Adidas

A MARCA ADIDAS A marca Adidas conhecida mundialmente teve em seu processo de formulação o perfeito uso do planejamento estratégico e marketing, fazendo uso dos cincos passos básicos que são PM-SDP-MM-I-C, onde cuidadosamente foram colhidos dados de seu público alvo e qual seu posicionamento a ser tomado sobre ele “Marketing estratégico” e em seguida proporcionar ao cliente seus produtos específicos nas suas determinadas praças com preços acessíveis e fazendo um controle de qualidade sobre eles “Marketing tático”. O grande diferencial desta empresa sobre as concorrências foi ficar atenta as mudanças no mercado, tendo sempre seus objetivos de manter o cliente a longo prazo, inovando seus produtos de acordo com a demanda e conciliando o desejo do cliente com a demanda de compra do mesmo. Fazendo assim o grande trunfo da marca que soube agigantar sua marca através de campanhas esportivas, patrocínios, acesso aos produtos de forma simples e consequentemente agregou o esporte à sua marca. A marca Adidas foi introduzida no Brasil através de formulações de estratégias onde primeiramente a organização viu no Brasil a chamada “vacas leiteiras (cash cows)”, através da análise do portfólio negócios, foi feita uma análise detalhada da SWOT identificando as oportunidades que o mercado oferecia a empresa e por último a análise detalhada de mercado onde colocaram em xeque suas forças, fraquezas e as ameaças do mercado brasileiro, se sobrepondo e se antecipando as suas concorrentes diretas

Respostas: AP_II 1- O Processo de Evolução da marca Adidas iniciou-se como a maioria de “grandes empresas” com a ideia, e iniciativa de alguém no caso de Adolf Dassler. Convenhamos que, ideias muitas pessoas tem, o que falta é a capacidade do primeiro passo em transformar aquela ideia em algo real. O fundador da marca Adidas viu no esporte uma grande oportunidade de crescimento, e viu certo! Hoje o esporte predomina em muitos países, e porque não dizer em todos?! É certo que, a…

Centauro, By Tênis, Almax Sports. A rede de lojas Centauro possui como público-alvo as classes A e B. A primeira loja do Grupo SBF teve essa bandeira e representa atualmente a maior rede do grupo de comercio de Artigos Esportivos. Principais concorrentes da organização Os principais concorrentes são: Nike, Puma, Adidas e grandes empresas esportivas que desenvolveram grandes estruturas de camisetas especiais, mas a pioneira a desenvolver esta tecnologia de correção de postura foi a…

1. Análise do Ambiente Competitivo Análise das variáveis incontroláveis, análise do setor (5 forças competitivas), resumo da Análise PFOA, com identificação das principais Oportunidades, Ameaças, Potencialidades (Pontos Fortes) e Fragilidades (Pontos Fracos), bem como de suas inter-relações. Definição do posicionamento competitivo. Apps e Grandes marcas como nike, adidas Apps e Grandes marcas como nike, adidas FitoCracy Ameaça de produtos substitutos: Pontos Francos Alto…

DISCIPLINA – GESTÃO DE MARCAS PROFESSOR – GORI ALUNAS – GABRIELA EVANGELISTA MENEZES E NAYARA BRANDÃO Trabalho a ser entregue dia 25/05 – Sexta-Feira (4 pontos) Em DUPLAS Cada dupla deverá: Selecionar 04 marcas de qualquer segmento (no mínimo), apresentando: a) Breve Histórico das marcas selecionadas; b) Uma análise quanto aos pilares de construção do Brandy equity – análise de percepção das marcas quanto a Proeminência e Ressonância – com a identificação da relação com o público ao…

quesitos necessários para o sucesso de um produto e de uma marca. 2. Perfil da Organização A) Uma empresa 100% brasileira e apaixonada por esportes, a Penalty apresenta em sua trajetória a constante busca por inovações e desenvolvimento de novas tecnologias no segmento de materiais esportivos, com o objetivo de proporcionar aos atletas, sejam eles profissionais ou sazonais, conforto, performance e precisão. Ao longo de 39 anos de tradição, tornou-se referência mundial em…

no curso de Bacharel em Administração da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, campus Arcos, para avaliação. Orientadora: Cíntia Borges Arcos 2014 SUMÁRIO 1.1 A empresa ............................................................................................................................. 5 1.2 O Produto.............................................................................................................................. 5 1.3 Condições…

Sumário 1. Introdução .................................................................................................. 09 2. Apresentação da empresa 2.1 Histórico................................................................................................ 11 2.2 Adidas no Mundo.................................................................................. 41 2.3 Adidas no…

O Portfólio de negócios: É o conjunto de negócios e produtos que constituem a empresa. A empresa deve: *Analisar seu portfólio de negócios atual. *Decidir quais de seus negócios deve receber mais, menos ou nenhum investimento. *Desenvolver estratégias de crescimento para adicionar novos produtos ou negócios ao portfólio. Matriz de BCG: Desenvolvida em 1967 por Boston Consulting Group (BCG) onde essa matriz tem duas dimensões e relaciona a taxa de crescimento do mercado com a…

Calçados Azaléia S/A, mantendo uma relação ideológica com a antiga marca Olympikus: a OLK. Trata-se de uma variante da antiga marca menos voltada para materiais desportivos e mais relacionada com o vestuário casual. DADOS CORPORATIVOS DA OLYMPIKUS: ● Origem: Brasil ● Lançamento: 1975 ● Criador: Azaléia Calçados ● Sede mundial: Jundiaí, São Paulo, Brasil ● Proprietário da marca: Vulcabras Azaléia S.A. ● Capital aberto: Não ● Presidente do conselho: Pedro Grendene Bartelle ● Presidente:…