Analise De Setor De Automotivo

............... 11 2.1.3- Valores. ........................................................................................... 11 2.2- Definição da Indústria. ........................................................................... 12 2.2.1- Automotivo. ...................................................................................... 12 2.2.2 - Eletrodoméstico .............................................................................. 12 2.3- Fatores Chaves de Sucesso. ...............

objetivo de construir um empreendimento automotivo, com a participação de sócios, aprendendo quanto à formação, desenvolvimento, prós e contras de uma organização. O objetivo da empresa será oferecer ao cliente um atendimento de qualidade e segurança com custo baixo e conforto. II. Descrição da situação pesquisada 2.1. Nome do Negócio: Fórmula One Auto Center - Razão para a escolha do nome: O nome foi escolhido visando à rapidez e qualidade no atendimento automotivo. - Nome(s) e…

1 Cláudio Luiz Chiusoli, Marlon Keiti Maeda. CLIENTE SATISFEITO: O CASO DE UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE SOM AUTOMOTIVO CLIENTE SATISFEITO: O CASO DE UMA EMPRESA DO SEGMENTO DE SOM AUTOMOTIVO SATISFIED CUSTOMER: THE CASE OF A COMPANY IN THE AUTOMOTIVE SEGMENT OF SOUND Cláudio Luiz Chiusoli∗ Marlon Keiti Maeda∗∗ RESUMO A grande competitividade do mercado, com a crescente concorrência, o mercado saturado, as condições econômicas do país e consumidores cada vez mais exigentes, obriga as

Comércio de Produtos e Serviços Automotivos LTDA • Ramo de atividade: Serviços Automotivos • Endereço: Avenida Gonçalves Ledo, Nº 1016, Ilha dos Aires, Vila Velha, ES. • Telefone e Fax: (27) 3349 – 7777 • E-mail: autofast@autofast.com.br 2.4 – Visão, Missão, Valores VISÃO Estar entre as três melhores empresas no seguimento de serviços automotivos da Grande Vitória, em um prazo de 3 anos, atuando com lucratividade. MISSÃO Promover Serviços Automotivos…

Diagnóstico J.A. Centro Automotivo LDTA Consultoria JLMS Consultores: Juliana Karine Ribeiro do Nascimento Luciana Márcia Costa Ramalho Maia Mariana Silva Gomes Malta Marta Luana Barros O. Cavalcante Sheila de Moura Santos Maceió, 28 de Junho de 2012 INTRODUÇÃO 1 OBJETIVO Detectar possíveis fatores limitantes para eficácia da J.A. Centro Automotivo Ltda., avaliando…

Metodologia de Pesquisa 6 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 10 2.1 Cenário político-econômico 10 2.2 Cenário legislativo 10 2.3 Cenário tecnológico 10 2.4 Cenário natural 10 2.5 Cenário sociocultural 10 3 ANÁLISE DO SETOR 11 4 PROPOSTA PRELIMINAR DO NEGÓCIO 12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Este projeto tem a finalidade de apresentar a criação de uma empresa que atua no segmento automotivo, que tem por razão social o nome CEA - Centro Estético…

1. Sumário Executivo 2.1. Análise Estratégica A Glass Automotive utiliza o sistema de análise Swot como base para a gestão e planejamento estratégico da empresa. Por meio desta, pode-se verificar a posição estratégica no ambiente em que está inserida. Os objetivos e metas da empresa consistem em aumentar o seu poder de produtividade almejando alcançar um crescimento de 70% do volume de produção nos próximos cinco anos. Consequentemente, aumentando seu número de clientes neste

ação. 5 2 – DIAGNÓSTICO - PONTOS FORTES Através do estudo de caso realizado dentro da organização da empresa Milano, foram verificados vários itens positivos que contribuíram para o crescimento e desenvolvimento da companhia. Começamos a análise do perfil profissional desenvolvido pelo Sr. Luigi no início de sua carreira ao chegar ao Brasil, na cidade de São Paulo. O Sr. Luigi trilhou uma carreira de sucesso, se especializando em metalurgia e chegando ao cargo de gerente de…

.......................................... 5 Cadeia de Valor ............................................................................................................................. 6 Análise Ambiental Interna – Mapa de forças e fraquezas por recursos ....................................... 7 Análise SWOT ................................................................................................................................ 8 Principais objetivos estratégicos ...................

negócio. A empresa sofreu uma grande crise no mercado automotivo. Fato que levou os empresários, efetivar desligamentos de alguns colaboradores. Porém, tendo imenso respeito com todos os seus colaboradores, informou aos mesmos que assim que a empresa conseguisse se reestruturar, readmitiriam os mesmos. Hoje, além de sua estratégica gestão administrativa, e com a ajuda de seus fiéis colaboradores, a empresa se encontra líder no mercado automotivo, atendendo as empresas como Ford, Fiat,…