Adminstração Na Organização Social

________________________________________________________ 1 INTRODUÇÃO A sociedade tem vivenciado profundas transformações ocasionadas por revoluções que mudaram a forma de pensar, viver agir e produzir em diferentes contextos da atividade humana (política, econômica, social e cultural). A transição econômica, significativamente marcada pela Revolução Industrial, iniciada em meados do século XVIII na Inglaterra e proliferando-se pelo mundo todo, funcionou como cenário de uma nova…

FANOR - DEVRY CURSO DE ADMINSTRAÇÃO DISCIPLINA: MUDANÇA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA: GERMANA SIQUEIRA RELATÓRIO DA PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ODONTO SYSTEM PLANOS ODONTOLÓGICOS Ranieri Fernandes da Silva Pereira Luana Silva Abreu Talita Cisias Silva Fco. Josivan Oliveira Danilo Rodrigues de Oliveira Andson Ribeiro FORTALEZA/CE JUNHO/2015 RANIERI FERNANDES DA SILVA PEREIRA LUANA SILVA ABREU TALITA CISIAS SILVA FCO. JOSIVAN OLIVEIRA DANILO

seus proprietários através de atividades que os aproximem, criando um ambiente social e agradável para seus frequentadores. Pretendemos ter como serviços, o adestramento de cães, hospedagem canina, cursos para proprietários ou futuros proprietários de cães, serviço de banho e tosa. Uma loja com todos os produtos possíveis, destinados aos proprietários de cães, tendo como público alvo pessoas das diversas classes sociais. Nosso Pet shop será em Pindamonhangaba, no Vale do Paraíba,…

......................................... 3.1 Razão social e nome fantasia......................................................... 3.2 Ramo de atividade......................................................................... 3.3 Tipo de organização/empresa..................................................................... 3.4Porte da organização/empresa................................................... 3.5 Objetivos da organização/empresa.............................................

e Fayol foram de grande valia para a teoria da administração evidenciando os conflitos e contribuições de suas propostas para as empresas. A Administração trata do planejamento, da organização, da divisão e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão do trabalho que ocorram dentro de uma organização está lucrativa ou não-lucrativa. O administrador define estratégias resolve problemas, dimensiona recursos, planeja sua aplicação, gera inovação e competitividade, ele não é julgado

consideram ser o bem e a virtude. Por realizar-se como relação intersubjetiva e social, a Ética não é alheia ou indiferente às condições históricas e políticas, econômicas e culturais da ação moral. O termo Ética deriva do grego ethos (caráter, modo de ser de uma pessoa). Ética é um conjunto de valores morais e princípios que norteiam a conduta humana na sociedade. A Ética serve para que haja um equilíbrio e bom funcionamento social, possibilitando que ninguém saia prejudicado. Nesse…

processo de mudanças no ambiente de uma organização interfere totalmente na alocação dos colaboradores que tendem a desenvolver novas funções, exigindo assim uma maior organização e uma flexibilidade nas atividades diárias. De acordo com Gil (2001, p.32), “desafios ambientais são forças externas às organizações” Essas influenciam de forma significativa o desempenho e estão fora do seu controle. Para prevenir essa influencia negativa à organização, o gestor de pessoas…

1.2 TEORIA CLÁSSICA DA ADMINSTRAÇÃO 04 1.2.1 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA SEGUNDO FAYOL 04 1.2.1.1 PRINCIPIOS GERIAS DE ADM PARA FAYOL 04 2. ABORADAGEM NEOCLASSICA DA ADMINISTRAÇÃO 04 2.1 CARACTERSITICAS PRINCIPAIS 04 3. ABORDAGEM ESTRUTURALISTA 05 3.1 TEORIA BUROCRATICA 05 3.1.1 PRINCIPAIS CARACTERISITICAS 05 3.2 TEORIA ESTRUTURALISTA 06 3.2.1 A VISÃO ESTRUTURALISTA DA ORGANIZAÇÃO 06 3.2.2 A…

outros mais liberais. Elenque as vantagens e desvantagens de cada um considerando uma organização de trabalho típica. Os guias diretivos são disciplinados e de organização restrita, eles impõem , comandam, coordenam e controlam, porém, podem acontecer imprevistos e o guia liberal é mais receptivo á mudanças, enquanto o guia diretivo só leva em conta os interesses próprios e não se preocupa com os aspectos sociais e psicológicos e pode ser visto como ostensivo. …

para os conceitos administrativos da gestão do patrimônio, em especial as 3 Bens que têm existência material e que podem ser transportados por movimento próprio ou removidos por força alheia sem alteração da substância ou da destinação econômico-social, são exemplos de bens móveis: veículos, equipamentos, ferramentas, computadores, mesas, cadeiras. 8 proposições de aquisição, tombamento, investimento, uso e desfazimento dos bens que compõem o patrimônio móvel municipal. O título…