Ambiente Empresarial Na Administração

é uma administração deficiente,não pautada em requisitos fundamentais para o administrador da atualidade.Diante de tantas técnicas,pode deixar muito á desejar ao escolher algo que não seja propício as suas finalidades e metas.Não podemos esquecer que o mundo do trabalho vem apresentando em tempos mais recentes de globalização,modificações significativas em sua forma de estruturação e atuação. Etapa 1 Relatório com as definições dos seguintes temas:  EMPRESA  ADMINISTRADOR …

referidas. Entender o que é empresa, administrador, ambiente empresarial, estratégia empresarial e toda a complexidade do processo administrativo. Entender como funciona a estratégia de uma organização, desde de o seu planejamento até o seu controle. Também a importância da liderança dentro da empresa. Por fim algumas citações do grupo em relação a tudo o que foi estudado nesse desafio. Desenvolvimento ETAPA – 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizazional…

1 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Assunto Definição 1: Fonte: CHIAVENATO, Idalberto - Administração - R.J.: Elsevier: São Paulo: Anhanguera, 2010. Empresa As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. As empresas são organizações sociais que visam ao lucro. Elas funcionam como sistemas abertos, que importam insumos do ambiente externo e são convertidos em saldos ou resultados que retornam ao ambiente e…

Curso de Administração Disciplina CONTABILIDADE DIREITO E LEGISLAÇÃO Planejamento é um processo administrativo, utilizado pelas organizações para nortear as tomadas de decisões, bem como direcionar as ações futuras. Segundo Chiavenato (2007), o planejamento é dividido em 3 tipos: estratégico, tático e operacional. O planejamento estratégico é realizado no nível institucional da empresa (dirigentes), é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e seu…

.......................................................................7 ADMINISTRADOR.....................................................................................7 AMBIENTE EMPRESARIAL.....................................................................8 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL.................................................................8 3. definição II..................................................................................................9

ANHANGUERA, FACNET DICIPLINA ADMINISTRACAO PROFESSOR: JOSE GOMES CURSO: ENGENHARIA ELÉTRICA Patrícia Naiara RA: 6619.3579.66 Naiara Monteiro RA: 6277.2537.30 Davi Rodrigues RA: 706.001.2345 Rafael Fernandes RA: 6820.4702.95 Jose Sousa RA: 7000.5363.90 TAGUATINGA/DF ABRIL/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................1 2…

Disciplina: Administração CURSO: Engenharia de Controle e Automação Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2011 1ª Série Não definido C.H. Teórica: 40 Semestre de Ingresso: 1º C.H. Total: 40 Ano de Ingresso: 2011 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da…

EMPRESAS: AMBIENTE, TECNOLOGIA E ESTRATÉGIA. ResuMO A compreensão do contexto de uma empresa quer seja ambiental, tecnológico ou estratégico, é de vital importância no estudo organizacional, principalmente neste mundo de constantes mudanças, o sucesso ou até mesmo a mera sobrevivência de uma organização depende o quão bem seus administradores mapeiam e avaliam seu ambiente, aplicam a correta tecnologia às suas operações, e o quão bem eles adaptam suas estratégias de acordo com o ambiente…

ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA Planejamento Estratégico Empresarial 1. Análise Macro Ambiental a. Análise PEST Políticos Regulamentos técnica e comercial Política de investimentos em infraestrutura básica Regulamentos de comércio internacionais Leis de proteção do consumidor Estabilidade política Econômicos Crescimento econômico Sistema de tributação Taxa de juros Inflação Fontes de investimento Sociocultural Distribuição de renda Demografia: taxa de crescimento, distribuição da idade.

1. INTRODUÇÃO A Administração Estratégica, como método gerencial, permite estabelecer, traçar monitorar as ações a serem empregadas pela organização, com o objetivo de alinhar os resultados, através de formas que permitam maior e melhor interação com o ambiente. É, basicamente um processo contínuo, e cíclico, que tem como embasamento o planejamento estratégico, planejamento este, onde são definidos e revisados a missão da organização, a visão de futuro, os valores organizacionais, os objetivos,