Analisar Plano De Negócio

TEMA: Propor um plano de negócios para a expansão comercial de um produto ou serviço da empresa analisada, visando os recursos patrimoniais e logísticos e levando em consideração os aspectos abaixo. OBS: O Projeto deverá ser desenvolvido individualmente O aluno deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, elaborar um plano de negócios com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. O plano de negócios que…

ESTRATÉGIA E GESTÃO DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS PRODUTOS Listar e relacionar as características dos principais produtos. ANÁLISE DA OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Utilizar a ferramenta “Análise 360 graus” para analisar a ideia de negócio. VISÃO , MISSÃO E VALORES Definir a visão, a missão e os valores que regerão o negócio. PLANO DE MARKETING ESTUDO DOS CLIENTES Público-alvo (perfil dos clientes) Comportamento dos clientes (interesses e o que os levam a comprar) Área de abrangência

que as empresas escolham um nome criativo, divertido, mas longe de estereótipos, e que fiquem facilmente na mente das pessoas. Localização da empresa de manutenção residencial A escolha da localização da empresa demanutenção residencial deverá analisar a concorrência existente no local, a existência de residências e condomínios próximos e qual a renda per capita. Outro fator é a existência de potenciais consumidores. O importante para a empresa é a visibilidade e para isso deve estar…

sistema já foi adquirido no projeto de seleção e aquisição do ERP pela empresa ADG produtos alimentícios LDTA, foi o fornecedor que melhor atendeu as necessidades da empresa. Metas Implantação dos módulos definidos Cumprir o prazo de implantação Analisar os processos da empresa Treinamento dos usuários e da equipe de TI Migração dos dados do sistema antigo para o sistema novo Premissas Integrar os módulos do ERP Comunicação com Internet e Intranet. Restrições Não…

Chapecó (SC), Junho/2014. LISTA DE TABELAS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO Dentre os aspectos estratégicos dos negócios de uma empresa, a função recursos humanos tem alcançado destaque no atual modelo de desenvolvimento econômico. Setor que em geral não é visto como um desafio. Isso acontece principalmente em pequenas empresas, que não observa a importâncias das

........................................................................ 3 1.2 CONHECENDO O PLANEJAMENTO .......................................................................... 10 2. NEGÓCIO, MISSÃO, VALORES E VISÃO .................................................................... 32 2.1 DEFININDO O NEGÓCIO............................................................................................ 32 2.2 VALORES CENTRAIS .....................................................................

_Toc399187567 2 DESENVOLVIMENTO 4 HYPERLINK l _Toc399187568 2.1 primeiro desafio gesto de projetos 4 HYPERLINK l _Toc399187569 2.2 segundo desafio administrao da produo e logistica 5 HYPERLINK l _Toc399187570 2.3 terceiro desafio empreendedorismo e plano de negcios 6 HYPERLINK l _Toc399187571 3 CONCLUSO 8 HYPERLINK l _Toc399187572 REFERNCIAS 9 .INTRODUO Com o mundo atual e a globalizao que vem crescendo cada vez mais e trazendo junto consequentemente a competividade e as…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANO DE EMPREENDIMENTO PARA O CENTRO FÍSICO FISIOGYM FLAVIO CASTELO BRANCO Porto Alegre Novembro, 2009 FLAVIO CASTELO BRANCO PLANO DE EMPREENDIMENTO PARA O CENTRO FÍSICO FISIOGYM Monografia apresentada como requisito à obtenção do grau de Bacharel em…

O poder da marca deve ser muito levado em conta, pois marketing é o que levanta um negocio hoje em dia. Logo, começar com uma marca de sucesso em mãos e sua fama já prontos já é um grande passo a ser dado. Veja agora nossas 10 dicas para comprar sua franquia. 1 – Avalie a demanda para os produtos e serviços da franquia em questão! Todo o sucesso de um negócio gira em torno da demanda. Realmente existem pessoas suficientes, na região em que você pretende abrir a franquia, que comprarão…

2 2 - Características do negócio 3 3 - Análise do mercado e concorrência 3 4 - Localização e instalação 3 5 - Mercado de atuação 4 6 - Fornecedores 4 7 – Concorrentes 5 8 – Pessoal 5 9 - Produtos e/ou serviços 5 10 - Estratégia competitiva 6 11 - Plano de marketing e comercialização 6 12 - Investimentos necessários 7 13 - Conclusão 8 Bibliografia 9 1 - Introdução Este estudo tem como objetivo analisar e viabilizar o…