Analise De Recrutamento E Seleçao De Pessoas Criterios Tendencias Nas Organizacoes Atuais

Pereira dos Santos. __________________________________________ Lindolfo Rosa Neto 6 RESUMO Considerando que as pessoas são o principal recurso das organizações esta pesquisa teve como objetivo realizar um diagnóstico das atividades de recursos humanos na empresa Rádio Naval Eletrônica. Para realização do diagnóstico foi preciso, através de uma pesquisa qualitativa, descrever os atuais procedimentos realizados na área de recursos humanos da empresa Rádio Naval Eletrônica, e através…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas faces de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o Recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a Seleção é uma atividade obstativa, de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. A tarefa do …

1 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APOSTILA GESTÃO DE PESSOAS PROF. DAVI NEVES www.davineves.com 2 CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Muitas vezes, pensando tratar-se da mesma coisa, as pessoas confundem Administração de Pessoal com Administração de Recursos Humanos. Ambas cuidam do trabalhador dentro da empresa. Mas cada uma desenvolve atividades bastante próprias.…

Recursos Humanos teve divisão em três fases para as mudanças mundiais pelas quais as organizações passaram no século XX, que são: Era Clássica, Neoclássica e da informação. A Era Clássica aconteceu no período de 1900 a 1950, sua principal característica a intensificou do fenômeno da industrialização, crescimento mundial e o surgimento de países industrializados considerados países desenvolvidos. Nas organizações eram estabelecidos regras e regulamentos internos para padronizar o…

agilidade em que saber atuar, como atuar sempre se atentando a cada mudança de acordo com o mercado. Com o tempo muitas empresas perceberam que é de tamanha importância ter o RH completo para acompanhar todas as tendências e buscar sempre o conhecimento e relacionamento pessoal com cada pessoa. Conceder e elaborar uma ampliação sustentável, encontrando assim várias conjunções favoráveis, positivamente levando a empresa ao crescimento econômico sem traumas, ter um pensamento sistêmico,…

mudanças e transformações das organizações no século XX, situando Gestão de Pessoas no contexto histórico das eras da Industrialização Clássica, Neo Clássica e da Informação. A atividade proposta traz um exercício para a fixação dos conceitos relativos às mudanças ocorridas e as consequentes influências na administração das relações com as pessoas nas organizações. Pergunta 1 0.2 em 0.2 pontos Os avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a…

Departamento de Ensino de Administração Disciplina – Introdução a Gestão de Pessoas Prof. Luiz Carlos Rodrigues I - OBJETIVOS DA DISCIPLINA: Capacitar o aluno, usando como ferramentas, recursos didáticos capazes de viabilizar a teoria junto a prática, dando o embasamento necessário para o auto-desenvolvimento e conhecimento das práticas do Gerenciamento de Recursos Humanos dentro do contexto das organizações atuais. II – HABILIDADES E COMPETÊNCIAS Com o estudo da disciplina o aluno…

feira de 08h00min as 17h00min (44 horas semanais); 2.5 Área mínima: 70 m²; 2.6 Investimento Inicial: R$ 18.209,00 / US$ 32.958,29; 2.7 Faturamento mensal: 2.8 Número de empregados: 07 2.9 Portfólio de produtos: - Consultoria em RH: Recrutamento e seleção; Treinamento e desenvolvimento; Avaliação de desempenho; Pesquisa de clima organizacional; Elaboração de plano de cargos e salários; Liderança e motivação; Avaliação psicológica e de perfil. 2.10 Localização: Av. Barão de Studart nº 2640

1. INTRODUÇÃO 1.1 Vantagens e desvantagens do recrutamento interno e externo nas grandes organizações do Rio de Janeiro 1.2 Contextualização Cem por cento das empresas hoje necessitam de pessoas para executar as habilidades que a mantém. Por isso para que as organizações consigam agregar novas pessoas e manter a satisfação do colaborador na organização é necessário que ela faça um recrutamento, seja ele interno, externo ou misto. Momentos de crise, de desemprego…

equipes multifuncionais de trabalho. É a época da gestão de pessoas e com pessoas. No mundo de hoje, as preocupações das organizações se voltam para a globalização, pessoas, cliente, produtos/serviços, conhecimento, resultados e tecnologia. As mudanças e transformações na área de RH são intensas e devido a isso, a gestão de pessoas passou a ser uma área estratégica na organização. Os aspectos fundamentais da moderna Gestão de Pessoas:  As pessoas como seres humanos: personalidade…