Analise De Projeto De Investimento Em Restaurante

Tutor(a): Juliane Ott Desafio profissional Santa Bárbara Do sul, RS, abril 2015 Introdução Neste desafio faremos um estudo do caso utilizando técnicas de empreendedorismo e do comportamento organizacional . Vamos identificar os problemas q afetam o restaurante Smak, e soluções q podem resolver os memsos.l Pesquisas confirmam que três em cada dez pequenas empresas brasileiras, fecham as portas em dois anos de atividade. Segundo dados do SEBRAE, as empresas culpam a falta de…

fcm@gmail.com Evelyn Sabrine Pinheiro – RA:6450316073 evelyn_sab@hotmail.com Gleice Kelly Jacobsen Potente – RA:6658404802 solaris_g@hotmail.com Telma Regina Castiglioni – RA: 6659382483 telmareginacastiglioni@hotmail.com PROJETO INTERDISCIPLINAR PROINTER JUNDIAÍ 2014 Aline Bomfim – RA: alinebonfim21@hotmail.com Bianca Carvalho Medeiros – RA:6814002372 biank.carvalho@hotmail.com Camila Fernanda Martins Versuri –…

tecnológicos para assim se manterem competitivas face às suas concorrentes. 2.2 – Meio envolvente transacional Clientes Na análise do meio transacional, podem-se identificar como possíveis clientes a população residente na cidade de Portalegre, trabalhadores não residentes que dependentes desta condição tomam diariamente as suas refeições em restaurantes, e turistas, contribuindo também assim para a dinamização turística do Distrito. Fornecedores Quanto aos…

.. 10 3- PRODUTOS E SERVIÇOS .................................................................. 11 4- ANÁLISE DO MERCADO E CONCORRÊNCIA .............................. 12 4.1- Identificação/Segmentação ................................................................. 12 4.2- Análise da Concorrência ..................................................................... 13 4.3- Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades) ....... 15 4.3.1 - Pontos Fortes ....................

para o Restaurante Smak 6 Análise Swot 9 Análise Swot do restaurante Smak: 9 Diagnóstico do Restaurante Smak 11 Considerações Finais 12 Referências Bibliográficas 13 Introdução O conteúdo a seguir apresenta alguns conceitos sobre Empreendedorismo e Comportamento Organizacional com o intuito de introduzir conhecimento sobre planejamento estratégico e ouras ferramentas que compõem o plano de negócios. Elaborado a partir do desafio profissional proposto, ele traz como exemplo um…

presencial: Sérgio Carvalho Bezerra Tutor à distância: Rodolfo Borges PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AOS CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA I (PROINTER I) Polo: FACNET Taguatinga-DF Taguatinga, 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 RELATÓRIO PARCIAL 4 QUESTIONÁRIO 4 ENTREVISTA COM UM EMPREENDEDOR 4 ANÁLISE DA ENTREVISTA E DA EMPRESA ENTREVISTADA 7 IDÉIA DE EMPREENDIMENTO 7 PLANEJAMENTO PARA MONTAR UM RESTAURANTE 8 ANÁLISE DAS OPORTUNIDADES (SWOT) 10 MUITOS PROFISSIONAIS TEM MEDO DE…

PLANO DE NEGÓCIOS DE UM RESTAURANTE DE MARMITEX Vitória 2014 1. SUMÁRIO EXECUTIVO Esse plano de negócio tem como objetivo principal a implementação de um restaurante “Sabores Saudáveis Marmitex” de comidas triviais em um ponto estratégico na capital de Vitória, Rua Manoel Francisco Ribeiro, 33 Bairro Consolação onde se encontra grande número de empresas, bancos, supermercados entre outros. Com um investimento total aproximado de R$ 50.000,00

bairro. . Táticas usadas na negociação-Tática híbrida entre a colaboração e o confronto. PASSO 3 Aqui você irá relatar os pontos principais a serem negociados: - Análise da situação; Moradores revoltados com a total falta de ética e principalmente com a falta de decisão dos mesmos e uma gravadora com o ideal bom, porém sem análise de um todo, ou seja, moradores e gravadora. - Planejamento: objetivos da gravadora e as estratégias e argumentos que serão utilizadas; Em primeiro lugar…

TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH EAD - ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL PROJETO INTEGRADO - PARTE III NITERÓI / RJ 30/03/2010 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE GRADUAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE RH EAD - ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL Aluno: Ligia Helena Cruz de Paula Rosa Matricula: 200907012501 Turma: 9011 Professor: Paulo Raimundo Garcia de Oliveira PROJETO INTEGRADOR DE RH Local: Niterói/RJ Data: 30/03/2010

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 Clima Organizacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 METODOLOGIA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 ANALISE DE RESULTADOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 CONCLUSÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 Interdisciplinaridade. . . . . . . . . . . .