Analise De Requisitos Para Pizzaria

PIZZARIA DA NONNA Histórico de Revisões |Data |Versão |Descrição |Autor | |29/09/2012 |0.1 |Criação do documento |Eduardo,Nicollas , Ronaldo e Wagner | |01/10/2012 |0.2 |Revisão do documento |Eduardo,Nicollas , Ronaldo e Wagner | |02/10/2012

RA: Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO A Pizzaria & Pastelaria Serv Bem surgiu da necessidade de criar um produto já existente no mercado, mas de uma forma diferenciada, não só no sabor e na qualidade, mas a começar pelo atendimento, forma do produto, seleção de ingredientes, escolha dos clientes, entre outras características que iremos citar nesse plano de negócios. Com intuito de inovar sempre, a Pizzaria & Pastelaria Serv LTDA Bem tem como principal…

e TreNovembro/2012 Brasília – Distrito Federal 2 Mestra: Patrícia Azevedo Portfólio: Programa de Treinamento, Desenvolvimento e Educação Pizzaria Trilátera. Referência: Gestão de Recursos Humanos Noturno, Último Semestre – GH4P30. Formandos:        Allana Cristine; Eduardo; Haissa Arrais; Hannah Lorent; Julianna Rabello; Lorenna Duarte; Marcus Vinícius;       Michelle; Nilton Rossetto; Regina Lucas; Sávya Cristina; Tatiana Viejo; Thamillys;

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS + PIZZA PIZZARIA erica silveira maciel FRANCINE figueiras JANAÍNA ALINE ALLES VANDERLEI weber SÃO LEOPOLDO 2011 ERICa silveira maciel FRANCINE figueiras JANAÍNA ALINE ALLES VANDERLEI weber + PIZZA PIZZARIA Trabalho apresentado na disciplina de Fundamentos de Gestão de Pessoas para Avaliação no

Plano de Negócio DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO A história da Pizzaria La Mamacita iniciará suas atividades no final de 2012 com um grupo de seis amigos que será inaugurada sua unidade na Rua Garibaldi, n.º 1026, bairro Centro, no município de Ribeirão Preto / SP. Ofereceremos produtos saborosos de muita qualidade atendendo toda faixa etária de público e fornecerá um excelente atendimento com um ambiente acolhedor para toda família. Contaremos com apoio de funcionários…

produto, mas com a satisfação do cliente final e consumidores, ocasionando assim o maior crescimento da organização. Mostrando que o Restaurante e Pizzaria Vitoria, priorizam antes de tudo o cliente, com a intenção de fidelização, o diferencial é a qualidade dos produtos utilizados na fabricação das refeições. Por esse motivo o Restaurante e Pizzaria Vitoria, vem ganhando cada vez mais espaço no mercado. Palavra chave: Logística; Administração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................

ETEP FACULDADES CONTROLE DE ALTERAÇÕES E REVISÕES DO DOCUMENTO PIZZARIA GOLDEN HAT AV. PARAIBUNA 1000 CENTRO-SÃO JOSE DOS CAMPOS - SP-CEP 12345-000 TEL:12 000777888 \ 12 87654321 1 ETEP FACULDADES Sumário 1. INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................................................................. 3 2. DESCRIÇÃO DO PROJETO .....................................

produto, mas com a satisfação do cliente final e consumidores, ocasionando assim o maior crescimento da organização. Mostrando que o Restaurante e Pizzaria Vitoria, priorizam antes de tudo o cliente, com a intenção de fidelização, o diferencial é a qualidade dos produtos utilizados na fabricação das refeições. Por esse motivo o Restaurante e Pizzaria Vitoria, vem ganhando cada vez mais espaço no mercado. Palavra chave: Logística; Administração. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................

1a Lista de Exercicios – Levantamento de Dados/Análise de Requisitos (Minimundo) Perceber ‘fatos’ que ocorrem na realidade e produzir uma descrição informal (minimundo) para duas empresas de seguimentos distintos. 1 - A escola de natação "Peixinho" deseja automatizar o controle de entrada e saída de alunos, controlados por um sistema único em todas as sedes da academia. Quando um aluno digita seu código único na catraca, o sistema marca a presença e libera-o (se o aluno estiver com o pagamento

..... 15 3.1 Canais de acesso dos clientes à organização ........................... 15 3.2 Forma como a organização trata os dados sobre reclamações, sugestões e solicitações obtidas por seu atendimento ................................. 15 3.3 Requisitos exigidos, pela organização, das pessoas que interagem com os clientes ............................................................................ 15 3.4 Pontos fortes e fracos da segmentação de mercado ................. 16 3.5 Modos de…