Analise De Swot Confecçoes

7.2.1 ANÁLISE DO VIGOR COMPETITIVO A analisar do vigor competitiva da Charlote tem um segmento específico na qual sua cadeia produtiva .O comércio varejista de confecções femininas na cidade do São Paulo. Outro critério de segmentação adotada foi o econômico, concentrando-se na análise dos Concorrentes que se destinam nas classes A e B. Realizamos a pesquisa de campo no mês de setembro. De 2014-09-29, com 15 lojas na qual foram selecionadas apenas nove de acordo com o perfil que estabelecemos

INTRODUÇÃO Este trabalho foi desenvolvido por uma equipe de estudantes para uma empresa de confecções de moda praia, a qual recebeu o nome fantasia de Estrela do Mar, a fim de preservar o sigilo da mesma. O Plano de Investimento aqui desenvolvido, objetiva sugerir e analisar um investimento para a Estrela do Mar, com a identificação de forma precisa do perfil da empresa e de seus clientes, bem como os meios e ferramentas que podem ser utilizados para atingir e…

LOCAL ANALISE ESTRATÉGICA MISSÃO VISÃO OBJETIVOS DO NEGOCIO DADOS DO EMPREENDIMENTO LOCALIZAÇÃO DA EMPRESA FORMA JURÍDICA PORTE DA EMPRESA SETOR DE ATIVIDADES CAPITAL SOCIAL DISTRIBUIÇÃO DO CAPITAL ANALISE DA INDÚSTRIA/ SETOR SEGMENTOS DE MERCADO ANALISE DA CONCORRENCIA ESTUDO DOS FORNECEDORES DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS ANALISE SWOT DO PRODUTO ESTRATÉGIAS DE MARKETING ESTRATÉGIAS PROMOCIONAIS ESTRATÉGIAS DE COMERCIALIZAÇÃO ESTUDO DOS CLIENTES …

6 1.Empresa 7 2.Análise do mercado 9 3.Diagnóstico /Análise SWOT 9 4.Definição do Público Alvo

UNIVATES – CENTRO UNIVERSITÁRIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO SUPERMERCADO LANGUIRU DE TEUTÔNIA Rochele Fenner Scopel Vitor Dahmer Ane Mariele Stiegemeier Rosa Altmann Lajeado, novembro de 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇAO......................................................................................04 1.1Objetivos............................................................................................05 1.1.2 Objetivo Específico.......

............................................................................................................... 4 3. PRINCÍPIOS E VALORES .......................................................................................... 4 4. ANÁLISE DO AMBIENTE ........................................................................................... 5 REFERÊNCIAS ............................................................................................................. 16…

moda íntima, mesmo depois de grandes crises econômicas. Um dos fatores mais determinantes para o atual desenvolvimento econômico do município é o pólo de moda íntima que gera empregos e atrai turistas de negócios de todo o Brasil. O estudo fará uma análise de como a economia terá que se preparar para enfrentar as dificuldades de novos entrantes, os produtos chineses. Serão mostrados os impactos que esses produtos podem causar, através de estudo da economia de cada país, a fim de levantar…

................................. Terceirizações.............................................................................. 4 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 PLANO DE MARKETING ........................................................... Análise de Mercado.................................................................... Características do Produto/Serviço.......................................... Clientes................................................................................

11 11. .3 Concorrentes 12 12. .4 Fornecedores 13 13. .5 Propaganda 13 14. .6 Estratégia de Preços 14 15. .7 Estratégias Promocionais 14 16. .8 Estrutura de Comercialização 14 17. .9 Localização do Negócio 15 18. .10 Layout 16 19. .11 Análise do Swot ou Fofa 17 20. . Plano Financeiro 18 21. .1 Fluxo de caixa 18 22. .2 Demonstrativo de Resultados (DRE) 19 23. .3 Ponto de Equilibrio 19 24. . Plano Operacional 20 25. .1 Principal Processo Operacional 20 26. .2 Fluxograma 22…

07 Situação jurídica 07 Análise estratégica08 Missão 08 Objetivos08 Metas08 Análise SWOT 08 Produtos e serviços 09 Mercado e competidores 09 Análise do mercado 09 Análise da concorrência 10 Estratégia de marketing