brasil 2013

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 2013

Capitulo 2 - Estrutura Organizacional
Descrição de Organograma
Para estimular a participação das diferentes áreas que compõem o Grupo Libra, comitês de gestão comandam as decisões operacionais de cada unidade de negócio Finanças, Recursos Humanos e de Comunicação e Marca, todos reunidos dentro de um ciclo de Planejamento e Controle.
Organograma Empresarial
Fonte: Libra Terminais S/A

Boas práticas de Governança Corporativa são determinantes para o desenvolvimento saudável da economia e o crescimento dos negócios corporativos. O Grupo Libra acredita nisso e, mesmo não sendo um grupo de capital aberto, vem incrementando seu sistema de Governança Corporativa com base nas melhores práticas existentes no país.
Esse esforço tem possibilitado a sistematização do conhecimento dos negócios, a promoção da sinergia entre operações, o fortalecimento da autonomia operacional das Unidades de Negócios e a consolidação da Cultura Libra de Gestão. Medidas fundamentais para viabilizar o crescimento simultâneo de todas as empresas do Grupo Libra.
Formação do sistema Libra de Governança Corporativa
Composto por acionistas e membros independentes com experiência executiva em grandes grupos nacionais e internacionais, o Conselho de Administração da Libra Holding – controladora das empresas do Grupo Libra – conta com a assessoria do Comitê Executivo, Comitê de Auditoria, Comitê de Remuneração e o Comitê de Relações Institucionais.

Organograma Setorial
Fonte: Libra Terminais S/A

Gerência e Estrutura Organizacional
Comitês, comissões e gestores: intercâmbio das melhores práticas entre os diferentes negócios do Grupo
Mensalmente, gestores em reuniões periódicas. Estes comitês são auxiliados por comissões corporativas de de negócios reveem os resultados e coordenam iniciativas estratégicas e integradas para o desenvolvimento do Grupo. Para promover o intercâmbio das melhores práticas e difundir as ideias entre os