Analise Da Variedade Volume Visibilidade Variação Da Demanda

proporcionando menor tempo de estocagem dos produtos. Outro fator preponderante é a variedade de produtos, que tem relação direta com a logística, pois está associado aos canais de distribuição. Assim é significativamente alto o grau de mudanças, em relação às estratégias logísticas, que a opção de fabricar produtos traz para o varejista. 3.2 ESTOQUES E ARMAZENAGENS Por se tratar de uma rede de varejo, a grande variedade de gêneros oferecidos torna o processo de armazenagem mais…

as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção. Funções da empresa- marketing; desenvolvimto de produto e serviço; produção; contábil-financeira; recursos humanos. Diferenças de operações produtivas- volume; variedade; visibilidade; variação da demanda. Responsabilidades do gerente de produção- diretas(papel, objetivos, estratégia, pcp, melhoria); indiretas; amplas(globalização, proteção ambiental, social, consciência tecnológica e gestão do conhecimento).…

1. Previsão de demanda 2. Planejamento Agregado de vendas e operações, MPS, MRP I e MRP II. Planejamento e controle Planejamento x Controle: Plano: formalização do que se pretende que aconteça; Controle: lidar com as variações, mais recorrente a curto prazo; Incerteza do Suprimento e da Demanda: Suprimento: ocasiona necessidade de maior controle a curto prazo. Demanda: para algumas é maior a curto prazo do que a longo prazo e vice-versa. Demanda dependente: relativamente…

Administração Científica: os atores e seus papéis: 5) Administração de empresas nasceu como doutrina organizada, há cerca de um século, com o método da Escola Científica de F. W. Taylor, que enfatizava a procura da eficiência fabril, através da análise do trabalho, do estudo de tempos e movimentos, da cronometragem para obtenção do tempo padrão e, em geral, do corpo de métodos que se denomina Engenharia Industrial, posteriormente, com o nome de Engenharia de Produção. 6) A divisão do trabalho,

operações: Volume BAIXO ALTO Variedade BAIXO ALTO Variação da Demanda BAIXO ALTO Visibilidade BAIXO

produtivos, desde sua origem, na produção artesanal, passando pela produção em massa durante boa parte do século passado, até os dias atuais com a difusão da produção enxuta e das filosofias japonesas, o Engenheiro de Produção foi se adequando às demandas impostas pela sociedade capitalista ao longo dessa linha do tempo. Hoje, a preocupação do Engenheiro de Produção não centra-se somente na gestão e na otimização dos processos produtivos, objetivando continuamente ganho em…

Relacionamento entre a função de operações e outras funções centrais e de apoio da organização. Função técnica 1.Necessidades de tecnologia de processos Contabilidade e função de finanças 2.Opções de tecnologia de processo 2.Análise de desempenho para a medida de tomada de decisões 1.Provisão de dados relevantes 1.Comunicar as necessidades de recursos humanos Função de recursos humanos 2.Comunicar as capacitações e restrições de processos…

o todo de forma holística, porém partindo de cada uma das partes desse todo. 1 Unidade I O estudo da administração da produção e operações não foge do modelo acima descrito. Tradicionalmente, estudar esta disciplina era sempre focar a análise do “piso de fábrica”, ou seja, aquela região onde os 5 bens são produzidos, utilizando-se máquinas e por meio de processos pré-estudados. Pouco ou nenhum valor era dado para os serviços. Tratava-se de um estudo aplicado ao modelo…

MARKETING 6.1. Estratégias de Vendas 6.2. Diferencial Competitivo do produto 6.3. Distribuição 6.4. Política de preços 6.5. Projeção de vendas 6.6. Serviços Pós-venda e Garantia 7. PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 7.1. Análise de Requisitos 7.2. Modelagem de dados 7.3. Fluxogramas e algoritmos 7.4. Cronograma >(Erro! Indicador não definido) 7.5. Gestão das Contingências 7.6. Ata de Reunião 1. RESUMO EXECUTIVO. A Softec é uma…

deseja o consumidor, é preciso que a gestão de estoque e a gestão de pedidos estejam em linha com a demanda e com a operação da loja. Estabelecer os níveis de estoque e sua localização são pontos críticos no controle de estoque. Devido, principalmente, às incertezas do mercado, a eficiência na gestão de estoque irá exigir do profissional de materiais definições precisas sobre previsão de vendas e de demanda e criterioso controle sobre o lead time do fornecedor. A necessidade das empresas…