Análise Swot Loja Feminina

II–Trabalho final Plano de Marketing Renova Docente: Fernando Gaspar Discentes: Joana Mourão, nº9020 Índice: Introdução…………………………………………………………………….Pág.2 Análise de mercado …………………………………………………………..Pág.3 e 4 Análise da concorrência………………………………………………………Pág.5 Análise SWOT………………………………………………………………..Pág.6 e 7 Análise do meio envolvente………………………………………………….Pág.8 a 10 Posicionamento Estratégico………………………………………………….Pág.11 Marketing Mix……………………………………………………………….Pág. 12 e 13…

Idéias ...................................................................................................4 Análise das Oportunidades.......................................................................................4 DESENVOLVIMENTO....................................................................................................6 PLANO DE NEGÓCIOS Análise Estratégica.....................................................................................................6

1. Introdução 5 2.0 Dados Obtidos 6 2.1 Histórico 7 2.2 Dados da Empresa 7 2.3 Marketing no Século XXI e Marketing 3.0 8 2.4 Produtos Comercializados 10 2.5 Publico Alvo 12 2.6 Principais Concorrentes 12 2.7 Analise S.W.O. T 13 I Analise dos Resultados 13 II Analise e Justificativa dos pontos relevantes S.W.O. T 14 III Forças 14 IV Oportunidades 15 V Pontos Fortes 15 VI Ameaças 16 2.8 O posicionamento atual da organização 17 2.9 As estratégias do Mix de Marketing (4ps) 17 2

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA FaAC PUBLICIDADE E PROPAGANDA RENNER PLUS SIZE Santos – SP Novembro/2012 UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA FaAC PUBLICIDADE E PROPAGANDA RENNER PLUS SIZE Citando um crescente e promissor mercado, as lojas Renner apresentam o Plus Size com uma nova face. Orientadora: Priscilla Sarah Santos – SP Novembro/2012 AGRADECIMENTOS Gostaríamos primeiramente de agradecer à nossa orientadora Priscilla Sarah por todo apoio dedicado no processo de…

ADMINISTRAÇÃO TÁLITA CRIS HARTMANN PROPOSTA DA REORGANIZAÇÃO DO LAYOUT DA LOJA E SUGESTÃO DE FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS DE MARKETING PARA PROMOVER E DIVULGAR A MARCA E OS PRODUTOS DE UMA LOJA DE VARIEDADES NO MUNICIPIO DE CAÇADOR - SC CAÇADOR 2014 1 TÁLITA CRIS HARTMANN PROPOSTA DA REORGANIZAÇÃO DO LAYOUT DA LOJA E SUGESTÃO DE FERRAMENTAS ESTRATÉGICAS DE MARKETING PARA PROMOVER E DIVULGAR A MARCA E OS PRODUTOS DE UMA LOJA DE VARIEDADES NO MUNICIPIO DE CAÇADOR - SC Trabalho de…

- SP Abril / 2012 Índice 1. Havaianas seu histórico 3 2. Missão 5 3. Valores 5 4. Instituto Alpargatas 6 5. Problemas Ambientais 6 6. Público Alvo 6 7. Produto 7 8. Preço 7 9. Praça 8 10. Promoção 8 11. Análise Swot 9 12. Mix de Produto 9 13. Promoção 11 14. Praça de Venda 12 15. Bibilografia 14 HISTÓRICO Criada em 1962 pela São Paulo Alpargatas, empresa que pertence ao Grupo Camargo Corrêa esse modelo de…

a Inovação, o que pode tornar-se um diferencial para seu negócio. ETAPA 3 – PASSO 2 PLANO DE NEGÓCIO RAZÃO SOCIAL: Mulher Internacional do Brasil LTDA NOME FANTASIA: +Mulher FUNDAÇÃO: 14/06/2012 ENDEREÇO: Av. dos Autonomistas, 01400, Loja XXY, Shopping União. TELEFONE: 3681-0000 SITE: www.+mulherbrasil.com.br CARACTERÍSTICA DO NEGÓCIO RAMO/ ATIVIDADE: Saúde & Beleza – voltada ao público feminino casse C MOTIVOS: A mulher tem um estilo mais consumista, e é um mercado…

serem dados pelo futuro franqueador. Hoje em dia o mercado e muito competitivo, principalmente no Estado do Acre, tem muito, lojas, supermercados e restaurantes, lojas de automóveis e outros. Mas a principal objetivo deste projeto e envolvido o poder de compra, principalmente as mulheres. Fazendo pesquisa de alguma loja de rio Branco – Acre, Tem mais variedade de roupa feminina do que o Masculino, então e o momento certo de fazer um projeto muito especifico que envolve produtos íntimos…

CVC possuía uma carteira de clientes formada por mais de 300 grêmios e associações no Brasil para o turismo rodoviário, e a partir desde ano, as viagens a lazer deitas de avião, começaram a se democratizar. Em 1983, a CVC inaugurou as primeiras lojas fora do ABC Paulista e consolidou parcerias com companhias aéreas, hotéis e outros estabelecimentos turísticos. No ano de 1989, a empresa impressionou a todos por comprar 100 mil passagens da VASP, o que representava 50% de todo o movimento mensal

Âmbito Estadual ___________________________________09 3.6.3. Âmbito Municipal__________________________________09 3.7. Capital Social________________________________________09 3.8. Fonte de Recursos____________________________________09 4. Análise de Mercado____________________________________________________09 4.1. Estudo dos Clientes ___________________________________________________09 4.1.1. Publico Alvo _______________________________________________________ 09…