Analise De Mercado De Sorveteria

negócios: 1. Sorveteria 2. Clube(custo do projeto) 3. Salão de eventos(custo do projeto) 4. Lavanderia (tempo de retorno) 5. Suporte técnico (afinidade) 6. Desenvolvimento web (tempo de retorno) 7. Estacionamento (afinidade) 8. Prédios para aluguel (tempo de retorno e custo do projeto) 9. Gráfica(conhecimento) 10. Lava a jato (afinidade) 11. Restaurante (concorrência) 12. Projeto gráfico em geral 13. Studio fotográfico 14. Mercado…

Que a Empresa Irá Atuar? 3 Por Que Foi Feita a Escolha? 3 2- Análise de Mercado 4 Qual é o Público Alvo? 4 Quantos São? 4 Quais São as Suas Necessidades? 4 Quais São Seus Principais Concorrentes? 5 Qual a Parcela de Mercado Que Eles Possuem? 5 3 – Plano de Marketing 5 Descrição do Comércio/Serviços 5 Qual é o Diferencial / Vantagens Competitivas? 6 Como Será a Propaganda? 6 Qual o Percentual de Mercado em Relação ao Mercado Total? 6 4 - investimentos: 7 Forma de Obtenção do…

História do Sorvete 1 Etapa 1 2 Etapa 2 2 5 - Conceito de Negócio 2 5.1 - Localização 3 Missão 3 5.3 – Visão 3 Valores 4 6 - Analise Setorial 4 7 - Público Alvo 4 8 - Produtos 4 9 - Concorrentes 4 10 - Análise de S.W.O.T: 5 Previsão de vendas 5 Custos fixos e variáveis 5 Introdução Será abordado o empreendedorismo de uma forma geral, baseado se na criação de uma sorveteria com um capital recebido de uma herança. Também será exposto uma breve apresentação das etapas de criação de um…

responsáveis pela empresa. 6 4.2Planejamento 7 4.3Histórico e Motivação 7 4.4Modelo de Negócio: 7 5.PRODUTOS E SERVIÇOS 8 5.1.Características e Benefícios 9 5.2.O Ambiente de Negócio 9 5.3.Análise da Concorrência 10 5.4.Estratégias de Marketing 10 5.5.Posicionamento: 11 5.6.Foco e Segmentação: 12 5.7.Plano de Penetração no Mercado: 12 5.8.Distribuição e Comercialização: 12 6.ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO 13 6.1.Descrição Legal e Estrutura Societária: 13 7.EQUIPE E FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS: 15…

estabelecimento para serem servidos aos consumidores diretamente no balcão. A sorveteria também adquiri produtos industrializados de terceiros para revenda. Sendo assim, a sorveteria atua na produção que comercializa para venda aos consumidores, e com o que revende quando comercializa produtos industrializados e adquiridos de terceiros. Salientamos que as indústrias de que fabricam e embalam sorvetes para serem revendidos no mercado por terceiros não costumam comercializar seus…

................................................... 27 4.5 Análise do Mercado............................................................................................. 27 4.5.1 Mercado .................................................................................................... 4.5.2 Identificação do Público Alvo.............................................................................. 4.5.3 Tendências de Mercado...............................................................

Ramo da Empresa Empresa do ramo alimentício. 1. Descrição da ideia A Sorveteria A IRADA Ltda. é uma empresa fornecedora de alimentos frios a base de produtos naturais, com essa combinação teremos um alimento com alto índice nutricional e com baixo valor calórico, trazendo assim aos clientes uma nova opção saudável e natural, como complemento alimentar ou como um lanche saudável e saboroso. Os produtos da irada se destacam por serem fabricados com ingredientes frescos e selecionados,…

qualidade, visando atender a todas as classes sociais, explorando ao máximo a diversidade de frutas produzidas na região. 2 INTRODUÇÃO Embora este tipo de negócio concentre sua atividade no verão, as cidades de Petrolina e Juazeiro, mercado alvo do projeto, estão localizadas na região do semi-árido nordestino, tendo como característica sol e calor constante o ano inteiro, o que favorece a implantação de um empreendimento deste tipo, principalmente quando somado ao…

grande passo ao se lançar em mercados de todo o Rio de Janeiro e posteriormente de todo litoral brasileiro. Apresenta-se assim, o plano de negócios da Delicia Gelada. 2.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA Análise estratégica faz parte integrante da gestão estratégica das organizações e engloba o pensamento estratégico, a análise do meio envolvente e a análise da própria organização. citacao A empresa almeja estar entre as cinco maiores empresas de sorveteria no estado do…

| | | | LUCIANA FATIMA DE OLIVEIRA MOREIRA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA SORVETERIA E CAFETERIA EM SENADOR FIRMINO-MG. Tutor Presencial: Cristina Groppo Sachetto Nome do Tutor Virtual: Liliam Klopsch Nome do Professor Regente: Ricardo Hillmann Nome do Polo: ENFOC / Ubá-MG Ubá – MG 2011/4