UMA ANÁLISE DA CADEIA DE RELACIONAMENTOS ENTRE FORNECEDOR/EMPRESA: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAIS DA ZONA DA MATA MINEIRA

Área temática: Operações UMA ANÁLISE DA CADEIA DE RELACIONAMENTOS ENTRE FORNECEDOR/EMPRESA: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAIS DA ZONA DA MATA MINEIRA AUTORES MAURO ROBERTO GONÇALVES DE SÁ Universidade Federal de Juiz de Fora mauroroberto.sa@gmail.com ANDERSON DE MORAES FERREIRA Universidade Federal de Juiz de Fora anderson.moraes@tokiomarine.com.br FERNANDO DA SILVA BARRETO Universidade Federal de Juiz de Fora fernando.barreto@vmetais.com.br MAURO SERGIO BONFÁ Universidade Federal de Juiz de Fora msbonfa@gmail.com DANILO DE CASTRO LOPES OLIVEIRA Universidade Federal de Juiz de Fora danlopes@gmail.com Resumo Atualmente, muito se tem falado e publicado sobre cadeia de suprimentos e outros novos conceitos modernos na área de logística integrada que tem levado as empresas a obter redução de custos totais, geração de valor e satisfação do consumidor final. Porém a falta de cadeias de fornecimento eficiente e integrada leva as organizações a apresentarem prejuízos financeiros devastadores. É nesse contexto, que a gestão de relacionamentos da cadeia de suprimentos se mostra como uma poderosa ferramenta, permitindo que as empresas se integrem na busca por custos menores, eficiência produtiva, confiabilidade nos processos, inovação tecnológica e ganho de comprometimento ao longo da cadeia. Portanto, este trabalho tem por finalidade apresentar uma análise da cadeia de relacionamentos entre fornecedor/empresa de uma…

Clientes e Fornecedores Estabelecem Práticas Relacionais para o Desenvolvimento Conjunto de Projetos de Software? Until Costs Tear Them Apart: Why Do Customers and Suppliers Set Relational Practices for the Joint Development of Software Projects? Rita de Cássia de Faria Pereira * Doutora em Administração pelo PPGA/UFRGS. Professora da UFPB, João Pessoa/PB, Brasil. Fernando Bins Luce Doutor em Administração de Empresas pela Michigan State University, Estados Unidos. Professor da…

Roberto Alves Torres Disciplina: Analise e Projetos de Sistemas - 80h_Turma_2_2014.4Tutor: prof. GISLENE PEREIRA DE OLIVEIRA Título da Atividade: AP_II Aempresa UniDois comercializa chocolates que compra de determinados fornecedores. Ela possui uma relação de clientes cadastrados em seu sistema de banco de dados que mantém dados sobre seus nomes,endereços, cidades, estados, número de telefone, dentre outros. Além disso, possui informações referentes aos seus fornecedores, como razão…

-> pedir para fazerem 5. Objetivos -> pedir para fazerem Análise de Mercado atual e comparativo 19 anos atrás. Definir (nós fazemos) 1. Ameaças 2. Pontos Fortes 3. Pontos Fracos 4. Oportunidades 5. Entrantes potenciais 6. Fornecedores 7. Concorrentes 8. Clientes 9. Produtos substitutos 10. Definir as estratégias competitivas Questionário 1. Nome da empresa 2. Tempo de existência 3. Origem 4. Segmento 5. Estrutura 6. Número de funcionários e de funções 7. Setor…

e fazem os registos dos pedidos efectuados pelos clientes, e um gerente que faz a gestão dos stocks e gere a lista de fornecedores. Situação Atual Actualmente quando um cliente chega à loja, pede o que deseja e o vendedor da loja mostra-lhe os vários artigos e os respectivos preços. Se o cliente estiver interessado em comprar e ainda estiver indeciso sobre que modelo, marca e cor que deve comprar, o vendedor faz-lhe algumas perguntas de modo a aconselhá-lo a escolher o mais…

específicas que lhe podem gerar uma vantagem competitiva. envolve um processo não-essencial da empresa. É o Essa abordagem estratégica exige que o contratante caso de atividades que não exigem habilidades estenha um modelo específico de análise e gestão do terceiripecíficas do fornecedor, como serviços de limpeza zado. O modelo proposto a seguir inclui quatro etapas ou alimentação. principais (veja quadro na página seguinte): análise de A “terceirização estratégica”, por sua vez, ocorre…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ CLEVERSON REGIS LINO MARCHALEK ESTUDO DAS LACUNAS DE PERCEPÇÃO NO RELACIONAMENTO EMPRESATERCEIRIZADO CURITIBA 2005 CLEVERSON REGIS LINO MARCHALEK ESTUDO DAS LACUNAS DE PERCEPÇÃO NO RELACIONAMENTO EMPRESATERCEIRIZADO Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção e Sistemas da Universidade Católica do Paraná como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção e…

que eu não posso mudar; a coragem para mudar as coisas que posso; e a sabedoria para saber a diferença” Dr. Reinhold Niebuhar vi RESUMO A problemática fundamental desta pesquisa está alicerçada na falta de um modelo conceitual de análise da aplicação da Gestão de Custos Interorganizacionais, visto que os autores pesquisados não propõem um modelo conceitual definido. Assim, o que se fez nesse trabalho foi, através de uma análise crítica e argumentativa, sistematizar o conhecimento sobre…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CSA - Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração VÍTOR PIMENTEL DA SILVA A ESCOLHA DE FORNECEDORES E A GESTÃO DO RELACIONAMENTO COM O CONSUMIDOR NA RELAÇÃO ENTRE PRODUTO-SATISFAÇÃO EM UMA EMPRESA DE MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS Maringá 2012 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ CSA - Centro de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração VÍTOR PIMENTEL DA SILVA A ESCOLHA DE…

fidelidade de empresas aos seus fornecedores de serviços de consultoria em informática. A área de consultoria encontra-se hoje em pleno crescimento e tornou-se um segmento estratégico para várias empresas de tecnologia. Sua importância se deve às margens de lucro maiores e a sua capacidade de diferenciação das empresas pelo seu capital intelectual, o que representa uma vantagem competitiva. Desta forma, este estudo procurou fornecer informações PUC-Rio - Certificação Digital Nº…