Analise de risco

WI – ciclo RH Equipe 4 Assunto: Projeto de Inovação no Banco Redentor. Problemas identificados: – Incoerência nas informações criando um clima desfavorável a inovação; – Ineficiência no planejamento e na previsibilidade relacionados a mudança; – Falta de clareza na definição dos valores normativos e culturais; – Experimentação com base em gestão por desempenho insuficiente. Proposta de trabalho: Nossa proposta é uma abordagem diferenciada relacionada aos problemas identificados. Buscaremos a análise da causa raiz, reduzindo-os ao menor denominador comum. Proposições: No âmbito das organizações, a abordagem da gestão de risco é utilizada freqüentemente pelas áreas de planejamento e financeira. Todavia, quando tratamos Recurso Humano e Recurso Financeiro através da abordagem sistêmica de um projeto, reduzimo-os ao denominador comum: são recursos. Sob o aspecto da previsibilidade e disponibilidade, o Recurso Humano é mais suscetível a fatores externos, objetivos e subjetivos, ampliando muito sua complexidade em relação ao Recurso Financeiro. Sob o enfoque do processo de inovação, a análise de risco é uma ferramenta útil para identificar adequadamente os stakeholders e a contribuição de cada um, seja na dimensão do produto, mercado ou processos: Conforme ressaltado por Cecconello e Ajzental (2008), uma organização possui três pilares: Wireframe de Inovação: Durante o desenvolvimento de nosso trabalho, construiremos um wireframe do processo de inovação do Banco…

dentro da CIPA ou da Gestão do designado. Esta metodologia de trabalho em comissões vai criar mecanismos para valorização dos cipeiros ou designados e firmar integrações com Seesmt, RH, PPRA, PCMAT, PCMSO, contratadas e a participação de todos os trabalhadores da empresa. Segurança é planejamento (plano), é ação (trabalho). Portanto, divida os cipeiros em cinco comissões de trabalho: a) Acidentes – Analisar e discutir os acidentes/doenças do trabalho ocorridos e sugerir medidas…

AMORAS ALVES – 141 VICENTE DE PAULA DOS SANTOS OLIVEIRA – 132 ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS ANÁLISE DE RISCO DA EMPRESA: SÓ DÁ PRA VESTIR UMA VEZ S/A Belém-PA 2014 SUMÁRIO 1. OBJETIVOS 3 1.1 Objetivos Gerais 3 1.2 Objetivos Específicos 3 2. DIAGNÓSTICO 3 2.1 Variáveis 3 2.1.1 Ambiente Interno 3 2.1.2 Ambiente Externo 4 3. IDENTIFICAÇÃO DOS RISCOS 5 4. DIAGRAMA DE…

RESUMO ADM DE RH I – AV2 e AV3 – DÉCIO MORAES ADMINISTRAÇÃO DE RH Campo de conhecimento que estuda e trata as questões relacionadas as pessoas no ambiente de trabalho. RECURSOS ORGANIZACIONAIS Humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos, administrativos. MISSÃO DA ARH Promover o desenvolvimentos das pessoas e das organizações. OBJETOS DA ARH Os funcionários das organizações e todas as demais variáveis que relacionem as pessoas as organizações. SERVIÇOS…

• • • • • • • Integração; Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; Comunicação; Riscos; Aquisição. Planejamento • • • • • • • • • Integração; Escopo; Tempo; Custo; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Aquisição. Execução • • • • • • Integração; Qualidade; RH; Comunicação; Riscos; Aquisição. Encerramento • Integração; • Aquisição. 13 Introdução às 9 áreas de Conhecimento Grupo de Processos de Iniciação • Integração ―…

organizações que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto. Elas podem também exercer influência sobre o projeto e suas entregas”. Principais Interessados (Stakeholders) O Patrocinador (Sponsor) Gerenciamento de Projetos O Cliente A Empresa Executora O Líder de Projetos O Público O Papel do Gerente do Projeto  Coordenar e integrar atividades entre diversas…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das…

do Projeto Construção de nova fábrica na região Centro-Oeste Data: 24/4/09 Justificativa do projeto Produto do projeto Lista de entregas principais do projeto Estudos preliminares Projeto Equipamentos Instalações Civil RH Start-up Transferência de máquinas da fábrica antiga Conclusão Objetivos do projeto 7 8 Organização da Equipe do projeto Diretor da empresa Área administrativa e RH Logística Área financeira Engenharia e produção…

ficaram expostos durante sua vida laboral;  PPRA: Programa de Prevenção dos Riscos Ambientais. Este programa, estabelecido pelo Ministério do Trabalho e Emprego – MTE, é responsável em avaliar, antecipar e direcionar as ações de controle aos riscos ocupacionais existentes no ambiente de trabalho;  PCMSO: Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional. Esta documentação realiza o monitoramento da saúde ocupacional visando antecipar os efeitos do labore ao bem-estar dos…

todo o trabalho que será realizado para compor as entregas definidas no Escopo; • Cada atividade do Cronograma é um item de trabalho necessário para produzir as entregas definidas para o projeto. 4 2 5/10/2014 Linha de Base (Baseline) (cont) • A linha de base de custos está associada ao valor final do orçamento do projeto. 5 Gerência de Projetos - PMBOK Escopo Tempo Custo Qualidade Integração RH Comunicação Riscos Aquisições 6 3 …