Análise De Mercado Petshop

com todo o brasil 2.1.3 – Objetivos Estratégicos  Objetivos – Iniciar o mercado barretense de Pet Stiles  Expandir rapidamente para outras cidades  Retorno do investimento em pelo menos 2 anos  Metas – Ser líder brasileiro nesse mercado  Expandir o site para vendas internacionais 2.1.4 – Abrangência de atuação  Fixada no estado de São Paulo com cede na cidade de Barretos, trabalhando com o mercado local 2.1.5 – Estágio atual da empresa  O projeto da empresa…

de negócios de uma empresa de Petshop. Professor à distância: Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Tutor à distância: Renata Nates Macaé – RJ 2013 SUMÁRIO 1 - DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO, 3 1.1 - Introdução, 3 1.2 - Definição da empresa, 3 1.2.1 - Descrição da empresa, experiência e função de cada sócio, 3 1.3 - Diferencial, 4 1.4 - Definição do Negócio, 4 2 - PLANO DE MARKETING, 5 2.1 - Análise de mercado, 5 2.2 - Estratégia de marketing, 6 3 - MERCADO E ESTRATÉGIA COMPETITIVA, 6

mais na tecnologia para Pets; Ser um diferencial no mercado de Pets; Ampliar do número de clientes que necessitem do nosso produto. 5. METAS: Com a criação da primeira plataforma de análise de cuidados para animais, queremos capacitar os “pais” de animal de estimação em todo o mundo, com dispositivos inteligentes que irão revolucionar a maneira com que cuidam de seus bichos, e desencadear a modernização da indústria pet no geral. 6. ANÁLISE SWOT Pontos fortes: Um produto do…

______________, ministrada pela Profa. __________________________ Araraquara 2.012 SUMÁRIO 1 Conceito do Negócio 1.1 Nome da empresa 1.2 O negócio da empresa 1.3 Oportunidade 1.4 Serviço 2 Equipe Responsável 3 Mercado e Competidores 3.1 Análise setorial 3.2 Mercado-Alvo 3.3 Necessidades do Cliente 3.4 Benefícios do Produto/serviço 3.5 Competidores 3.6 Vantagem Competitiva SUMÁRIO EXECUTIVO 1 CONCEITO DO NEGÓCIO 1.1 Nome da empresa: Vidão de Cão &…

A empresa que escolhemos é a Luandy do Brasil Industria e Comercio Ltda, onde é mais conhecida como Luandy do Brasil que fica situada no bairro Vale Verde em Valinhos/SP. O ramo de atividade da empresa é químico. Apresenta-se ao mercado brasileiro baseando sua fundação em um único esforço: oferecer fragrâncias de alta qualidade e preço competitivo para todos os segmentos. Criar a fragrância certa requer mais do que ciência e tecnologia, a empresa ainda conta com uma equipe de avaliação

Faculdade de Tecnologia de São Paulo – FATEC-SP ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ENGENHARIA DE SOFTWARE II Professor Reginaldo Bucci ANTEPROJETO Aluno RA Lucas Fagundes 1121026-7 Lucas Tadeu 1020561-1 Monica Cardoso 1120645-1 Vinicius Lopes 1121030-0 Anteprojeto – Índice 1 – Introdução 3 2 – Objetivos 3 3 – Sistemática Proposta 4 3.1 – Conceitos 4 3.2 – Diretrizes 5 3.3 – Diagramas de Fluxo de Dados – DFD 6 3.3.1 – Contexto –…

PLANEJAMENTO TAVARES (2000), coloca em discussão a questão de qual seria a etapa inicial deste processo, análise ambiental ou definição da visão, valores e missão? O posicionamento em favor de um ou de outro ponto de vista deve ser apoiado em alguns pressupostos, que podem orientar melhor esta decisão (TAVARES, 2000, p.153). Estes pressupostos estão correlacionados ao início e à natureza do negócio, e a experiência da organização em planejamento ou gestão. As empresas de pequeno…

5 3.1 - Análise do Ambiente 5 3.1.1 Macroambiente 5 3.1.2 Análise Competiitva 5 3.1.3 Ambiente Interno - Análise SWOT

empresas é a falta de planejamento. “É importante conhecer todas as áreas da empresa e o segmento de mercado em que está inserido. Para isso, o empresário precisa realizar um Plano de Negócio, que é uma ferramenta essencial para o estudo de mercado e para a organização de rotinas da empresa. Importante lembrar que esse Plano de Negócio não é estático, mas sim dinâmico, acompanhando as tendências do mercado”, destaca o consultor. Para fugir desses índices, o empresário Sergio Rodrigues…

Organização 4 2. Visão Geral do Sistema 4 3. Levantamento de Requisitos 4 4. Comportamento Inicial do Sistema (tamanho do sistema) 5 5. Estimativa de Recursos Necessários ( hardware/software/pessoas) 7 6. Organização dos Use-Cases 8 7. Análise de Viabilidade (riscos) 9 8. Forma de Andamento dos Trabalhos 9 9. Referência Bibliografica 9 Relatório de Requisitos – Fase de Concepção Descrição do Contexto Segundo Dailton Felipini(2008), um…