Analise De Swot Da Coca Cola

2 2. Descrição da Sumol 3/4/5/6 3. Análise da Envolvente 3.1 Análise Externa 7/8 3.2 Análise Interna 8 3.2.1 Consumidores

cliente, o cliente compra sonho, qualidade, digo isso porque acredito que se o produto que você oferece atender as necessidades/desejos do cliente dificilmente ele migrará para a concorrência. Ex. Desconheço produto que bate a Coca-Cola em termos de refrigerantes, e o cliente da Coca geralmente é um cliente fiel. O administrador deve prestar atenção no mercado e nunca ignorar suas variáveis. • Preço – É a definição do valor que você irá cobrar pelo seu produto ou serviço. A definição do…

serviços constantes no mercado como, o disquete que virou apenas uma recordação, pois foi tecnologicamente substituído por software online para download. O método de atualização de mercado das empresas deveriam ser como foi aplicado nas empresas coca-cola, general electric e skandia, através da gestão de conhecimento, praticando a valorização do capital intelectual de seus colaboradores, com isso atingir aperfeiçoamentos que envolvem consumidores, concorrentes, distribuidores e…

................................................pag 3 Estrutura .........................................................................................pag 4 Histórico………………………..........................................................pag 6 Analise Swot ..................................................................................pag 11 Plano de Negócios.........................................................................pag 12 Informações de Franquia................................

...........3 Mercados e competidores........................................................................................4 Plano de marketing..................................................................................................5 Análise SWOT........................................................................................................6 Plano Financeiro.....................................................................................................6 …

base na Matriz SWOT 2.3 - Descrição orçamentária do valor previsto para o projeto a ser implantado. 2.4 - Planejamento estratégico e tático para que os objetivos de curto e médio prazo sejam alcançados. CONCLUSÃO .............................................................. PAG. 17 BIBLIOGRAFIA ......................................................... PAG. 17 APRESENTAÇÃO Esse trabalho tem como objetivo apresentar os estudos da pesquisa em campo e análise de viabilidade

São Paulo 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 14 1 HISTÓRICO DA EMPRESA 16 2 ANÁLISE DE PROBLEMÁTICA 20 3 PROPOSTA DE SOLUÇÃO 20 4 OBJETIVO 23 5 PROGRAMA 26 5.1 PRODUTO 30 5.2 SAZONALIDADE 31 5.3 IMAGEM DO PRODUTO 31 5.4 SLOGAN 31 5.5 POSICIONAMENTO 31 5.6 ESTRATÉGIA DE PRODUTO 31 5.6.1 Visão, Marca, Valores 31 5.7 ANÁLISE SWOT 32 6 MERCADO 32 6.1 TIPO DE MERCADO 33 6.2 OBJETIVO DE MERCADO 34 6.3 ESTRATÉGIA DE

cliente, o cliente compra sonho, qualidade, digo isso porque acredito que se o produto que você oferece atender as necessidades/desejos do cliente dificilmente ele migrará para a concorrência. Ex. Desconheço produto que bate a Coca-Cola em termos de refrigerantes, e o cliente da Coca geralmente é um cliente fiel. O administrador deve prestar atenção no mercado e nunca ignorar suas variáveis. • Preço – É a definição do valor que você irá cobrar pelo seu produto ou serviço. A definição do…

no cenário de alimentação nacional como a empresa que proporciona uma experiência única de consumo alimentar, visando atingir ao máximo todos os sentidos dos clientes. VALORES Respeito, dedicação, ousadia e criatividade. ANÁLISE SWOT Análise Externa |Ameaças |Importância | |Concorrência potencial de outras empresas no mesmo setor como os demais participantes.

ANÁLISE COMPETITIVA: AS CINCO FORÇAS DE PORTER A grande idéia A análise competitiva de Porter (1998) identifica cinco forças competitivas fundamentais que determinam a atração relativa de um ramo de negócios: novos participantes, poder de barganha dos compradores, poder de barganha dos fornecedores, produtos ou serviços substitutos e rivalidade entre competidores. A análise competitiva permite observar os relacionamentos e a dinâmica em um ramo de negócios, possibilitando a uma…