Analise De Macroambiente Religião

.................................................................................................. 12 2.1 O microambiente da empresa .................................................................................................... 12 2.2 O macroambiente da empresa................................................................................................... 14 2.3 A resposta do marketing ao ambiente........................................................................................ 16

SUMÁRIO 1 DEFINIÇÃO DO NEGOCIO 4 2 MISSÃO 4 3 VISÃO 4 4 VALORES 4 5 MACROAMBIENTE 4 5.1 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 4 5.2 AMBIENTE ECONÔMICO 5 5.3 AMBIENTE NATURAL 6 5.4 AMBIENTE LEGAL 7 5.5 AMBIENTE CULTURAL 8 6 MICROAMBIENTE 9 6.1 A EMPRESA 9 6.2 O AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA 10 6.3 FORNECEDORES 10 6.4 INTERMEDIÁRIOS 10 6.5 CLIENTES 10 7 ANÁLISE SWOT 11 7.1 FORÇAS DO EMPREENDIMENTO 11 7.2 FRAQUEZAS DO EMPREENDIMENTO 12

ESTRATÉGICA DE TRIBUTOS .......................................... 9 3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ..................................................... 10 3.2.1 ANALISE DE MERCADO ............................................................ 10 3.2.2 ANAISE EXTERNA – MICROAMBIENTE ............................... 12 3.2.3 ANALISE INTERNA – MACROAMBIENTE ............................ 12 3.2.4 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA .................................................... 12 3.3 ÉTICA GERAL,…

Marketing indicando técnicas e ferramentas para o sucesso de um evento; A comunicação e suas áreas de atuação (Publicidade, Jornalismo, com foco em Relações Publicas); O estudo do consumidor, pois um evento depende de um público. Finalizando uma análise de todo o estudo mostrando, após o diagnóstico da pesquisa, a importância de cada área citada na construção de um evento deste tipo. PALAVRAS – CHAVE: Eventos. Show. Marketing. Comunicação. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO............................

comanda. NICCOLÒ MACHIAVELLI – 1513 RESUMO Conforme Bretzke (2000), as empresas vivenciam uma nova era de concorrência e competição de um ambiente globalizado e, de acordo com Sandhusen (1998), o gerente de marketing se envolve em atividades de análise para identificar e avaliar possíveis ameaças e oportunidades no mercado; planejamento estratégico; implementação de atividades que motivam, direcionam as pessoas rumo aos objetivos de negócios. Com este trabalho procurouse identificar…

3 Ponto de Venda 21 5.4 Promoção 21 6. INTELIGÊNCIA DE MARKETING 22 7. MICROAMBIENTE 22 7.1 Fornecedores 22 7.2 Concorrentes 23 7.3 Clientes 24 8. MACROAMBIENTE 24 8.1 Ambiente Econômico 24 8.2 Ambiente tecnológico 25 8.3 Ambiente Político Legal 25 8.4 Ambiente Sócio Cultural 26 8.5 Ambiente Natural 27 9. DIAGNÓSTICO 27 9.1 Análise Swot 27 10. PROGNÓSTICO 29 10.1 Cenário Realista: 29 10.2 Cenário Pessimista: 30 10.3 Cenário Otimista: 30 11. PESQUISA 30 11.1 Objetivos…

Autoconceito; ✓ Imagem pública. 2 Análise de Mercado (Guilherme) Quais as principais tendências dos consumidores/clientes no seu mercado? Que hábitos estão mudando? O que está mudando na maneira como seus clientes buscam soluções para suas necessidades? Quais fatores externos, econômicos, políticos e demográficos podem afetar seu mercado no próximo ano? Quais seus principais concorrentes, seus pontos fortes e fracos? 2.1 Análise do ambiente interno: Forças e Fraquezas

constantemente identificadas e ajustadas”. (CHIAVENATO, 2000). 1. Origem A Teoria da Contingência é a mais recente das teorias administrativas e marca um passo além da Teoria de Sistemas. É uma forma de pensar mais abrangente, orientada para a análise da influência dos fatores ambientais externos sobre o desempenho das empresas. Surgiu em 1960, a partir de várias pesquisas feitas para verificar os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de empresas.…

Análise de Mercado - Iphone Microambiente A Empresa Missão "A Apple está comprometida em trazer a melhor experiência em computação pessoal para estudantes, educadores, profissionais, criativos e consumidores em todo mundo com inovações em hardware, software e ofertas de Internet" Objetivos Para Jonathan Ive, Vice-Presidente Sénior de Design Industrial da Apple, o objetivo principal da empresa não é o de ganhar dinheiro, mas sim criar produtos novos e diferentes que o consumidor…

Executivo Análise Ambiental Macroambiente O macroambiente de mercado é composto por forças que atuam indiretamente sobre as empresas. São variáveis que não podem ser controladas porque estão no ambiente externo das organizações. Quando esses fatores são positivos, representam oportunidades; quando são negativos, representam ameaças. Impotente diante das forças que atuam no macroambiente de mercado cabe ao empreendedor analisar a…