Análise Interna Guaraná

oportunidades e ameaças (ambiente externo). O planejamento estratégico deve ser organizado, adaptar-se ao meio que está inserido, ser a longo-prazo, amplo e ter uma visão geral. Para o planejamento estratégico ser eficiente e eficaz é preciso fazer uma análise do ambiente organizacional. Objetivos São resultados quantitativos e qualitativos que a organização busca alcançar num prazo determinado, através da canalização de esforços no contexto de seu ambiente e em sintonia com…

crescer constantemente. Considerada uma Indústria, atua na fabricação de refrigerantes sendo identificada como uma empresa do setor secundário. Nascida na Terra do Guaraná, Maué – Bahia, a GS4 estabeleceu suas raízes no Norte e Nordeste brasileiro para lançar a mais excêntrica bebida brasileira a base do autentico guaraná nordestino, Guaranice. A marca que leva como pano de fundo a GS4 estabeleceu representativo espaço na lista de refrigerantes das cidades do Norte e Nordeste do…

crescer constantemente. Considerada uma Indústria, atua na fabricação de refrigerantes sendo identificada como uma empresa do setor secundário. Nascida na Terra do Guaraná, Maué – Bahia, a GS4 estabeleceu suas raízes no Norte e Nordeste brasileiro para lançar a mais excêntrica bebida brasileira a base do autentico guaraná nordestino, Guaranice. A marca que leva como pano de fundo a GS4 estabeleceu representativo espaço na lista de refrigerantes das cidades do Norte e Nordeste do…

de uma de suas bases, a promoção. Contudo uma estratégia bem elaborada não deve deixar de lado o produto, o preço, a promoção e a distribuição. Tem que haver um planejamento bem feito, com objetivos e metas bem definidos, com análise dos mercados consumidores, análise dos mercados organizacionais e seleção de mercados-alvo, para que se possa estipular a quantidade a ser produzida e que essa venha atender à demanda. Segundo Kotler (2006), o propósito do marketing é satisfazer as…

1. Introdução O projeto visa primeiramente à análise da conjuntura econômica atual para posteriormente respaldar a decisão de um empreendimento de médio porte em expandir seus negócios. A empresa a qual será avaliada pela consultoria é a Cruzeiro Indústria de Bebidas e Alimentos LTDA fabricante de bebidas da linha de refrigerantes. A consultoria irá estudar a possibilidade de produção e distribuição de mais dois produtos pela fábrica aumentando o portfólio e oferecer uma conclusão…

mais precisão o perfil do público-alvo) • Planejamento (alinhamento dos objetivos a serem atingidos e definição da estratégia da propaganda) • Aprovação do planejamento (criação e planejamento de mídia) • Aprovação da criação e mídia (análises e revisões feitas por quem detém a palavra final sobre a propaganda dentro da empresa anunciante) • Produção das peças publicitárias e compra da mídia • A peça publicitária chega aos veículos escolhidos e contratados •…

PÁGINA INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 A EMPRESA..............................................................................................................6 ANÁLISE DO RAMO...............................................................................................6 ESTRATÉGIA ADOTADA......................................................................................6…

seus diversos clientes. 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa; O Posto Tucunaré é uma empresa que tem um tratamento de forma diferenciado dos demais postos de combustíveis da cidade, pois, possui uma excelente estrutura física com uma loja interna climatizada boa iluminação e um espaço capaz de atender um maior fluxo de carros e pessoas. Contamos com uma loja de conveniência que dispõe de um elevado número de produtos de utilidade domestica alimentos, quentes e frios. O porte…

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