Analise De Risco E Incerteza

Questão 4 - A análise de riscos consiste em um processo de identificação dos riscos de segurança, aos quais a organização pode estar exposta. É realizada através de uma avaliação sistemática que visa o mapeamento das ameaças e vulnerabilidades físicas, processuais, tecnológicas e humanas. A análise de riscos é fundamental para a gestão dos negócios, já que fornece aos executivos uma visão clara dos riscos a que o negócio está exposto. Quais as etapas em que se divide a Análise de Risco ?

feminino; • Aversão à incerteza; • Orientação no longo-prazo ou curto-prazo. Revisão de Literatura As Dimensões Culturais para Brasil e Portugal • Distância do poder e aversão à incerteza; • Predominância coletivismo e feministas. As Dimensões Culturais e o Empreendedorismo • Distância do poder e aversão à incerteza inibi a inovação • Masculinidade e individualismo aumenta a inovação Orientação Empreendedora • Autonomia; • Comportamento inovador; • Propensão para assumir riscos; •…

03 2. Relação entre Risco e Retorno 04 2.1. Ações da Empresa Água Doce 05 2.2. Retornos Esperados usando Probabilidades 06 2.3. Balanceamento entre Risco e Retorno 07 3. Avaliações de Ações e Títulos 07 3.1. Modelo Gordon 08 3.2. Precificação aos Acionistas 08 3.3. Avaliação de Orçamento de Capital 08 4. Analise de Orçamento de Capital 10 4.1. Fichamento 10 4.2. Riscos dos Projetos 12 4.3. Cálculo de Sensibilidade 13 4.4. Nível de Risco para o Investimento

Objetivos da Empresa O que temos na Empresa? Análise Organizacional Pontos fortes e pontos fracos, recursos disponíveis, habilidades e competências Análise Ambiental O que há no Ambiente? Oportunidades, ameaças, restrições, coações e contingências Compatibilização Missão Visão Objetivos da Empresa O que temos na Empresa? Análise Organizacional Pontos fortes e pontos fracos, recursos disponíveis, habilidades e competências Análise Ambiental O que há no…

refletir sobre o que talvez se decida fazer no futuro. É importante notar duas coisas: (a) as influências as incertezas e das decisões futuras sobre a decisão a ser tomada, que afetam a sua conveniência, e também (b) a possibilidade de obtenção de informações para a redução de incertezas, o que caracteriza as decisões informativas. Processo de Análise de Decisões Interligadas As decisões interligadas podem apresentar centenas ou milhares de…

fluxo de caixa, receitas, despesas, custos e lucros, ponto de equilíbrio e tempo de retorno do investimento.” “Trata-se de uma ferramenta consagrada, utilizada em todo o mundo por grandes e pequenas organizações. É um instrumento de diminuição de riscos, minimizando possíveis erros. O plano estuda se um negócio ou produto é viável sob todos os aspectos, antecipando resultados”. “É muito eficaz na relação empresa x mercado, por se tratar de um conjunto de informações elaboradas de…

desvantagens, adequabilidade, exequibilidade e aceitabilidade de cada uma das soluções colimadas, de modo que possamos compará-las e daí decidir pela que julgarmos mais aceitável.” Lúcio Franco de Sá Fernandes Contra-Almirante – Diretor do Centro de Análises de Sistemas Navais Decisão - definição de (latim – parar/interromper) + caedere (latim – cindir/cortar) = “parar de cortar” ou “deixar fluir”; Uma decisão precisa ser tomada sempre que há um problema que possui mais que uma…

Administração e Ciências Contábeis - 4º Semestre E Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes, RA: 3227023443 Ismael Manoel dos Santos,RA:3251568895 Maickon Lucas Silva Florença ,RA:3727694740 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ANÁLISE DE INVESTIMENTOS ETAPAS 1 e 2 Trabalho dos cursos de Administração, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande Unidade 1, para obtenção parcial da nota N1. Orientador: Prof. Paulo Espindola. Campo…

Administração e Ciências Contábeis - 4º Semestre E Acadêmicos: Weliton dos Santos Fernandes, RA: 3227023443 Ismael Manoel dos Santos,RA:3251568895 Maickon Lucas Silva Florença ,RA:3727694740 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA ANÁLISE DE INVESTIMENTOS ETAPAS 1 e 2 Trabalho dos cursos de Administração, apresentado ao Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande Unidade 1, para obtenção parcial da nota N1. Orientador: Prof. Paulo Espindola. Campo…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Gerenciamento de Risco em Projetos: Como Transformar Riscos em Vantagem Competitiva. VALÉRIA MOURA NASCIMENTO Pesquisa teórica e Estudo de Caso apresentado como trabalho final do curso de Graduação em Administração de Empresas Orientador: Aluisio Monteiro,M.sc. Coordenador: Flávia Martinez Rio de Janeiro, 2003 1 UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA Tema: GERÊNCIA DE RISCOS EM PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Por: VALÉRIA MOURA NASCIMENTO …