Analise De Resultado Da Empresa Makro

da alimentação. A economia é uma ciência que estuda os processos de produção, distribuição, acumulação e consumo de bens materiais, mostraremos uma análise econômica de uma empresa regional, no caso, uma empresa de vinhos que se localiza em Campos do Jordão, que na realidade, é uma distribuidora alimentícia, em que seu forte são vinho. Ramos de empresa escolhida debateu em grupo, e decidimos escolher o ramo alimentício, porque é um ramo em constante crescimento na atualidade. A) Quanto…

e fatos relevantes da origem da organização...................................................Pg. Natureza e ramo de atuação.......................................................................................Pg. Informações sobre o porte da empresa.............................................,........................Pg. Relação das Filiais, caso haja.................................................................................... Pg. Número de funcionários..............................

APRESENTAÇÃO 3 1.1 - A empresa 3 1.2 - O mercado 3 2 – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 5 3 – DIAGNÓSTICO DE COMPETITIVIDADE 7 3.1 – Introdução 8 3.2 - Novo Serviço 8 3.3 - Manutenção e participação no mercado 9 3.4 - Objetivos Internos 10 3.4.1 - Aumentar Faturamento e Rentabilidade 10 3.4.2 - Outros Objetivos 10 4 – POSICIONAMENTO 11 5 – ESTRATÉGIAS DE MARKETING 12 5.1 – Produto... 12 5.2 – Preço 12 5.3 – Praça 13 5.4 – Promoção 13 6- CONCLUSÃO 14 1 – APRESENTAÇÃO 1.1 - A empresa A…

Características do produto 11 3. O MERCADO 11 3.1 Clientes 12 3.2 Concorrentes 13 3.3 Fornecedores 13 3.4 Participação no Mercado 15 15 1- Participação no mercado anual 16 Fonte: autor 16 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL 16 4.1 Empresa 16 4.1.1 Definição da Empresa 16 4.1.2 Missão / Visão de Futuro 17 4.1.3 Estrutura Organizacional 18 2-Organograma 19 3-Fluxo operacional 20 4.2 Perfil Individual dos Sócios (Formação/Qualificações) 21 5. ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO 22 5.1 Ameaças e…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU USJT RESUMO Comunicar é o principal modo de implementar uma decisão e conseguir bons resultados, tendo como referência o planejamento estratégico da empresa, ou seja a cooperação mútua entre as partes, conciliando os objetivos organizacionais e as expectativas do público. Um líder participativo, popular entre seus colaboradores, que não se constrange que tem diálogo, principalmente de maneira informal, tem possibilidade de ser ouvido,…

mercado doméstico de uma empresa de pequeno ou médio porte (de acordo com os critérios do BNDES) já existente: um estudo de viabilidade. Estudo realizado em uma empresa de pequeno porte do ramo alimentício. Trabalho apresentado aos professores Gilmar Melo e Almir Cota, nas disciplinas Gestão Mercadológica e ...., como pré-requisito para obtenção de nota na NP2. . MACEIÓ-AL 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO O mercado mudou, as empresas mudaram, e…

A qualidade do serviço de entrega e a satisfação do consumidor 25 O que é o Selo RA1000? 29 Lista das 30 melhores e piores empresas online 30 Introdução Gestão Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas, a ser gerida ou administrada. O objetivo é de crescimento, estabelecido pela empresa através do esforço humano organizado, pelo grupo, com um objetivo especifico. As instituições podem ser privadas,…

André Julio Castilho Silva Sumário Executivo 3 1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 3 2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições 4 3. Dados do empreendimento Error: Reference source not found 4. Missão da empresa Error: Reference source not found 5. Setores de Atividade Error: Reference source not found 6. Forma Jurídica Error: Reference source not found 7. Enquadramento Tributário Error: Reference source not found 8. Capital Social Error:…

Sumário Capítulos | Páginas | | | 1 | Sumário Executivo......................................................................................... | 3 | 2 | Descrição da Empresa................................................................................... | 4 | | 2.1 Missão ....................................................................................................... | 5 | | 2.2 Visão..................................................................

DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO ................................................................................ 1.1. Histórico .......................................................................................................... 1.2. Descrição da empresa ....................................................................................... 1.3. Estrutura gerencial ........................................................................................... 4 4 4 6 2.…