Analise De Causa Raiz

Teoria do A3 2º Semestre – Logística - 2011 Disciplina – Administração de Produção TEMA: TEORIA DO A3 INTRODUÇÃO A3 é uma ferramenta onde problema, análise, ações corretivas e plano de ação são escritos em apenas uma das faces de uma única folha de papel tamanho internacional A3 (297 x 420 mm), normalmente utilizando-se gráficos e figuras. Portanto, o relatório A3 é a ferramenta que se utiliza o autor

As causas do comportamento Behaviorismo Análise Experimental Comportamento AEC 1 Porque as pessoas e os animais se comportam? Na idade média = a igreja explicava a ação do homem comportar-se pela posse de sua alma Homem Bom / Mau 2 No início deste século, os cientistas explicavam as causas do comportamento pela existência de uma mente. Os objetos e eventos, criavam idéias em suas mentes (desejos) e essas impressões guiavam seus comportamentos e ações 3 …

a correo de erros que so checados de acordo com o decorrer do processo do ciclo, agindo e verificando os resultados. O Ciclo PDCA uma ferramenta que existe para facilitar a organizao da empresa, sendo uma busca por melhoria contnua, e uma eficaz analise de problemas, solucionando-os da melhor maneira. Para Neves (2006) O PDCA padroniza as informaes do controle de qualidade, evitando erros nas anlises, tornando as informaes fceis de compreender. tambm usado para facilitar a administrao…

lesão Codificação Descrição Fratura Fratura no Braço Esquerdo Localização da lesão Codificação Descrição Braço Esquerdo Observações complementares CID – 10 -- E – QUESTÕES COMPLEMENTARES (elemento auxiliar para a análise de causas) 1 – A tarefa executada no momento do acidente era rotineira? SIM, para executar a tarefa de substituição o manutenção e usado uma escada apropriada e deve ser feito o desligamento do disjuntor elétrico para interromper…

Investigação e Análise de Acidentes Investigação e Análise de Acidentes  Formação da Comissão de Investigação.  Em caso de acidentes deve ser formada uma comissão para investigação.  Deve ser composta por membros da CIPA, chefe imediato do funcionário Acidentado, Gerente da Unidade e Eng. ou Téc. de Segurança quando houver. Investigação e Análise de Acidentes  Formação da Comissão de Investigação. A comissão pode utilizar de algumas ferramentas para avaliar as causas do…

de caso e análise do processo sistemático utilizará a metodologia BRAINSTORMING. Serão explanados o plano e ação cabível para a utilização do processo e solução de causa raiz e mitigação de possíveis falhas. Resumo Em conjunto com a equipe decidimos usar a ferramenta Brainstorming, nesta técnica devemos analisar as possíveis causas de maneira critica, considerando a sua real participação no problema detectado, ou seja, qual fator de importância que esta…

escolha do problema 4 1.2 MISSÃO DO TIME 4 1.3 IMPORTÂNCIA DO PROJETO 4 1.4 mETAS ESPERADAS DO PROJETO 4 1.5 PRAZO ESPERADO 4 1.6 nomear responsáveis 4 fLUXOGRAMA 5 análise 5 1.7 IDENTIFICAÇÃO DAS POSSÍVEIS CAUSAS DO PROBLEMA 5 1.8 APLICAÇÃO DO BRAINSTORMING 5 1.9 escolha das causas mais prováveis 6 1.10 DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS: 8 plano de ação 9 1.11 PLANO DE AÇÃO 01 10 1.12 PLANO DE AÇÃO 02 10 1.13 PLANO DE AÇÃO 03 11 conclusão 11 DECLARAÇÃO DA MISSÃO 1.1…

anomalias; trata-se de um método mais eficaz por expor o problema para todos os componentes do processo, evitando que um defeito se propague até o produto final ou ao cliente; Função de ALERTA - emite avisos, depende da ação do operador para que a causa seja sanada e não interrompe os processos, isto é, os defeitos continuarão existir enquanto não houver ação humana Desenvolvido pela Professora Patrícia Roggero 5 POKA YOKE Uso de cores VERDE: problemas em processo;…

representação gráfica que nos possibilita organizar informações, auxiliando na identificação das possíveis causas de um determinado problema (efeito). Considerada uma das 7 ferramentas da Qualidade, sendo uma importante ferramenta para o gerenciamento do controle da Qualidade, criada pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa em 1943. Você deve utilizar quando necessário identificando todas as possíveis causas que contribuem para o problema (efeito) no processo. Primeiramente você deve…

objetivo dentro de metas a serem alcançadas. O Plano de Ação pode ser desenvolvido tanto mensalmente, como semestralmente ou anualmente, dependendo de cada situação. A etapa do plano de ação é a fase de conceber um plano com soluções para eliminar as causas fundamentais. Nesta etapa é realizado o planejamento e implementação das soluções, melhorias. Ação preventiva: A necessidade de se tomar uma ação preventiva vem do fato de se prevenir para que o mesmo não ocorra, ou seja, antecipe…