Analise De Swot Boticário

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 Matheus Alves Domingos Análise do Planejamento Estratégico da Natura Cosmético S.A Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Belo Horizonte – Minas Gerais 2014 ROTEIRO DO TRABALHO SUMÁRIO …

produtos farmacêuticos, médicos, cosméticos e de higiene em estabelecimento especializado. Em 2006 foi inaugurada a primeira loja da Franquia ANTÍDOTO COSMÉTICOS em Pouso Alegre . Porém nessa época a atual proprietária trabalhava em uma das lojas do Boticário. Mas devido a sua enorme paixão pelo mercado de cosméticos e beleza, Paula e seu marido Diogo entram em definitivo para a vida empresarial em 2008 quando decidiram ter seu próprio negócio, comprando os direitos da franquia. O…

linha para o segmento com outras marcas como a Avon. Ocupando o 2º lugar em faturamento aparece a Avon (28,5%), que tem o segmento como o 3º mais significativo em faturamento, perdendo para os segmentos de Perfume. Com 18,9% do mercado fica a Boticário, em 3o. Lugar, que tem no setor com 2º lugar em importância de faturamento com as linhas Make B coleção Lumiere. As outras empresas mais representativas são: com 11,3% a Jequiti , e 9,8 % outras marcas. Segue gráfico abaixo para…

.............................4 2.1 Serviços Prestados no Salão de Beleza..................................................................5 3. Segmento de atuação e suas principais mudanças...............................................6 4. Matriz SWOT.........................................................................................................8 5. Posicionamento Estratégico...................................................................................8 5.1 Diferenciação..........

22/11/2014 MBA em Gestão Empresarial Planejamento Estratégico Prof. Darci Augusto Bento Planejamento Estratégico Ementa Estratégia e competitividade empresarial; O processo do planejamento estratégico; Formação de vantagens competitivas; Análise do ambiente empresarial e posicionamento estratégico; Estratégias corporativas; Implementação e gestão do plano estratégico. 1 22/11/2014 Planejamento Estratégico Bibliografia Bibliografia básica: HITT, Michael A; IRELAND, R. Duane;…

como objetivo definir um Projeto de Conclusão de Diagnóstico Estratégico de Marketing (PCDEM) para a marca The Body Shop, adquirida pela empresa L’Oréal, em 2006. Através de uma extensa pesquisa, realizamos uma análise interna e externa da marca e do setor em que esta atua. Com a análise interna, levantamos informações relevantes sobre o histórico da empresa, seus valores, seus produtos e serviços, além de fazer um estudo sobre a sua linha de comunicação. Analisando os aspectos externos à marca,

Brasil, em 2001, as vendas de produtos de embelezamento masculino cresceram 8%. A primeira empresa a acreditar no potencial consumista masculino foi a Natura, que lançou em 1988 um produto anti-rugas e para suavizar as linhas de expressão. Já O Boticário estréia agora sua linha de cuidados para a pele do homem. Isso só depois de verificar que nos últimos três anos a empresa tem registrado 10 pontos percentuais a mais nas vendas de perfumaria masculina em relação à feminina. No…

Práticas em Estratégia Indicam Que...  É impossível eliminar a incerteza: o máximo que podemos fazer é reduzi-la a um leque finito de alternativas mais prováveis  Qualquer formulação estratégica consistente e de boa qualidade requer uma acurada análise prospectiva e de cenários  A estratégia é muito mais um roteiro geral, com margens de flexibilidade e manobra (sem mudança de rumo) do que um programa detalhado.  O monitoramento sistemático do que está acontecendo e a qualidade…

de Negócios, onde a empresa fez um planejamento utilizando o PN para introduzir um novo produto no mercado. E por ultimo, iremos fazer uma análise sobre como a inovação implica em vantagem competitiva, utilizando alguns conceitos do professor Michael Porter sobre a vantagem competitiva e conceitos básicos sobre a inovação e assim fazendo uma breve analise. 2. Partes que compõem um Plano de negócios O desenvolvimento do plano é tão importante quanto o documento…

preparada para as incertezas do futuro. Ainda Lobato nos traz o conceito de Planejamento Estratégico como “o processo dinâmico por meio do qual são definidos caminhos que a empresa deverá trilhar por meio de um comportamento proativo, levando em conta a análise de seu ambiente e em consonância com a sua razão de existir, a fim de construir o seu futuro desejado”. É importante salientar que: o planejamento é um processo sistemático e constante de tomada de decisões; o planejamento é…