Analise De Macro Ambiente E Swot Empresa Natura

INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa comercializa mais 600 produtos no seu portfólio entre perfumes, cremes, loções e maquiagem. Oferecendo ao cliente não apenas produtos, mas sim soluções completas de beleza.

ANÁLISE DO MODELO SWOT Desenvolvida por Albert Humphrey a análise SWOT (dos termos em inglês strengths, weaknesses, opportunities, threats) é uma poderosa ferramenta de planejamento estratégico utilizada para avaliar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma organização. Segundo Kotler (2000), a análise SWOT subdivide-se em análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças). A análise do ambiente externo é composta pelo monitoramento de…

estratégico para a empresa O Boticário através da análise das cinco forças competitivas que moldam a indústria e do modelo SWOT. Palavras – chave: O Boticário, Estratégia INTRODUÇÃO Atualmente as pessoas buscam cada vez mais produtos que proporcionem conforto e bem estar. Pensando nisso a empresa O Boticário busca por meio de seus produtos, de suas lojas e de suas relações com os consumidores, colaboradores, sociedade, mercado e meio ambiente expressar seus ideais de beleza. A empresa…

Superior de Administração, Marketing e Comunicação de Sorocaba Andreza Quintela Caroline Duarte Suzan Gregório Liliane Santos UM ESTUDO SOBRE A MARCA NATURA NATURA EKOS Sorocaba/SP 2013 Andreza Quintela Caroline Duarte Suzan Gregório Liliane Santos UM ESTUDO SOBRE A MARCA NATURA NATURA EKOS “Este trabalho foi desenvolvido…

I SBO - SP Junho /2012 DISCIPLINA: Empreendedorismo. Turma GP – Semestre I Santa Bárbara d’Oeste – SP Junho/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA 2.1 ANÁLISE SWOT 2.2 ANÁLISE PEST 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 4 . PRODUTOS E SERVIÇOS 5. ANÁLISE DE MERCADO 5.1 CONSUMIDORES 5.2 FORNECEDORES 5.3 CONCORRENTES 6. PLANO DE MARKETING 6.1 ESTRATÉGIAS 6.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL 7. PLANO FINANCEIRO 8 .…

PÓS-GRADUAÇÃO EM MARKETING ESTRATÉGICO ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de Marketing do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da…

UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III NATURA COMÉTICOS S/A São Paulo /SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II NATURA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM Apresentado à Universidade Paulista – UNIP,…

expansão da Natura no mercado Brasileiro Jundiaí 2013 Análise SWOT Inventada por dois professores da Harvard Business School, EUA, Kenneth Andrews e Roland Christensen, a análise SWOT é uma ferramenta estratégica que estuda a competitividade de uma empresa, considerando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Capaz de fornecer uma base para a formulação de um bom plano estratégico, Bertaglia (2003, p. 37) define: “envolve trabalhos direcionados às…

ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Salvador 2014 ALINE MARQUES FERNANDA ELLEN LUCIANA SOUZA TATIANA ANDRADE NAIRA LIBANIA PLANEJAMENTO DE MARKETING NATURA Trabalho apresentado na disciplina Planejamento de Marketing do curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico

6. ASPECTOS TÉCNICOS (ANALISE INTERNA) ____________________ 6.1. MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS (TIPO, CUSTO, CAPACIDADE, SITUAÇÃO DO FORNECIMENTO E OUTROS) ________ 6.2. MÁQUINAS ADMINISTRATIVAS (COMPUTADOR, SERVIDOR, MÁQUINA DE CALCULAR E OUTRAS) ____________________________ 7. OFERTA E DEMANDA – PESQUISAS QUALI E QUANTITATIVAS (ANÁLISE EXTERNA E/OU MACRO-AMBIENTAL) __________________ 8. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DOS CONCORRENTES (ANÁLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL)…