Administração Participativa E Diretiva

INTRODUÇÃO Administração por Objetivos (APO) O objetivo principal deste trabalho é conhecer o ciclo da APO e a apreciação critica da estratégia organizacional e da APO . A administração por objetivo é um processo de entendimento dos objetivos de uma organização, de maneira que a administração e funcionários desempenhem as suas funções de acordo com os objetivos traçados e que os compreendam. APO consiste em definir os objetivos para cada empregado e comparar seu desempenho com os objetivos

| 2012 – EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA | | Curso: Administração | | Professor: | | Disciplina:Liderança e Questões de Equipe | | Unidade:Bauru | Turma: | Período: A distância | Sala: | Nome do Aluno:Simone Alves da Silva | RA:2012200164 | | | Liderança Autocrática Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos…

tarefa particularmente desafiadora para o enfermeiro que deseje implantá-la.  Muitos enfermeiros ainda adotam princípios da Escola Científica e Clássica da Administração como modelos de gerenciamento de seus trabalhos, sem falar também que as raízes da liderança na enfermagem advêm de um modelo Nightingaliano que preconiza uma liderança diretiva, autocrática e centralizadora. (BEZERRA F. D., et al., 2010) A Motivação na Enfermagem  Em todos os níveis de atenção, a enfermagem…

opiniões quanto ao trabalho e tratamento que recebiam, bem como ouvir sugestões a respeito do treinamento dos supervisores. O Programa de Entrevista revelou a existência da Organização Informal dos Operários a fim de se protegerem das ameaças da Administração. Nela, os operários se mantêm unidos através de laços de lealdade. 4ª O grupo desenvolveu métodos para assegurar suas atitudes, considerando delator o membro que prejudicasse algum companheiro e pressionando os mais rápidos para…

reforçar seu papel. Os cargos são definidos com detalhes, deixando pouca autonomia para seus ocupantes. Quanto mais forte a autoridade dos chefes e menor a autonomia das pessoas, mais diretivo é o modelo de administração usado pela organização. As organizações que seguem o modelo diretivo de administração são também chamadas mecanicistas (e outros tipos e imagens similares). Segundo Idalberto Chiavenato (2009,p36), ”A eficácia organizacional é um conceito abrangente e complexo em…

VASCONCELOS ANALISE TECNICA DO RELATORIO DE ESTAGIO Analise Técnica do Relatório de Estágio apresentado a Faculdade de Educação Superior do Piemonte da Chapada, como parte das exigências do Curso de Administração Geral, Disciplina de Marketing de Serviços, para conclusão da disciplina. BARRA DO ROCHA 2009 SUMÁRIO 1.0 TEMA ......................................................................................

Estilos de Liderança • Liderança autocrática: Na Liderança autocrática o líder é focado apenas nas tarefas. Este tipo de liderança também é chamado de liderança autoritária ou diretiva. O líder toma decisões individuais, desconsiderando a opinião dos liderados. • Liderança democrática: Chamada ainda de liderança participativa ou consultiva, este tipo de liderança é voltado para as pessoas e há participação dos liderados no processo decisório. • Liderança liberal ou Laissez faire:…

para o recolho e acolhimento de idoso aos quais a família não consegue tomar conta pois não têm tempo ou simplesmente abandonaram-nos. Os serviços prestados são: - pequeno-almoço; almoço; jantar - atenção médica e de enfermaria, controlo e administração de medicamentos: - lavagem, passagem a ferro e arranjos de roupa; - massagem, exercícios de reabilitação e de manutenção; - viagens e animação sociocultural

Liderança Disciplina: Teoria Geral da Administração Alunas: Jéssica Pereira Daniele Silva Orientador (a): Verônica Masagão JÉSSICA PEREIRA DANIELE SILVA Trabalho apresentado como parte da avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração, do curso de Administração – FAP. Orientador (a): Verônica Masagão Introdução Uma das

FUNDAÇÃO EDUCACIONAL DO BAIXO SÃO FRANCISCO DR. RAIMUNDO MARINHO FACULDADE RAIMUNDO MARINHO DE PENEDO CURSO: ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: ISRAEL MACEDO EQUIPE: CELSO, EDMÁRIO, JOELMA, VALÉRIA 2º PERÍODO Teoria Contingencial Origem * Acumulação de recursos; * Racionalização do uso dos recursos; * Continuação do crescimento; * Racionalização dos recursos em expansão; * Estrutura da organização e o sue funcionamento são dependentes da interface…