Análise De Swot Na Vale Do Rio Doce

4.1.2 Geologia / litologia e pedologia 47 4.1.3 Geomorfologia / hipsometria e gradiente de declividades 53 4.1.4 Hidrologia 55 4.1.4.1 Recursos hídricos de superfície 55 4.1.4.2 Recursos hídricos subterrâneos 56 4.1.5 Conclusões 58 4.1.5.1 Análise da susceptibilidade com relação à erodibilidade e condições geotécnicas 58 4.1.5.2 Áreas de risco e de preservação permanente 59 4.2 A caracterização do meio biótico / flora / vegetação e fauna 59 4.3 As unidades do ponto de vista fisiográfico

por um sistema próprio que permite uma eficiente administração de suas operações industriais, e por isso muitas delas são consideradas modelo no seu segmento. Suas principais fábricas são: Bragança Paulista -SP: Contagem - MG Campinas-SP Rio das Pedras – SP Recife -PE 3. Principais Produtos Aymoré Aymoré é o biscoito número 1 na preferência e no coração dos mineiros. Também, pudera: só Aymoré entende tanto o gosto do consumidor. Por isso oferece produtos…

consumidores, podendo ser consumido a qualquer hora do dia, em qualquer lugar, pronto para beber e não perdendo a refrescância, qualidade e bem estar que o Matte proporciona. Apresentamos a proposta desse produto e através das análises realizadas (macro ambientais, SWOT, concorrência, comportamento do consumidor e outras) mostramos um plano de ação que evidencia as tendências propostas ao longo desse trabalho. Página 3 | 57 1. Histórico da Empresa A Leão é a empresa que…

Sumário 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 2. Análise de Mercado e Competitividade 6 2.1. Fatores Econômicos 8 2.2. Fatores Socioculturais 10 2.3. Fatores Políticos, Legais e Tecnológicos 11 2.4. Concorrência 11 3. Análises de Ambientes 18 3.1. Analise do Ambiente Externo 18 3.2. Analise do Ambiente Interno 20 3.3. Competências Essenciais 21 3.4. Forças Competitivas de Porter 21 3.5. Ameaças de Produtos Substitutos 22 3.5.1.1. Poder da Barganha dos Clientes 22 3.5.1.2. Poder da Barganha dos Fornecedores 22

1. APRESENTAÇÃO O Projeto do PPI V – Com Que Roupa Eu Vou que atende a modalidade Educação à Distancia da Unifacs – EAD, de diversos cursos, inclusive o de Comunicação&Marketing, visa desenvolver nos alunos a capacidade de realizar a Análise do Ambiente de Marketing. O Ambiente de Marketing de uma empresa é composto por um macroambiente e um microambiente, que estão sujeitas a mudanças, pois neste contexto oferece as Oportunidades e Ameaças. Para o profissional de marketing, desenvolver

5 2 Ambiente externo.........................................................................................................7 2.1 Análise das variáveis ambientais..............................................................................7 2.2 Variáveis de públicos de relacionamentos................................................................7 2.3 Analise de forças complementares de poder............................................................8 3.0 Ambiente…

CUSTOS E DESPESAS 55 2.6.5 PONTO DE EQUILÍBRIO 63 2.6.6 ANÁLISE DE INVESTIMENTOS 64 2.6.7 BALANÇO PATRIMONIAL 65 2.7 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 67 2.7.1 CULTURA ORGANIZACIONAL 67 2.7.2 BENEFÍCIOS 68 2.7.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 69 2.7.4 DESCRIÇÃO DE CARGOS 69 2.7.5 AVALIAÇÃO E DESEMPENHO DE CARGOS 76 2.7.6 POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS 78 2.8 PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 79 2.8.1 CRONOGRAMA 80 2.8.2 ANÁLISE DOS RISCOS DO NEGÓCIO 81 …

2 Equipe de gestão (Olavo) 4 1.3 Dados do empreendimento (Olavo) 6 1.4 Missão,visão, valores (Tati) 6 1.5 Enquadramento tributário (Guta) 6 1.6 Captação de recursos (Guta) 7 1.7 Capital Social (Guta) 7 2. Análise de Mercado (Guta) 8 2.1 Estudo dos clientes (Guta) 11 2. Análise SOWT (Tati) 13 2.2 Estudo dos concorrentes (Tati) 14 2.3 Estudo dos fornecedores (Tati) 14 3. Plano de marketing (Tati) 15 3.1 Serviços oferecidos (Tati) 17 3.3 Estratégias promocionais (Tati) 17…

Recursos Humanos Necessários .................................................................................... 179 3. Perspectivas Setoriais ................................................................................... 184 3.1 Metodologia Análise SWOT ............................................................................................ 187 3.2 Visão de Futuro ............................................................................................................…

guia ou curso de ação para o futuro, um caminho a ser seguido para levar a organização de um estado atual, corrente, para um estado futuro desejado. Nesse conceito, as organizações desenvolvem planos para o seu futuro e criam estratégias pretendidas. Vale observar que, na prática, as estratégias pretendidas nem sempre são realizadas. O mundo real exige alguma adaptação da estratégia pretendida durante o percurso de implementação. • A estratégia é um padrão (pattern), isto é,…