Analise De Swot Ameaças Casas Bahia

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO SUDOESTE DA BAHIA - UESB DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - DCSA CCADM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL LOJA VIRTUAL PHOTOLINK VITÓRIA DA CONQUISTA MARÇO DE 2012 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EMPRESARIAL LOJA VIRTUAL PHOTOLINK Planejamento estratégico desenvolvido pelos discentes: Ana Rita, Itavo Caetano, Joana Angélica, Jocinéia Santos, Josenildo do Carmo e Luana Cunha, para a disciplina Administração Estratégica, do VIII Semestre…

ALVO .......................................................................................................... 10 6. CONCORRÊNCIA ........................................................................................................ 11 7. ANÁLISE SWOT ......................................................................................................... 14 8. POSIÇÃO ATUAL DA EMPRESA ............................................................................. 16 8.1.…

ALVO .......................................................................................................... 10 6. CONCORRÊNCIA ........................................................................................................ 11 7. ANÁLISE SWOT ......................................................................................................... 14 8. POSIÇÃO ATUAL DA EMPRESA ............................................................................. 16 8.1.…

Gestão de Produto Nome: Nova Casas Bahia S/A Localização: Av. Conde Francisco Matarazzo nº 100, Centro, São Caetano do Sul – SP Segmento: Varejo de moveis e eletrodomésticos Porte/ Tamanho: Média /Grande empresa Missão: Realizar o sonho dos nossos fregueses proporcionando a melhor experiência de compra, com um modelo de gestão focado na solidez do negócio, no respeito e na dedicação total aos nossos clientes, colaboradores, fornecedores e parceiros. Valores: Humildade,…

9 | 2.5. Principais clientes e fornecedores .......................................................... | 10 | 2.6. Principais Concorrentes .......................................................................... | 12 | 2.7. Análise Swot .......................................................................................... | 14 | 2.8 Área comercial ....................................................................................... | |…

O texto acima faz referência à modalidade que representa um momento em que o fluxo de caixa está zerado. Essa modalidade é chamada de: Resposta Selecionada: Corretaa. O Ponto de Equilíbrio. Respostas: Corretaa. O Ponto de Equilíbrio. b. A Análise de Viabilidade Financeira. c. O Demonstrativo de Resultados. d. A Balanço Patrimonial. e. O Fluxo de Caixa. Feedback da resposta: A alternativa correta é: O Ponto de Equilíbrio. O Ponto de Equilíbrio é a modalidade que representa…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E ORGANIZACIONAL TRABALHO COMPLETO DO II BIMESTRE 2010/02 - PROFESSOR: ALEX BONATTO RESSPOSTAS EM VERDE : SÃO DO GRUPO EM VERMELHO , FOI O QUE VIMOS EM AULA COM O ALEX (O QUE ELE QUER) Fusão CASAS BAHIA X PONTO FRIO 1. Avalie as informações abaixo: “Na época, a operação chamou a atenção do mercado por seu porte: juntas, passaram a ser donas de um faturamento anual de R$ 40 bilhões. Mas também despertou interesse a maneira como a negociação…

INTERNO 12 5.9.1 INSTALAÇÕES 12 5.9.2 PRODUTOS/SERVIÇOS 13 5.9.3 CONCORRENTES 13 5.9.4 CLIENTES 14 5.10 SITUAÇÃO ATUAL DE VENDAS 14 5.11 CONDIÇÕES MERCADOLÓGICAS 16 5.12 MATRIZ BCG 16 6. ANÁLISE DE SWOT 19 6.1 POTENCIALIDADES 19 6.2 OPORTUNIDADES 20 6.3 FRAQUEZAS 20 6.4 AMEAÇAS 21 7. ESTRATÉGIA GENÉRICA 23 8. CENÁRIO 24 9. AMBIENTE EXTERNO 25 9.1 AMBIENTE ECONÔMICO 25 9.2 POLÍTICO-LEGAL 26 9.3 DEMOGRÁFICO 27 10. PLANO DE MARKETING 31 10.1 PLANO DE…

requisito para a disciplina Gestão de Marketing Educacional e Endomarketing. Prof. Me. Eder Polizei Salvador 2012 Sumário 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 2. ANÁLISE SWOT 4 2.1 Pontos fortes 4 2.2 Pontos Fracos 4 2.3 Oportunidades 4 2.4 Ameaças 4 3. ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 6 3.1 Escola Creche Tempo de Viver 6 Pontos Fracos: 6 3.2 Escola Vida Nova 6 Pontos Fortes: 6 Pontos Fracos: 7 4. SELEÇÃO DE MERCADO ALVO 8 4.1 Características…

.................... 46 Quadro 7 – Pontos Fracos............................................................................ 46 Quadro 8 – Oportunidades ........................................................................... 47 Quadro 9 – Ameaças ..................................................................................... 47 Quadro 10 – Aproveitamento das capacidades .......................................... 48 Quadro 11 – Minimização das Limitações ...........................