Administração Sobre Ge Celma

com as funções que executam, ou seja, motivados. Sendo assim, trabalhar pessoas dentro das organizações também contribui para o desenvolvimento. A seguir, serão abordadas as principais fundamentações desta gestão e a sua importância, com base na GE CELMA. Trataremos também conceitos ligados aos treinamentos e desenvolvimento do colaborador, recrutamento e o processo de seleção, além disso, a avaliação de desempenho e a responsabilidade social e ambiental com o público interno, que, de…

Norte do Paraná (UNOPAR) propôs uma pesquisa de caso de uma empresa chamada GE Celma para ampliar e aprofundar os conhecimentos adquiridos no sexto período do curso de Administração. A função deste trabalho é ao fim o aluno ampliar seus conhecimentos na área de RH (Recursos Humanos) e Responsabilidade Socioambiental. 2 DESENVOLVIMENTO A Universidade Norte do Paraná propôs aos alunos do bacharelado de Administração um portifólio descrevendo os itens importantes para o inicio e…

treinamentos e Desenvolvimentos nas empresas GE CELMA, GRUPO FIAT, PETROBRÁS e CEMIG. Assim como a estratégia, as vantagens de se utilizar as dinâmicas de grupos nos processos seletivos, a qualidade de vida e segurança no trabalho das empresas para aumentar a sua capacidade produtiva e o papel do RH para suportar o crescimento da organização sem prejudicá-la. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1- Estratégia adotada pela GE Celma nos treinamentos e desenvolvimentos A GE possui negócios em…

identificar a necessidade de se ter conhecimento das disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Previdenciária, Recrutamento e seleção e Administração de benefício s e salários. Apresentaremos as melhorias conforme fundamentação teórica ministrada nas matérias do semestre. 2 DESENVOLVIMENTO A GE CELMA tem um forte plano de crescimento com objetivo de duplicar a capacidade produtiva entre os anos de 2007 e 2011. O papel do RH será suportar o…

artigo “GE CELMA”. Assim o trabalho, as questões propostas, na orientação do trabalho estão focadas nas disciplinas: Desenvolvimento de pessoas; Qualidade de vida e segurança no trabalho e Gestão do conhecimento e Educação Corporativa. Por fim, será destacado como os objetivos foram atingidos e qual a contribuição que esse trabalho proporcionou ao seu crescimento profissional e acadêmico. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS A empresa GE…

SUMÁRIO 1 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS A estratégia adotada pela Ge Celma para a capacitação de um grande numero de pessoas se baseia no desenvolvimento interno de seu time.As vagas são divulgadas das nos quadros de aviso e através de e-mail corporativo.Ou seja,é feito o remanejamento de pessoal.O interessante é que as vagas podem ser ocupadas por outros colaboradores da Ge Celma através de um sistema mundial chamado(caveer opportunity system).também,oferece para as vagas

processo de comunicação em que a organização divulga e oferece as oportunidades de emprego ao mercado. O recrutamento é realizado a partir dos dados referentes às necessidades atuais e futuras de capital humano das organizações e consiste em um estudo sobre as fontes capazes de suprir as necessidades específicas que possibilitarão às empresas atingirem os seus objetivos. Após atrair os candidatos com o perfil desejado é preciso uma avaliação de suas capacidades. O processo de seleção…

em competências comportamentais como, por exemplo, espírito de equipe, assertividade, comunicação, administração de conflitos, entre outros. Só com essa visão estratégica, as empresas conseguirão formar profissionais capazes de superar obstáculos e apresentar soluções para os problemas que surgem no dia-a-dia 05 DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS 1 Estratégia adotada pela GE CELMA O modelo de gestão de pessoas adotado pela Companhia prevê uma revisão anual da…

O Instituto de Auditores Internos do Brasil (AUDIBRA) registra que controles internos devem ser entendidos como qualquer ação tomada pela administração (assim compreendida tanto a alta administração como os níveis gerenciais apropriados) para aumentar a probabilidade de que os objetivos e metas estabelecidos sejam atingidos. A alta administração e a gerência planejam, organizam, dirigem e controlam o desempenho de maneira a possibilitar uma razoável certeza de realização (INSTITUTO DE AUDITORES

Introdução Ao longo da década de 1970 com o Fenômeno da reestruturação capitalista e a crise dos estados nacionais, influenciaram nas discussões sobre os rumos dos processos de desenvolvimento no mundo e no Brasil.Com uma drástica crise econômica que estava sendo vivenciada por conta do pós guerra rapidamente se traduziu em crise política, e no crescimento dos conflitos sociais. A partir da década de 70 a classe trabalhadora sentiu um golpe significativo que redesenhou seu…