Analise De Resultado Da Makro

ETAPA 1 ATPS CONTABILIDADE Passo 1 – ler o artigo Passo 2 – Baixar o arquivo Passo 3 – Planilha abaixo Makro 2011 2010 AV AH AV % AH Receita Liquida (nota 18) R$ 5.499.814,00 100% 100,00% R$ 5.253.670,00 100% 1,05 Custo de Produtos Vendidos R$ 4.809.709,00 87,4522% 100,00% R$ 4.573.742,00 0,8706 1,05 Lucro Liquido R$ 690.105,00 12,5478% 100,00% R$ 679.928,00 0,1294 1,01 100,00% Despesas Operacionais

.....................8 2. ANÁLISE ECONÔMICA.................................................................................................9 3. ANÁSILE DOS INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO...........................................11 4. ANÁLISE DOS INDICADORES ECONÔMICOS........................................................11 5. DEMOSTRAÇÃO CONTÁBEIS E FLUXO DE CAIXA...............................................12 6. ANÁLISE DO BALANÇO DA EMPRESA MAKRO ATACADISTA S.A..............

.....................8 2. ANÁLISE ECONÔMICA.................................................................................................9 3. ANÁSILE DOS INDICADORES DE ENDIVIDAMENTO...........................................11 4. ANÁLISE DOS INDICADORES ECONÔMICOS........................................................11 5. DEMOSTRAÇÃO CONTÁBEIS E FLUXO DE CAIXA...............................................12 6. ANÁLISE DO BALANÇO DA EMPRESA MAKRO ATACADISTA S.A..............

sustentabilidade, ganhos de espaço físico, economia com mão de obra, energia elétrica, redução na indisponibilidade; Esses são alguns dos benefícios da virtualização no ambiente de TI de varias organizações. Comparativos nos seguintes itens: Antes X Depois, análise nos custos finais e estudos de casos, baixo impacto ambiental no quesito geração lixo eletrônico. Palavras-chave: Tecnologia de informação, virtualização, redução de custos no ambiente de TI. Abstract .…

aspirações profissionais, além da contratação de resultados quantitativos do negócio. Desse modo, é evidente que o desempenho é um fator de su-ma importância e que deve ter sobre ele a maior atenção e monitoramento, para o fim de se obter o melhor resultado. A gestão do desempenho surgiu nos últimos anos como um conceito alternativo às técnicas tradicionalmente utilizadas para avaliar o desempenho dos empregados. É mais do que um meio de comparar os resultados alcançados com os…

economicamente para que a empresa obtenha cada vez mais o aumento de sua responsabilidade operacional positiva. O contador ROBERTO ALVEZ (diretor contábil) terá a função contábil, controles e transferências dos estoques, contas a pagar, contas a receber, analises das demonstrações financeiras. A implementação do restaurante Areão voltada para a operacionalidade alimentícia, cujo fim principal será fornecimento de refeições de excelente qualidade e preço baixo, visando atender a…

DALLINY DONIZETE DA SILVA JAYRO SOARES DE OLIVEIRA Análise de Balanços Makro Atacadista S/A. GURUPI-TO 2013 DALLINY DONIZETE DA SILVA JAYRO SOARES DE OLIVEIRA Análise de Balanços Makro Atacadista S/A. Trabalho acadêmico apresentado a disciplina de análise de balaço como exigência para a nota da p2. Professor: Philadelfio Alves R. Junior. GURUPI-TO 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. INDICES 4 2.1 ÍNDICES DE LIQUIDEZ 4 2.2 ÍNDICES DE ENDIVIDAMENTO 5 …

Analise Vertical 1. Ativo Com base nos dados apresentado em 2010, notou-se o movimento financeiro menor em relação a 2011, levando em consideração que os investimentos no Não Circulante ao Longo Prazo foi maior. Já em 2011, iniciou-se com um fluxo de caixa positivo e um estoque equivalente os investimentos. 1.1. Passivo No ano de 2010, iniciou-se com uma projeção

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA OUTSOURCING DE TI: ANÁLISE DE IMPÁCTO, PLANEJAMENTO, E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI, EM AMBIENTES DE SUPORTE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS PARA INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidiciplinar Cursos Superiores de Tecnologia CONSULTORIA OUTSOURCING DE TI: ANÁLISE DE IMPÁCTO, PLANEJAMENTO, E MELHORES PRÁTICAS DE PROCESSOS DE TI, EM…

instrumento administrativo resultante da identificação, análise, ordenação e agrupamento das atividades e dos recursos da empresa, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas”. (Oliveira, 2010, p.69) Para montar a estrutura organizacional de uma empresa deve-se estabelecer objetivos e estratégias com a finalidade de alcançar as situações e resultados desejados. Antes de…