Análise De Risco Padaria

Análise de Risco Postos de Trabalho Padaria SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO pg 3 2.OBJETIVOS pg 4 2.1 Objetivo Geral pg 4 2.2 Objetivo Específico pg 4 3.MÉTODOS pg 5 4.REVISÃO DA LITERATURA pg 6 5.RESULTADOS E DISCUSSÃO pg 9 6.CONCLUSÃO pg14 REFERÊNCIAS. Pg15 1. INTRODUÇÃO No decorrer da história, os processos produtivos sofreram uma série de modificações devido a influências políticas, econômicas, tecnológicas, entretanto o principal

motivou a pesquisa exploratória apresentada neste artigo realizada junto aos empreendedores do setor de panificação do município de São Paulo que implementaram inovações em seus negócios. A partir de entrevistas realizadas com os proprietários de padarias que converteram seu negócio de um modelo tradicional para o modelo chamado de conveniência, buscou-se verificar possíveis associações entre as características dos empreendedores e as estratégias adotadas rumo às inovações. Os…

congressos de administração. Tal constatação motivou a pesquisa exploratória apresentada neste artigo realizada junto aos empreendedores do setor de panificação do município de São Paulo que implementaram inovações em seus negócios, convertendo suas padarias de um modelo tradicional para o modelo chamado de conveniência. Os resultados obtidos a partir de entrevistas com esses empreendedores mostraram que o processo de geração e implantação de inovações contínuas é motivado pela busca por…

Após análises dos modelos organizacionais, a teoria mais adequada para ser utilizado na padaria Q pão foi a teoria de Peter Senge, onde a empresa irá buscar aperfeiçoamento contínuo nos processos em que realiza e terá uma visão voltada para o todo, sabendo assim agir perante diversas situações. A aplicação dessa teoria trará benefícios para a padaria, fazendo com que ela possa ajudar também a sociedade de diferentes formas, como por exemplo, tendo uma visão voltada para a…

As Cinco Forças de Porter - A Análise Estrutural de Indústrias As Cinco Forças de Michael E. Porter é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Conhecendo as 5 forças e suas implicações na indústria uma empresa poderá adotar estratégias mais adequadas para cada situação em que se encontrar. O grau de concorrência na indústria dependerá de cinco forças competitivas básicas: novos entrantes, compradores, produtos substitutos, fornecedores e concorrentes. "É…

....................................................................3 2. PLANEJAMENTO.................................................................................................................6 3. ESTRUTURA DO PLANO DE NEGOCIO NO RAMO DE PADARIA..............................7 3.1. FICHA TÉCNICA....................................................................................................8 3.2. APRESENTAÇÃO...........................................................................

entendimento sobre o assunto proposto para o trabalho, e ainda mostrar nossas ideias pra montar uma empresa. O Administrador é formado e orientado para o planejamento e controle, é muito mais centrado em como melhorar processos, controles, informações, análises e qualidade. Administrar é uma arte e empreender é transformar ideias em oportunidades. Essas colocações ou definições são muito simplórias para qualificar dois profissionais ou dois talentos importantíssimos no processo das…

As Cinco Forças de Michael E. Porter é uma ferramenta estratégica para análise do ambiente competitivo. Foi criado em 1979. Se baseia em: Força 1 - Ameaça de Entrada Força 2 - Rivalidade entre os concorrentes Força 3 - Produtos Substitutos Força 4 - Poder de negociação dos compradores Força 5 - Poder de negociação dos Fornecedores "É o conjunto dessas forças que determina o potencial de lucro final na indústria, que é medido em termos de retorno a longo prazo sobre o capital investido"

Padaria & Pastelaria Chidenguele Contactos: Adérito António Zunguze: (+258) – 826978584 / (+258) – 844634460 / (+258) - 861210903 Correio electrónico: aderitozunguze@gmail.com Dércio João R. Muchate: (+258) – 8272659839 / +258 – 845445260 Correio electrónico: derciomuchate@yahoo.com.br Sérgio Feleciano Sambo: (+258) – 824290750 Correio electrónico: sambolas29@gmail.com Natureza do Negócio O negócio tem como natureza a venda de produtos de consumo alimentar. Declaração do financiamento

............. 7 3.3 Fatores Sociais .............................................................................................. 7 3.4 Fatores Demográficos.....................................................................................7 4 ANÁLISE DE SITUAÇÃO...................................................................................... 8 5 CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 REFERÊNCIAS................