Nestlé

Ambiente Externo
Forças
Clientesleais
Liderança no mercado
QualidadeReconhecida
Design da embalagem
Alimento Nutritivo
Marca forte
Pronto para serconsumido
Rico emVitaminas Equipe capacitada
Preocupação com a capacitação da equipe de trabalho Sustentabilidade e desenvolvimento econômico Linha de produção com equipamentos de tecnologia avançado no mercado alimentício Sistema de tela marketing eficiente para vendas e atendimento ao cliente
Entre as primeiras mais consumidas

Fraquezas
Falta de colaboradores qualificados
Dificuldade de negociar preço e prazo com fornecedores
Falta de divulgação em certas regiões

Ameaças
Preço da concorrência
Mudanças externas (governo, política, impostos)
Guerras de preço
Atraso nas entregas;
Com a demanda em alta poderá faltar profissionais qualificados;
Oportunidades
Inovação do produto
Produtos novos e expansão
Novas formas de ser consumido Área de abrangência, oeste e norte do Paraná
Trabalhar com todo portfólio de produtos da linha da Nestle Saber identificar as necessidades dos clientes, preço próprio
Atender a panificadoras, confeitarias, toda a rede de mercado, lanchonetes, fazer parte do comercio exterior na importação de produtos alimentício.
Aumento da renda no norte e oeste do Paraná e consequentemente aumento da demanda interna

Ambiente Interno

Pontos Fortes
Bons salários
Funcionários treinados
Boa Localização
Boa Qualidade dos produtos
Força da marca

Pontos Fracos
Não atingir as metas estabelecidas pela empresa
Baixos salários
Não ter Mão de obra disponível em determinada hora para manutenção ou concerto de equipamentos com defeitos.
Perda de espaço de mercado
Mudança de sabor

DEFINIÇÃO DO PUBLICO ALVO

Geográficos: País Brasil e Estado de São Paulo e regiões e Bairros.
Pessoa que reside nas proximidades e centro da cidade com o conhecimento acadêmico muito avançado, e que tenha os olhares voltados para os interesses econômicos a fim de manter os