Analise De Macro Ambiente E Swot Empresa Natura

DAS CATARATAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE PRETENDEM SE INSERIR E PERMANECER NO MERCADO INTERNACIONAL: Um estudo de Caso da empresa Natura Cosmético S.A. ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI Foz do Iguaçu - PR 2008 ARTUR RICARDO A DE MAIA AREIAS JOÃO RAUL GHIROTTI MARLON RODRIGO SARTURI IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AS EMPRESAS QUE PRETENDEM SE INSERIR E…

MISSÃO, VISÃO E VALORES 2 MACRO AMBIENTES 3 AMBIENTE DEMOGRÁFICO 3 AMBIENTE ECONÔMICO 6 AMBIENTE TECNOLÓGICO 10 AMBIENTE NATURAL 11 SOCIO CULTURAL 12 QUADRO VAC 14 MICROAMBIENTES 15 INTERMEDIÁRIOS 15 CONSUMIDOR 16 CONCORRENTES 17 FORNECEDORES 19 AMBIENTE INTERNO 20 A EMPRESA 20 DIREITO EMPRESARIAL 21 AMBIENTE POLÍTICO/ LEGAL EM COSMÉTICOS E PERFUMARIA 21 PROCESSO DE PRODUÇÃO 23 PREÇO 24 RESPONSABILIDADE SOCIAL 24 O PERFUME E O MEIO AMBIENTE 25 FLUXO DE CAIXA 27 ANÁLISE SWOT 27…

RESUMO A Natura hoje com quatro décadas de existência ocupa hoje uma posição privilegiada no seguimento de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal. Iniciou-se com uma pequena loja e um laboratório em São Paulo em 1969, onde deram origem ao final de 2008 a um complexo industrial e a uma força de vendas formada por aproximadamente 850 revendedoras autônomas tanto no Brasil como no exterior. Atualmente as operações da natura estão concentradas no espaço Natura, município de Cajamar, próximo

SUMÁRIO GERAL INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1 1.HISTÓRICO NATURA...........................................................................................................2 1.1VALORES.............................................................................................................................6 2.CORE BUSINESS............................................................

ele resolve do seu cliente Segmento alvo Diferencial competitivo Posicionamento Quando um cliente compra um produto ou serviço, na verdade ele está “contratando” este produto ou serviço para resolver um problema. O caminho do sucesso para as empresas é facilitar a resolução desse problema que o cliente já está tentando resolver. Em outras palavras, um produto ou serviço que realiza um melhor trabalho e satisfaz mais as necessidades do cliente ao ser “contratado” obviamente terá mais…

Faculdade Aliança de Itaberaí – FAIT CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS NATURA: E A IMAGEM SUSTENTAVEL ITABERAÍ-GO 2014 CÁSSIO BATISTA GRACIELE ARAÚJO DOS SANTOS JORDANA OLIVEIRA VIDIGAL TATIANE CAMPOS WELLITON SIQUEIRA COUTO NATURA: E A IMAGEM SUSTENTAVEL Trabalho apresentado como requisito indispensável para a obtenção de nota na disciplina Probabilidade e Estatística do Curso

Natura Setor Higiene pessoal, perfumaria e cosméticos. Histórico Em 1969, uma pequena loja de cosméticos abriu suas portas na rua Oscar Freire, na capital paulista. Com apenas sete funcionários, usou como arma um serviço inédito. Um cartaz na fachada anunciava o seguinte: “Consultoria personalizada em tratamento de beleza.” A mensagem se revelou uma isca perfeita. As mulheres se aproximavam para conhecer a tal consultoria. Uma vez dentro da loja, eram apresentadas a linha de produtos e

em 1977 e abriu sua primeira franquia em 1980, sendo hoje a maior rede de franquias de perfumaria e cosméticos do mundo, com mais de 2.800 lojas no Brasil e presença internacional em 1.000 pontos de venda e 73 lojas exclusivas em 15 países. A empresa criou a Fundação O Boticário de Proteção a Natureza, uma organização sem fins lucrativos, cuja missão é promover e realizar ações de conservação da natureza. O plano de negócio para abrir uma franquia do O Boticário no Brasil é…

estética. A Clinica Mariana Claro foi a empresa escolhida para as pesquisas deste projeto. O objetivo principal para a empresa que temos é o atendimento mas não se esquecendo dos preços acessíveis e uma ótima qualidade de serviços prestados, é um tipo de negócio que ocupa o Setor Terciário da economia, cujo o ramo de atividade é a prestação de serviços e /ou a venda de produtos para tratamentos de beleza e cuidados especiais com atendimentos individuais e em ambientes climatizados.Sua…

......................... 3.4 DIA DO EVENTO.................................................................. 4. MACRO AMBIENTE................................................................. 5. MICRO AMBIENTE.................................................................. 6. TERCEIRO SETOR................................................................ 7. ANALISE SWTO..................................................................... 8. INTERVENÇÕES.........................