Alpargatas Plano Marketing

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING TRABALHO FINAL DA DISCIPLINA PLANEJAMENTO PROMOCIONAL I São Paulo 2011 SUMÁRIO PARTE I: BRIEFING 1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................3 2. HISTÓRIA.................................................................................................................4 3. A HAVAIANAS E OS 4 P’s...............................................................

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE MARKETING ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA O MERCANTIL NOVA ERA LTDA. Manaus – AM 2012 Murilo Oliveira Miranda Júnior – R.A: B17461-7 ANÁLISE E PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA O MERCANTIL NOVA ERA LTDA. Projeto Integrado Multidisciplinar, apresentado para obtenção do título de Tecnologia em Gestão de Marketing na Universidade Paulista – UNIP. Orientadora: Profª Mª da Glória Oliveira Folha Manaus –

PLANO DE MARKETING - BOTICÁRIO Planejamento e Gestão Estratégica de Marketing Prof.Dr.Marcos Fava Neves Adriana Menengotti, Daniele Spina, Fabrícia Fabina, Julia Kanegae, Mariana Mattoso, Mauricio Bertoldi, Pabllo Henrique Braga, Patrícia Fávero, Rogério Côrtes. AGENDA Introdução  Analisando o ambiente e o mercado da empresa  Analisando a empresa e os concorrentes  Estabelecendo Objetivos  Estratégias  Decisões de produtos, serviços, marcas e embalagens  AGENDA…

A receita do sucesso da Cacau Show Na empresa, a oferta para consumo próprio e para presente se baseia em um modelo de negócio que inclui a trufa de R$ 1 como produto de entrada Por HSM Management, do Mundo do Marketing | 02/06/2011 Se você, leitor, fizer uma degustação cega de chocolates, confundirá um produto Cacau Show com um suíço como o da Lindt? A resposta correta é sim – por exemplo, se o produto Cacau Show for o Mais Leite. É que as diferenças básicas entre chocolates…

soluções de gestão e tecnologia; uma empresa de cartões para soluções de crédito aos consumidores; uma corretora de seguros para soluções de proteção do patrimônio e dos ativos; uma rede de varejo (Smart Supermercados) para promover eficiência em marketing e operações aos filiados; um portal de e-commerce para aproximar os clientes; e uma central de vendas pelo telefone(Televendas) para as soluções de rapidez e facilidades para compras e contato direto do cliente com a empresa. Além…

capital é de aproximadamente R$ 70.000 por mês. A empresa possui estreita parceria com a Indústria São Paulo Alpargatas. De acordo com o objetivo proposto, a Mestra tem se dedicado para o auxilio das empresas em geral e para a saúde de seus colaboradores, para que assim sejam evitados os acidentes e as doenças mais adquiridas no ambiente de trabalho. O planejamento de marketing e a imagem de mercado indicam que, cada vez mais as organizações têm se preocupado com seus…

de mais de um chefe. Organiza-se segundo os tipos de recursos técnicos utilizados. Objetivos são a longo prazo. Necessidade básica é a especialização. A organização se divide segundo diferentes funções, como: produção, finanças, recursos humanos, marketing etc. (Organograma 3 e 4).Todos os níveis de execução se subordinam funcionalmente aos seus correspondentes níveis de comando funcional. Vantagens: Promove o aperfeiçoamento. Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos…

Shell Brasil S/A onde atuou em operações, vendas, marketing, planejamento e engenharia. De 1993 a 2003 foi Diretor Comercial e de Operações e Vice-Presidente da Natura Cosméticos, tendo sido posteriormente Diretor Executivo da CSN. A seguir, foi membro do Conselho de Administração do Grupo Camargo Correa e responsável pela Divisão de Calçados, Têxteis e Siderurgia, onde exerceu as funções de Presidente do Conselho de Administração da São Paulo Alpargatas no Brasil e Argentina, da…

crescer e se perpetuar. Os três amigos, Jorge Paulo Lemman, Beto e Marcel são banqueiros que estavam no mercado da cerveja e sonhavam em comprar a Anheuser-Bush, tudo começou com metas e planos bem articulados o plano levou tempo para ser alcançado mas os três tinham sangue frio e sabiam como lidar com cada situação. O plano da compra vazou antes do esperado, mas mesmo assim eles conseguiram seguir em frente e finalizar a transação, depois de finalizado os três juntos, colocaram de seus…

disponibilidade e paciência dos mesmos não conseguiríamos concretizá-lo. E não poderíamos deixar de falar da parceria junto à esta conceituada Instituição de Ensino, que através de vários canais de informação e apoio, pôde contribuir para a elaboração do plano de negócios. Até porque, sem a mesma não poderíamos nos reunir e expressar aqui em palavras nossas ideias e desejos de sucesso. Fraternalmente falando vocês realmente merecem... Obrigado! RESUMO Aqui vamos…