PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

universidade positivo Estudo de caso Riachuelo CURITIBA 2014 rafael biskowski priscila pacheco yuri Thayann giostri estudo de caso riachuelo CURITIBA 2014 Sumário 1.INTRODUÇÃO 2 2.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 2.1História e evolução do planejamento empresarial 3 2.2ESTRATÉGIA 3 2.3PLANEJAMENTO 3 2.4MODELO DE PLANEJAMENTO PROPOSTO 3 2.5HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.6QUEM SÃO OS CLIENTES DA EMPRESA 5 2.7QUAIS AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 2.8COMO AS NECESSIDADES DOS CLIENTES ESTÃO SENDO ATENDIDAS 5 3.COMPONETES ESTRATÉGICOS 5 3.1MISSÃO 5 3.2VISÃO 5 3.3VALORES 5 4.ANÁLISE AMBIENTAL 7 4.1ANÁLISE SWOT 7 4.2ANÁLISE DAS 5 FORÇAS DE PORTER 7 4.3MATRIZ BCG 8 5.DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS 9 6.POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 9 6.1TIPOS DE ESTRATÉGIA 10 6.2ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS 12 6.3DEFINIÇÃO DE METAS E AÇÕES ESTRATÉGICAS 13 7.CONCLUSÕES E CONSIDERAÇÕES FINAIS 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Este trabalho destina-se, através de pesquisas e análise de resultados, a auxiliar a empresa no aprimoramento de seus trabalhos na área comercial, especificamente medindo as escolhas estrategicas de seus produtos e serviços perante seus consumidores finais. O consumidor final é pessoa que irá fazer uso do produto ou serviço da empresa. Hoje as empresas operam em uma economia global de constante mudança, inclusive no que diz respeito aos consumidores e competidores do mundo todo. Existem muitos concorrentes, os quais oferecem aos…

_____________________________________ Prof. Dr. Luiz Carlos de Carvalho Júnior Membro 3 AGRADECIMENTOS Agradeço em primeiro lugar a Deus em Jesus Cristo por me direcionar, me dar força, consolo e me abençoar com este trabalho. Grato te sou Senhor por me fazeres mais que vencedor. A minha esposa que sempre me apoiou, torceu por mim e ajudou-me muito. Josi te amo. Obrigada por tudo. A minha linda filha Kézia, que mesmo sem saber foi uma fonte de inspiração para mim.…

colaboradores incluindo, principalmente, a comunidade na qual atua. A Responsabilidade Social hoje nas empresas, têm sido vista como um componente primordial para a gestão empresarial. Ser competitivo requer diferencial, e as organizações que não visam apenas o lucro de seus acionistas, mas buscam a valorização do seu ambiente interno e externo estão ganhando prestígio de seu público. O foco estratégico deste trabalho será mostrar a realização de ações sociais para as comunidades em…

INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Apresentação Candido de Mendes monografia como à requisito Universidade parcial obtenção do grau de especialista em Marketing Por: Paola de Lemos Vercesi Coelho para 3 AGRADECIMENTOS .... A minha mãe, minha irmã, meu pai, meu namorado, meus amigos da pós, à minha orientadora e principalmente a Deus. 4 DEDICATÓRIA .....dedico…

suprir a inexistência de rotinas ou experiência prévia. É por isso que o empreendedor necessita de grande capacidade de trabalho. Os empreendedores buscam, acima de tudo, independência e possibilidade de ditarem eles próprios o ritmo de sua vida. Reforçando-se assim um mito que desejam sempre, obter apenas recompensas financeiras. Na sua forma de discursar, os indivíduos empreendedores procuram uma remuneração para o seu trabalho, para as suas idéias para o risco que assumem como…

1 - Perfil da Organização ● Origem: Holanda ● Fundação: 1841 ● Fundador: Clemens e August Brenninkmeyer ● Sede mundial: Vilvoorde, Bélgica e Düsseldorf, Alemanha ● Proprietário da marca: Cofra Holding AG ● Capital aberto: Não (subsidiária) ● Chairman & CEO: Lucas Brenninkmeyer ● Faturamento: US$ 9.5 bilhões (estimado) ● Lucro: Não divulgado ● Lojas: + 1.900 lojas ● Presença global: 25 países ● Presença no Brasil: Sim ● Maiores mercados: Alemanha, Brasil,…

INTRODUÇÃO 1 2. RAMO DE ATUAÇÃO 1 2.1 HISTÓRIA DA MODA 1 2.2 COMÉRCIO VAREJISTA 1 2.3 E-COMMERCE 1 3. ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 1 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONôMICO 1 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 1 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 1 3.4 CENÁRIO NATURAL 1 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 1 3.6 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 1 3.6.1 Oportunidades 1 3.6.2 Ameaças 1 4. ANÁLISE DA INDÚSTRIA 1 4.1. RIVALIDADE ENTRE EMPRESAS DO SEGMENTO 1 4.2 AMEAÇA DE NOVOS ENTRANTES 1 4.3 AMEAÇA DE SUBSTITUTOS 1 4.4 O PODER…

....................................................... 1.2 Estrutura organizacional................................................................................... 1.3 Competências do empreendedor....................................................................... 2 ANÁLISE PRELIMINAR DO NEGÓCIO.................................. 2.1 Ambiente global e local .................................................................................... 2.2…

CURITIBA 2012 ANNA CAROLINA ROCHA VIEIRA OS CRITÉRIOS UTILIZADOS PELO CONSUMIDOR DA CLASSE C PARA A COMPRA DE PRODUTOS MASCULINOS DE VESTUÁRIO NAS LOJAS “ALFA” Trabalho apresentado ao Curso de Especialização de Moda e Gestão, do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – SENAI, como requisito à obtenção do título de Especialista. Prof. Orientador> Patrícia Gaspar CURITIBA 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO…

segmento de varejo no país 1.2 Missão Atender necessidades e desejos oferecendo uma ampla variedade de produtos e serviços. Moda, eletrodomésticos, cama, mesa e banho, utilidades, eletroeletrônicos, tapetes, cortinas e muito mais. Tudo feito com qualidade e muito bom gosto. Estabeleça a matriz SWOT da empresa escolhida. Formate o conjunto das 5 forças de Porter. Strengths (forças) – Por se tratar de uma loja de departamentos, as lojas Pernambucanas ao longo dos anos se…