Ambiente Das Organizações Macroambiente

Objetivos da Aprendizagem Ao final da aula o aluno deverá ser capaz de: 1 – conceber com maior clareza que a única constante em nosso mundo atual é a mudança. 2 – melhor analisar as principais variáveis que exercem forte impacto sobre os indivíduos e organizações. 3 – tomar consciência do impacto potencial da nova demografia e do fenômeno da globalização. Prof. Pedro Calisto Luppi Monteiro Se há uma palavra-chave que possa caracterizar a época que atravessamos, esta é a mudança.…

1. Referência Bibliográfica ALMEIDA, M. I. R. de; OLIVA, F. L. Análise ambiental nas grandes organizações. Ensaio Adm. Geral – VI SEMEAD, 12 páginas. 2. Credenciais dos Autores Martinho Isnard Ribeiro de Almeida Doutor pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA-USP); Função/Instituição: Professor e consultor da Fundação Instituto de Administração (FIA-USP) e consultor de empresas - Coordenador de Planejamento Estratégico - Johnson & Johnson - Chefe…

Análise do Ambiente de Marketing  Para implantar um Plano de marketing primeiramente deve ser feita uma Análise Ambiental. Importando os conceitos e ferramentas do planejamento Estratégico, esta fase tem como objetivo conhecer o ambiente onde se encontra a organização, mapeando as ameaças e oportunidades que podem se vislumbradas no mercado e os pontos fortes e fracos da empresa diante das realidade detectadas. Variáveis utilizadas em uma Análise do Ambiente de Marketing.  Em…

(2005) afirma que um organismo é um sistema aberto que mantém um estado constante enquanto matéria e energia que atuam para mantê­lo em alteração ( o chamado equilíbrio dinâmico). O organismo é influenciado por seu ambiente e o influencia , alcançando, com ele, um estado de equilíbrio dinâmico ( estado de troca de elementos). SILVA, Reinaldo O. da. Teorias da Administração. 1 ed. São Paulo:Pioneira Thomson Learning, 2005…

instrumento de gestão para as organizações e é através dele que o gestor e sua equipe estabelecem os parâmetros que vão direcionar a organização da empresa, a condução da liderança e o controle das atividades. O planejamento estratégico tem como objetivo fornecer aos gestores e suas equipes uma ferramenta que os municie de informações para a tomada de decisão. O que garante grande parte do sucesso de uma empresa é a capacidade de se adaptar às mudanças de seu ambiente, antecipando-se aos…

| |Módulo II – Análise Externa | |Macroambiente: o uso da tabela “PEST” | |Análise dos atores do microambiete

Ambiente externo Macroambiente De acordo com Borgheresi, essa análise levanta as forças políticas, econômicas, legais, tecnológicas, socioculturais e até mesmo da natureza que atuam sobre a organização (positiva ou negativamente). “São fatores externos à empresa sobre os quais ela não tem nenhum ou muito pouco controle. Eles não afetam só uma companhia e sim todas, e em diversos setores”, explica. Como exemplo de fatores externos de macroambiente, o professor da ESPM coloca o caso…

O Conceito de Ambiente Organizacional Podemos resumir Ambiente Organizacional como sendo tudo o que envolve uma dada organização, tanto interna quanto externamente. Daft (2002, p.122) define Ambiente Organizacional como: “Todos os elementos que existem fora dos limites da organização e que têm o poder de afetá-la como um todo ou parte dela”. Nesta mesma linha, Mintzberg (1995, p.139) entende que “o ambiente compreende virtualmente tudo de fora da organização – sua tecnologia (o…

desta publicação sem o prévio consentimento, por escrito, da FNQ. Publicado por REVISÃO ORTOGRÁFICA E GRAMATICAL Mônica Silva MISSÃO VISÃO Disseminar os fundamentos da excelência em gestão para o aumento de competitividade das organizações e do Brasil. Ser um dos principais centros mundiais de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Fundação Nacional da Qualidade Cadernos Rumo à Excelência®: Estratégias e Planos / Fundação…

..............5 2.5 A visão empresarial...................................................................................5 2.6 Processo Administrativo............................................................................ 5 2.7 Ambiente das organizações......................................................................5 2.8 Demonstrações contábeis.........................................................................6 2.9 Aspectos jurídicos relevantes para o profissional…