pg. 5.3 – Análise da…

caso da empresa Mercadinho e Panificadora Pinheiros Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Administração de Empresas da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Rosemary Midori S. Oshima São Luís, MA 2012 LAURO MARCONI MATTIOLI PROPOSTA DE PLANO DE MARKETING Estudo de caso da empresa Mercadinho e Panificadora Pinheiros…

produto Produtos novos e expansão Novas formas de ser consumido Área de abrangência, oeste e norte do Paraná Trabalhar com todo portfólio de produtos da linha da Nestle Saber identificar as necessidades dos clientes, preço próprio Atender a panificadoras, confeitarias, toda a rede de mercado, lanchonetes, fazer parte do comercio exterior na importação de produtos alimentício. Aumento da renda no norte e oeste do Paraná e consequentemente aumento da demanda interna Ambiente…

desta disciplina. SUMÁRIO RESUMO 05 1 INTRODUÇÃO 06 2 DESENVOLVIMENTO 07 2.1 Empresa 07 2.2 Segmentação de mercado 07 2.3 Concorrência e o grau de concentração do mercado 07 2.4 Análise Swot 3 DESENVOLVIMENTO DO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL REFERENTE A EMPRESA ESTUDADA NESTE TRABALHO 08 3.1Legislação – Registro de marca 08 3.2 Sistemas de Informação da Empresa 13 3.3 Logística Empresarial …

Gerencial, 3 Mercado e Competidores, 5 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 4 4.1. 4.2. 4.3. 4.4. 5 5.1. 5.2. 5.3. 6 6.1. Análise Setorial Mercado Alvo Projeto de Vendas e Market Share Competidores Vantagem Competitiva O Produto 5.1.1 Ciclo de Vida do Produto 5.1.2 Estratégia do Produto Preço Praça Propaganda/Comunicação Localização e Infraestrutura Parceiros Estratégicos/Fornecedores Recursos Humanos Análise SWOT Marketing e Vendas, 9 Estrutura e Operações, 11 Estratégia de Crescimento, 13…

Bauducco.............................................................................................................5 1. Análise ambiente externo ........................................................................................... 5 2. Análise ambiente interno............................................................................................ 11 3. Análise SWOT…