Administração Planejar Dirigir Controlar

Modelo de administração: • Conceitos introdutórios: Administração pode ser entendido como o trabalho de trabalhar com pessoas e recursos visando a realização de objetivos organizacionais. • Conceitos relacionados: o Eficácia: Atingir os objetivos. o Eficiência: Atingir os objetivos com o melhor uso dos recursos. Exemplo: Implementar um projeto bem sucedido (eficácia), com uma equipe menos dispendiosa, com insumos menos custosos e em menor tempo, se comparando as demais…

Introdução á Contabilidade, Fundamentos da Administração e da Economia, Homem, cultura e Sociedade. Orientadores: Prof.ª Vania de Almeida da Silva Machado Prof.ª Mônica M. Silva Prof.ª Regina L. S. Malassise Prof.º Sergio G. Barboza Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Introdução á Contabilidade, Fundamentos da Administração e da Economia, Homem, cultura e…

esta voltada para a administração das empresas, e tem a função de orientar aos seu administradores a situação da mesma. Pois através dessas informações seus administradores possam agir de forma mais confiável na tomada de decisões. Sendo assim o contador assume o papel de analisar, mensurar, registrar e por fim controlar todo o seu patrimônio. 2.2 Processo administrativo Segundo Stoner (1999, p.4):“A administração e o processo de planejar organizar, liderar e controlar os…

O fundamento da administração Introdução: A administração é transformar recursos e competência em resultados tangíveis e extraordinários. As organizações heterogenias e bem diferenciadas -Organizações governamentais = que se atribui às repartições públicas -Organizações não governamentais = setor voltado para atividades culturais, sociais e filantrópicas. -Empresas em geral = englobam outros setores terciários. Toda e qualquer organização apresentam…

Clássica da Administração” um dos integrantes de maior importância foiHenri Fayol. Ele contribuiu para um modelo gerencial administrativo, ondeexistem alguns deveres aplicados aos gerentes, para se obter uma administração exemplar. A utilização desse modelo é valida até hoje, e pode ser aplicado em empresas visando à otimização geral dos papéis gerenciais de uma organização. Outra contribuição da teoria de Fayol é a identificação das principais funções da Humanidade que são: Planejar…

IFMG : INSTITUTO FEDERAL DE MINAS GERAIS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO Fundamentos de Administração Fiat Automóveis Autores : Ágatha Vaz da Cruz Costa Félix Amâncio Guilherme Moreira Isabella Porto Candeias , 03 de setembro de 2014. SUMÁRIO HISTÓRIA E CARACTERÍSTICAS 3 ORIGENS 3 CARACTERÍSTICAS 3 METODOLOGIA 4 A FIAT E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 5 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA 5 Processos da ORT (Organização Racional do Trabalho ) 5 Padronização 5 Divisão do Trabalho 5 Desenho de

3.3. ORIGEM DA TEORIA HUMANISTA A evolução da administração traz uma considerável reflexão a respeito da mudança de pensamento sobre o ato de administrar. No passado, a forma de administrar era relacionada à produção, e Taylor acaba sendo o grande exemplo deste pensamento. Para Taylor, o importante era a eficiência no processo produtivo, ou seja, o importante era melhorar a forma de executar a tarefa. Fayol já pensava um pouco diferente, pois ele não demonstrava preocupação direta com a tarefa

administrativas são: Fixar objetivos (planejar); Analisar: conhecer os problemas; Solucionar problemas; Organizar e alocar recursos (recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas); Comunicar, dirigir e motivar as pessoas (liderar); Negociar; Tomar as decisões (rápidas e precisas); Mensurar e avaliar (controlar). O papel do Administrador As funções do Administrador foram, num primeiro momento, delimitadas como: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. No…

Introdução: Escola de pensamento administrativo idealizada pelo Frances Henri Fayol, a partir da década de 1910. O PIONEIRO DA TC, HENRY FAYOL, É CONSIDERADO – JUNTAMENTE COM TAYLOR – UM DOS FUNDADORES DA MODERNA ADMINISTRAÇÃO. Funções da empresa Segundo Idalberto Chiavenato, Fayol procurou dividir qualquer empresa em seis funções básicas: 1. técnicas, relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa 2. comerciais, relacionadas com a compra, venda e permutação …

mundo é um mundo de organizações (ETZIONI, 1980). Nascemos, vivemos e morremos em organizações. Isso implica em dizer que, de uma forma de outra, praticamos e sofremos as ações gerenciais, uma vez que as organizações são o lócus da administração. Mas o que faz administração funcionar é o processo gerencial. No cotidiano da vida pessoal ou organizacional, a elaboração e execução de planos é fato comum e possibilita a otimização dos recursos produtivos, um plano é uma direção. É…