Análise Das Boas Práticas De Gestão Da Produção Nas Ferramentarias

LAYENE FRANCINE DE OLIVEIRA LEONARDO AMARAL MATHEUS CAMPOS RAFAEL BOVOLIN VIVIANE ALVES ROCHA ANÁLISE E SUPLEMENTAÇÃO DA COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMÍNIO - EXTRUSÃO ESAMC SOROCABA/SP 2013 JULIO DALDON LAYENE FRANCINE DE OLIVEIRA LEONARDO AMARAL MATHEUS CAMPOS RAFAEL BOVOLIN VIVIANE ALVES ROCHA ANÁLISE E SUPLEMENTAÇÃO DA COMPANHIA BRASILEIRA DE ALUMÍNIO - EXTRUSÃO Trabalho Final de Gestão de Operações III do curso de Administração com ênfase em Marketing da ESAMC…

treinamento inadequado ou inexistente, trabalhos em turnos, monotonia, repetitividade, ritmo excessivos, pressão explícita ou implícita para manter este ritmo, metas estabelecidas sem a participação dos empregados e colaboradores, patamares de metas de produção crescentes sem a adequação das condições para atingi-las, incentivo a maior produtividade por meio de diferenciação salarial e prêmios, induzindo as pessoas a ultrapassar seus limites, jornadas de trabalho prolongada, falta de…

ENTRE A INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E O PROCESSO DE GESTÃO AMBIENTAL NAS EMPRESAS: UM ESTUDO DE DUAS EMPRESAS INDUSTRIAIS Carolina Santos de Lima - carolina547@gmail.com Instituto Federal de São Paulo – Campus Bragança Paulista Jefferson de Souza Pinto, MSc. – jeffsouzap@uol.com.br Instituto Federal de São Paulo – Campus Bragança Paulista RESUMO. Este trabalho tem objetivo mostrar o impacto das transformações tecnológicas e sua relação com a gestão ambiental, sendo que de modo geral…

RESUMO O presente estudo é uma análise de um Plano de Negócios para uma empresa fabricante de componentes termoplásticos, que atua como fornecedora para indústrias do setor automotivo, de informática e eletroeletrônico, que pretende incrementar seu portfolio de clientes através da entrada no mercado argentino. O Plano de Negócios desenvolvido analisa a situação da empresa, sua posição frente ao mercado brasileiro e o setor de termoplásticos nacional. Em uma análise mais completa,…

Índice Assunto Página Introdução 03 Conceitos Gerais da Qualidade 05 Brainstorming 07 Ciclo PDCA / Kaizen / 5W1H 09 Fluxograma 17 Organograma 24 FMEA 26 APQP 36 PPAP 40 Metodologia de análise e solução de problemas (8passos) 42 5 S 49 Introdução O desenvolvimento da qualidade dos produtos e serviços tem se mostrados, na atualidade, como fundamental para que as empresas obtenham vantagens

falhe em sua operação. Os maiores custos associados com este tipo de gerência de manutenção são: altos custos de estoques de peças sobressalentes, altos custos de trabalho extra, elevado tempo de paralisação da máquina, e baixa disponibilidade de produção. Já que não há nenhuma tentativa de se antecipar os requisitos de manutenção, uma planta industrial que utilize gerência por manutenção corretiva absoluta deve ser capaz de reagir a todas as possíveis falhas dentro da fábrica. Este…

Desenvolver Documentos 22 8.2 ISM dos Equipamentos Críticos 23 9 Melhoria Contínua 23 9.1 PDCA 23 10 Aplicação do PDCA no plano de melhoria 24 10.1 Identificação do problema 24 10.2 Observação 25 Quadro 10.1 - 5W2H 25 10.3 Análise 25 10.4 Plano de ação 26 10.5 Verificação 26 10.6 Padronização 26 Quadro 10.2 – Indicação na OS o Número do Documento de Melhoria 27 11 Ordem de Serviço Planejada (OSP) 27 12 Lista de Tarefas da Manutenção Planejada 28 …

organizações investem grandes recursos com o intuito de alcançar e manter uma equipe dinâmica e motivada que potencialmente terá capacidade de resolver qualquer problema na empresa ou organização. Palavras-chave: Trabalho em equipe, Organizações, Gestão de pessoas. ABSTRACT This paper aims to discuss and explain the definition of team work, a subject much discussed. The exploitation of teamwork is becoming deeper, both in the professional and academic scope. This…

Oferecer produtos e serviços com qualidade e tecnologia adequada para a movimentação, armazenagem e transporte de mercadorias, buscando a satisfação do cliente e o desenvolvimento sustentável. VISÃO Ser referencia no desenvolvimento, na produção e na comercialização de pallets e embalagens de madeiras. PRODUTOS E SERVIÇOS O Norte Sul Pallet fabrica: pallets, Bins, embalagens especiais além da reforma e manutenção de pallets para reinserção. PALLETS Pallet de tocos, 04

7 de serviços, no qual vai nos mostrar o impacto que essas empresas vêm causando nas organizações, mostrando também o crescimento e a sua valorização no mercado. 8 1 TERCEIRIZAÇÃO 1.1 O que é a terceirização A terceirização é um processo de gestão no qual as empresas repassam algumas atividades para terceiros, com os quais estabelece uma relação de parceria. É uma estratégia empresarial que consiste em contratar serviços de firmas especializadas em áreas que não são de sua…