Análise De Mercado E Plano Operacional

...................................... 6 3 ANÁLISE DOS CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE.......................................... 7 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA................................................................................ 8 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA.................................................................. 8 6 FATORES CHAVE PARA O SUCESSO............................................................... 8 7 ESTIMATIVA DA DEMANDA DO MERCADO............................................

Plano Estratégico Versão 1.1 Histórico de Revisões |Data |Versão |Descrição |Autor | |11/08/2004 |1.0 |Elaboração do plano estratégico |Equipe de Planejamento | |23/08/2004 |1.1 |Revisão do documento |Equipe de Planejamento | 1 A EMPRESA 6 1.1…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Tecnólogo em Gestão Comercial Polo Campinas 1 ATPS - DISCIPLINA DE EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGOCIOS 1° Semestre ANA CRISTINA BARROSO BRAGA – RA. 4979930294 ANDERSON MARQUES SILVA – RA. 1299854905 FABIO BENVENUTI – RA. 3830697992 LILIAN BUENO TROLEZI – RA. 4351831059 MELISSA…

Índice Analítico 1. Sumário executivo 3 2. Análise setorial 3 2.1 Ambiente Geral 3 2.1.1 Sócio – Cultural 3 2.1.2 Econômico 4 2.1.3 Tecnológico 4 2.1.4 Legal 5 2.1.5 Político 5 2.2 Ambiente Operacional 5 2.2.1 Mercado-alvo / Cliente 5 2.2.1.1 Dimensione seu mercado principal. 5 2.2.1.2 Qual o seu mercado potencial? 6 2.2.1.3 O setor possui sazonalidade no consumo? 6 2.2.2 Fornecedor 6 2.2.2.1 Identifique seus fornecedores considerando sua localização, preço, forma e…

é um plano de negocio e para que serve¿ Primeiramente podemos definir um plano de negócios como um planejamento elaborado de acordo com cada empreendimento, capaz de nos mostrar toda a viabilidade e estratégias deste, do ponto de vista estrutural, administrativo, estratégico, mercadológico, técnico, operacional e financeiro. A principal razão de escrever um Plano de Negócio é que não conseguimos ver o negócio por inteiro. Já que cada empreendedor é especialista em alguma atividade o…

Plano de negócio – estrutura I 1. Capa - Nome da empresa, endereço, telefone, endereço eletrônico, logotipo,nomes/cargos/endereços/ telefone dos proprietários, mês e ano do plano, numero da cópia, nome de quem fez o plano. 2. Sumário - Titulo de cada seção do plano e página respectiva, principais assuntos relacionados em cada seção. 3. Sumário Executivo - Principal seção do plano. Deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequencia, preparando e atraindo o leitor. Deve responder

Mattos B. Oliveira Profª. Drª. Sonia V. W. Borges de Oliveira Introdução Definição de planejamento O processo de planejamento Componentes do processo de planejamento Técnicas para estudar o futuro Planejamento Estratégico Planejamento Operacional Bibliografia 2 Estratégia! O que é afinal? Na antiguidade • Tempos militares remotos: A Arte da Guerra de Sun Tzu (1000 A.C.): – Evite-se o inimigo onde ele mostrar forte. – Aparente-se inferioridade e estimule-se sua…

principais aspectos relacionados ao conceito de Planejamento e suas tipologias. Como partes do contexto serão descritas as definições de Planejamento, Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional conforme a interpretação de alguns autores. Com objetivo de análise serão descritas ainda, as mensagens deixadas pelos professores Roberto Shinyashiki e Paulo Barreto dos Santos a respeito da importância do planejamento nas atividades do administrador. Este estudo…

Entendendo a finalidade e a eficácia do plano de negócios Como o plano de negócios é um documento usado para descrever seu negócio, as seções que compõem um plano de negócios geralmente são padronizadas para facilitar o entendimento. Cada uma das seções do plano tem um propósito específico. Um plano de negócios para uma pequena empresa pode ser menor que o de uma grande organização, não ultrapassando talvez 10-15 páginas. Muitas seções podem ser mais curtas que outras e até ser…

Educacional UNIESP – União Nacional das Instituições de Ensino Superior Privadas Faculdade de Ciências Contábeis e Administração de Avaré PLANO DE NEGÓCIOS, O QUE É E PARA QUE SERVE? Trabalho apresentado em substituição à avaliação bimestral do 1º bimestre, da disciplina Plano de Negócios do Curso de Ciências Contábeis - do Grupo Educacional – UNIESP, Faculdade de Ciências Contábeis e Administração de Avaré. Professor:…