Analise De Concorrencia De Uma Padaria

.......................................................................................................5 - Plano de Marketing ..................................................................................................................6 - Analise SWOT..........................................................................................................................6 - Plano Financeiro...................................................................................................

.........................................................................................7 9. DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E SERVIÇOS.....................................................................7 2.10 FOCO DO NEGOCIO (MERCADO POTENCIAL E CONCORRÊNCIA)........................8 2.11 DIFERENCIAIS DOS PRODUTOS E SERVIÇOS...............................................................8 2.12 INVESTIMENTOS INICIAIS..................................................................................

além da interpretação da palavra”. Amaro do livro princípios de Administração. Resumo Padarias são de um formato varejista muito tradicional no Brasil, que têm passado por alterações significativas resultantes das mudanças no setor varejista e também no novo consumidor de alimentos. A redução do número de padarias, o aumento da capacidade ociosa das existentes e a alteração nas linhas de produto e do conceito do negócio despertam o…

lojas que pouco lembram os tempos da caderneta, quando as contas do freguês eram anotadas. Hoje em diamuitas padarias encontram-se num estágio de transição. Procurando adaptar-se à nova situação, elas podem ser confundidas: seria um mini-mercado, uma loja de conveniências, uma delicatessem, uma boutiquede pães ou tudo isto misturado? Um pouco de cada um, esta é a realidade da nova padaria. Mercado O mercado de panificação está cada vez mais concorrido devido à mudança no perfil do…

desenvolvida através de um estudo de caso elaborado através de entrevista semi estruturada com o gestor. Com o seu desenvolvimento percebeu-se a importância da elaboração do planejamento estratégico de forma menos complexa, iniciado com a ferramenta de análise SWOT que proporciona reflexões e diretrizes para o processo decisório da organização como também possibilita a adaptação e a captação às mudanças do mercado de atuação. Palavras chave: EMPREENDEDOR. planejamento estratégico.…

pessoas terão a oportunidade de saborear vários tipos de bolos, sendo todo produto fabricado pela empresa caseiro. Os clientes da DeliciosoS podem ser classificados em: revendedores – que compram nossos produtos para revender, sendo em lanchonetes, padarias e bares – e consumidores – que podem comprar o nossos produtos diretamente na fábrica ou em uma das lojas que representam o nosso produto. Os revendedores comprarão o produto pelo preço estimado e venderão no mercado pelo preço de…

ADMINISTRAÇÃO DANIELA BORGES DAVID PIRES MATHILDE PARIS YNGRID CABRAL PESQUISA DE MARKETING – BOULANGERIE PADARIA João Pessoa Julho 2012 DANIELA BORGES DAVID PIRES MATHILDE PARIS YNGRID CABRAL PESQUISA DE MARKETING – BOULANGERIE PADARIA Trabalho referente à disciplina de Administração de Marketing II da…

Visão e Missão Análise de SWOT Descrição No ano de 2000 a sócia majoritária Rosana em sociedade com a Darla, Janaína e Margarete fundaram a Padaria Dajamaro, nome dado devido as iniciais das 4 sócias, localizada no Centro de São Bernardo do Campo, e com intuito de ampliar a rede da padaria no Grande ABCD. A Padaria Dajamaro foi inaugurada no dia 30/08/2000, e foi projetada para ser um complexo familiar, unificando todos os tipos de atendimento em um mesmo ambiente. A…

1) Dados (primário e secundário), O presente trabalho trata da viabilidade de criação de uma Padaria/Confeitaria Universo no Centro de Niterói. Com a concorrência acirrada, as organizações empresariais têm a necessidade de apresentar um diferencial em relação as demais para conseguir um espaço no mercado, se consolidar, conquistar clientes, utilizando-se de produtos e serviços inovadores. Para tal, foram aplicados questionários, os quais analisados estatisticamente demonstram efetivamente

Produto: Mercado “O Corujão” É um mercado que trabalho no horário noturno diariamente, das 18h ás 8h, tendo em vista que em Passo fundo esse horário não tem mercados que atendam a demanda. Pontos fortes: Padaria, açougue, fruteira e conveniência. 1) Análise dos clientes Atende as pessoas que não tem tempo de ir às compras durante o dia, pois trabalham. Irá vender para pessoas físicas. A estratégia de negócio será o varejo, visando o consumidor final. A localização será num ponto central